11-通用電氣ge的組織結構分析ppt-powerpoi(編輯修改稿)
2025-01-22 02:44 本頁面
【文章內容簡介】 事業(yè)部高度授權，但除了金融事業(yè)部外，都沒有注冊成為獨立的公司，全部統(tǒng)一在通用電器的名下，資金也是統(tǒng)一控制和使用。 通用電氣公司在企業(yè)管理方面集權與分權的有機結合優(yōu)點很多，一方面保證了生產(chǎn)經(jīng)營單位的活力，另一方面可以讓總公司有足夠的權利與財力來貫徹實施經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 Company Logo 建立組織的生理 組織的 生理 作為管理過程基礎的信息流。 在跨國公司中，多數(shù)決策過程的運行依賴于信息交流，管理人員必須具備控制和影響信息交流渠道的能力。 正式系統(tǒng) 全球性生產(chǎn)經(jīng)營活動的協(xié)調需要大量信息的收集，處理和交流。這促使跨國公司建立眾多的行政，經(jīng)營和戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。 非正式渠 道和關系 參與日常管理過程中確定信息交流形式和關系的性質和特征。通過對公司會議，任務分派，管理人員活動以及個人職業(yè)發(fā)展施加影響，高層管理人員能夠更好的控制非正式系統(tǒng) Company Logo GE獨特的信息處理方案 優(yōu)勢 機會 威脅 劣勢 群策群力 無邊界行動 零管理層 企業(yè)文化 Company Logo 群力群策 每一個雇員都希望給他們以參與感和一定的權力，會使他們覺得自己很重要，從而變得更加積極和盡責，這意味著實現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率。群策群力是一種鼓勵工人以速度、簡化和自信工作的有等級界限的文化，一種非正式和開放的文化，一個希望每個人都能共享思想與相互學習的地方。群策群力成為企業(yè)文化的一部分，成為自發(fā)自覺的行動，成為世
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1