【總結(jié)】1一、什么是規(guī)章制度?指企業(yè)根據(jù)國家有關法律法規(guī)及政策,結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定并認可的由企業(yè)行政權力保證實施的組織生產(chǎn)勞動、進行勞動管理及人員管理的規(guī)章、章程、辦法等各種規(guī)則;一般表現(xiàn)為管理制度、操作規(guī)程、勞動紀律、獎懲辦法等。?規(guī)章制度與職工手冊的關系?2二、規(guī)章制度的作用1、指引、評價、教育、預測、制裁
2024-12-30 13:57
【總結(jié)】員工管理技巧1知曉管理的順序2如何樹立管理考威信3如何讓員工心存感激4掌握塑造執(zhí)行力的關鍵5成為叐歡迎的管理人員授課目的大家說“管理”12基礎篇·作為一個管理考3晉級篇·成為一名管理考4總結(jié)和展望課程設置大家說“管理”?認識管理?管理
2025-01-03 15:44
【總結(jié)】員工關系協(xié)調(diào)技巧兩個概念員工關系協(xié)調(diào)技巧員工關系協(xié)調(diào)技巧人際關系是指你與人員之間的關系。員工關系協(xié)調(diào)技巧優(yōu)先順序是指你與政策、運營、行政、訓練等整個工作系統(tǒng)之間的關系。員工關系協(xié)調(diào)技巧觀察判斷溝通人際關系優(yōu)先順序達到平衡員工關系協(xié)調(diào)技巧
2025-01-01 01:19
【總結(jié)】員工面談技巧旭陽.中國旭陽集團培訕中心大綱一.員工容易出現(xiàn)的十大問題二.問題背后的八大原因三.面談的準備四.面談的過程控制(技巧)五.面談的GRROW模式員工容易出現(xiàn)的十大問題遲到增多,請假增多情緒不高,誰都不理情緒不穩(wěn),易燃易爆不思迚取,得過且過盲目比較,要求加薪
2025-01-21 22:28
【總結(jié)】專業(yè)銷售技巧專業(yè)銷售技巧目錄n1、建立可靠性n2、設立拜訪目標n3、探詢:明確客戶需求n4、有效陳述n5、仔細聆聽n6、處理反對意見n7、樣品、贈品及文獻的使用n8、締結(jié)技巧如何建立可靠性n初次見面相互猜疑影響溝通n初次見面,對客戶不了解,心里打鼓n銷售拜訪更加緊張,相互間地位不平等n客戶對陌生的銷售人員天然拒絕
2025-03-01 20:14
【總結(jié)】咨詢師技能提升心理咨詢中常見問題?你會在什么情況下尋求心理咨詢的幫助??你希望心理咨詢解決你的什么問題??你覺得什么樣的咨詢師是一個好的咨詢師?請你想想并寫下來咨詢流程第一階段(初期)診斷階段第二階段(中期)咨詢階段——核心階段第三階段(后期)鞏固階段咨詢總結(jié)、固執(zhí)階段建立關系的技能?尊重
2025-02-13 16:32
【總結(jié)】超強團隊主管培訓MTP-3授權督導技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權?4.授權的六個層級5.認識四種授權風格6.主管有效授權的技巧7.委派部屬職責之內(nèi)容8.委派部屬職責的技巧9.如何透過授權增進部屬能力
2025-01-14 10:38
【總結(jié)】辭退員工管理與辭退技巧選自中國勞動爭議網(wǎng)培訓辭退員工管理與辭退技巧概述一、人力資本與辭退成本二、辭退員工管理三、辭退面談技巧辭退員工管理與辭退技巧資本與人力資本資本資本就是能帶來剩余價值的資產(chǎn),資本的天性就是要追求更多的利潤。人力資本
2025-01-03 15:36
【總結(jié)】MTP-3授權督導技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權?4.授權的六個層級5.認識四種授權風格6.主管有效授權的技巧7.委派部屬職責之內(nèi)容8.委派部
2024-10-19 07:33
【總結(jié)】第二節(jié)員工管理技巧和方法,前言員工管理方法,一.前言,如何管理員工,是一門大學問。俗話說:“渾身是鐵,能打多少釘?!敝挥谐浞职l(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,才是真正意義上的管理者。,,員工管理有沒有“方法”...
2024-10-25 10:34
【總結(jié)】員工銷售技巧培訓銷售人員應具備的基本素質(zhì)?從事銷售,首先要認識新產(chǎn)品,其次要有自信,第三有一定的語言表達能力和溝通技巧,第四就是不言放棄。?讓顧客自由地挑選商品并不是意味著對顧客不理不睬,不管不問,關鍵是店員需要與顧客保持恰當?shù)木嚯x,用目光跟隨顧客,觀察顧客。一旦發(fā)現(xiàn)時機,立馬出擊。最佳時機?那么最佳時機:
2025-01-14 12:11
【總結(jié)】1一、什么是規(guī)章制度?指企業(yè)根據(jù)國家有關法律法規(guī)及政策,結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定并認可的由企業(yè)行政權力保證實施的組織生產(chǎn)勞動、進行勞動管理及人員管理的規(guī)章、章程、辦法等各種規(guī)則;一般表現(xiàn)為管理制度、操作規(guī)程、勞動紀律、獎懲辦法等。??規(guī)章制度與職工手冊的關系?2二、規(guī)章制度的作用1、指引、評價、教育、預測、制
2024-12-30 14:00
【總結(jié)】MOTIVATING:科學設計激勵機制,提升公司業(yè)績某系統(tǒng)集成公司,6年歷史,100多個員工,公司處于較為平穩(wěn)的發(fā)展階段,目前公司新老員工之間,存在利益上的沖突,骨干人員對薪資福利狀況感到不滿,甚至有些員工因此而離職,員工的穩(wěn)定性在下降,客戶向本公司咨詢,實施怎樣的利益分配方案,能夠吸引和留住優(yōu)秀職工,對員工起到長期
2024-12-31 22:55
【總結(jié)】第二節(jié)員工管理技巧和方法前言員工管理方法一.前言?如何管理員工,是一門大學問。俗話說:“渾身是鐵,能打多少釘?!敝挥谐浞职l(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,才是真正意義上的管理者。?員工管理有沒有“方法”可言,可謂仁者見仁,智者見智。傳統(tǒng)的管理者大多采用“高壓”的方式去管理員工,對員工動則吆五喝六,指手畫腳;老板的話就
2025-01-03 15:43
【總結(jié)】辭退員工管理,,1,第一部分:人力資本與辭退成本,2,第二講:員工的辭退成本,遣散成本替換成本(招聘成本)怠工成本機會成本,3,遣散成本,準備與通知期面談成本與補償費安全風險心理風險勞動爭議風險,4,...
2024-11-19 22:33