員工紀(jì)律懲戒及不良行為管理教材(編輯修改稿)
2025-01-21 15:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “大小將校，凡過麥田，但有踐踏者，并皆斬首 ”。l 巧的是曹操正在騎馬行軍途中，忽田中驚起一鳩，曹操坐騎躥入麥中，踐壞了一大塊麥田。曹操立即叫來行軍主簿，要求議罪，主簿十分為難，曹操卻說：我自己下達的禁令，現(xiàn)在自己違反了，假如不處罰，怎能服眾呢？這時謀士郭嘉引用《春秋》為其開脫，此時曹操便順?biāo)浦?，說 “既《春秋》有 ‘法不加于尊 ’之義，吾姑免死 ”，以劍割下自己一束頭發(fā)，擲在地上對部下說： “割發(fā)權(quán)代首 ”。獨樹一幟地強調(diào)紀(jì)律和平等是英特爾企業(yè)文化的一大特色。l 英特爾的紀(jì)律要求準(zhǔn)時、整潔、規(guī)范。它被稱為 “紀(jì)律之美 ”。l 英特爾的管理者認為 ,公司就像部大機器 ,各部門必須同步作業(yè) ,必須遵守相同的紀(jì)律 ,才能讓機器運轉(zhuǎn)順暢 ,產(chǎn)能最高。l 另外 ,平等是與紀(jì)律融合在一起的。沒有平等 ,紀(jì)律只是管壓的手段 ,有了平等 ,紀(jì)律才是凝聚整體的力量。紀(jì)律制勝只有在平等的氛圍下才能出現(xiàn)。 3.程序化與公開透明原則l 標(biāo)準(zhǔn)公開l 程序公開l 處理結(jié)果公開l 勞動紀(jì)律作為一種規(guī)范應(yīng)具有嚴(yán)密的邏輯結(jié)構(gòu)，適用條件、行為模式標(biāo)準(zhǔn)、獎懲程序、措施與責(zé)任，處理結(jié)果明確規(guī)定。人性化與剛?cè)岵? ★ 紀(jì)律制定時，發(fā)揚民主★ 制度執(zhí)行時，以人為本★ 處理員工時，教育為主剛性4.人性化與剛?cè)岵瓌t5.熱爐原則l “熱爐法則 ”源自西方管理學(xué)家提出的懲罰性原則。該法則將規(guī)章制度喻為 “熱爐 ”，具有警示性、即時性、必然性、公平性等特征。增強制度的預(yù)警性 ——“ 不碰不燙”l “巨壑雖深，獸知所避；烈火雖猛，人無蹈死 ”。l 同樣是旺火爐苗，用之得當(dāng)“暖人 ”，用手觸摸 “傷己 ”，非無知者無不曉得其利害關(guān)系。突出制度的即時性 ——“ 即觸即燙”熱爐外觀火紅，用手觸摸即刻就會被灼傷，決不拖泥帶水，決不打時間差。這與美國學(xué)者提出的 “破窗理論 ”揭示的道理極為相似，即必須及時修復(fù) “第一扇被打破的窗戶玻璃 ”，否則會危及整個 “制度大廈 ”。體現(xiàn)制度的驗證性 ——“ 碰之必燙”l 熱爐燙人決非虛張聲勢，用手觸摸必被灼傷， “說到做到 ”，毫不含糊。l 誰若目無法紀(jì)、藐視制度，以身試 “法 ”，必須排除干擾，令其受到 “必然處罰 ”，以正紀(jì)律，以儆效尤。l 一要鏟除 “潛規(guī)則 “；l 二要抵制 “說情風(fēng) ”；l 三要打破 “關(guān)系網(wǎng) ”。維護制度的公平性 —“ 誰碰燙誰 ”l 火爐鐵面無私，對事不對人，不分貴賤親疏，不分職務(wù)高低，膽敢碰之者，均照燙不誤，毫不留情。熱爐法則故事l 春秋時期，孫武攜帶自己寫的 “孫子兵法 ”去見吳王闔閭。吳王看過之后說： “你的十三篇兵法，我都看過了，是不是拿我的軍隊試試？ ”孫武說可以。吳王再問： “用婦女來試驗可以嗎？ ”孫武也說可以。于是吳王召集一百八十名宮中美女，請孫武訓(xùn)練。 l 孫武將她們分為兩隊，用吳王寵愛的兩個宮姬為隊長，并叫她們每個人都拿著長戟。隊伍站好后，孫武便發(fā)問： “你們知道怎樣向前向后和向左向右轉(zhuǎn)嗎？ ”眾女兵說： “知道。 ”孫武再說： “向前就看我心胸；向左就看我左手；向右就看我右手；向后就看我背后。 ”眾女兵說： “明白了。 ”于是孫武使命搬出鐵鉞（古時殺人用的刑具），三番五次向她們申戒。說完便擊
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1