戰(zhàn)略管理07a(編輯修改稿)
2025-01-21 08:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戰(zhàn)略，能否達(dá)到企業(yè)最終的戰(zhàn)略目標(biāo)、差距在哪里？ ? 4 .與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相比，各種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的有效性如何，存在何種差距，研究可縮小差距的其他戰(zhàn)略方案。 ? 5 .各種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案對(duì)企業(yè)資源的要求。 ? 分析現(xiàn)有企業(yè)資源能否滿足各戰(zhàn)略方案的需要，即分析企業(yè)資源現(xiàn)狀、資源結(jié)構(gòu)和資金利用情況。 ? 6. 各種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案對(duì)企業(yè)組織與管理方面的要求。 ? 分析企業(yè)現(xiàn)在的組織職能與管理現(xiàn)狀，企業(yè)現(xiàn)有組織與管理現(xiàn)狀能否滿足各戰(zhàn)略方案的要求，從組織與管理上應(yīng)作哪些調(diào)整才能保證戰(zhàn)略的實(shí)施。 ? 7 .各種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的內(nèi)部一致性分析 ? 即分析每個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案對(duì)企業(yè)內(nèi)部的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)資金等方面要求是否協(xié)調(diào)一致，有無(wú)相互矛盾。 ? 8 .在各種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案中各階段戰(zhàn)略劃分是否恰當(dāng)，企業(yè)在各階段中承受能力如何。 ? 9 .比較各種戰(zhàn)略方案的優(yōu)缺點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)及效果，提出戰(zhàn)略性的補(bǔ)償措施。 ? 10. 預(yù)估在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中將會(huì)遇到的困難和阻力以及克服的可能。 企業(yè)戰(zhàn)略選擇 ? 一 、 戰(zhàn)略選擇的影響因素 ? 企業(yè)過(guò)去戰(zhàn)略的影響 ? 管理階層對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 ? 企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴程度 ? 企業(yè)中的權(quán)力關(guān)系的影響 ? 時(shí)間因素的影響 ? 競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng) 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)型公司 風(fēng)險(xiǎn)回避型公司 適于在迅速變化的環(huán)境中運(yùn)行 適于在穩(wěn)定的環(huán)境中運(yùn)行 尋求高風(fēng)險(xiǎn)、高潛力的投資機(jī)會(huì) 尋求低風(fēng)險(xiǎn)的投資機(jī)會(huì) 傾向于進(jìn)攻性、快速增長(zhǎng)戰(zhàn)略 傾向于防御性、穩(wěn)定（或維持）增長(zhǎng)戰(zhàn)略 選擇戰(zhàn)略方案的范圍較寬 選擇戰(zhàn)略方案的范圍較窄 喜歡做行業(yè)的領(lǐng)先者 喜歡
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