【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理吳菁辦公電話:020-85221432傳真:020-85222876E-mail:2023/1/211暨南大學MBA教育中心吳菁本周課程的主要內容?課程概述?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展趨勢?企業(yè)競爭決策模擬2023/1/212暨南大學MBA教育中心吳菁課程概述
2025-01-04 13:58
【總結】成功的戰(zhàn)略管理3/27/20231目錄:第一原則:集中力量4頁第二原則:找準焦點27頁第三原則:尋求簡單41頁第四原則:重強避弱57頁第五原則:無形資產導向79頁第六原則:目標客戶導向88頁第七原則:時間原
2025-01-06 22:32
【總結】討論會材料企業(yè)成功的要素LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標及戰(zhàn)略合理的組織結構及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠景目標?實現遠景目標所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績目標?確保戰(zhàn)略有效實施的公司
2025-01-04 09:50
【總結】公共關系的構成要素社會組織交流溝通勸說公眾++公共關系客體公關活動的對象公共關系主體公關活動的發(fā)起者公關活動的方式、手段和過程一、社會組織的涵義、特征及分類?(一)涵義:人們?yōu)榱藢崿F特定目標,按照一定的宗旨、制度、系統(tǒng)建立起來的共同活動集體。
2025-02-26 23:11
【總結】第四章功能要素主要內容一、運輸二、儲存三、包裝四、裝卸搬運五、流通加工六、物流信息七、配送物流具有的主要功能:運輸、儲存、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送和物流信息。運輸、儲存:解決供、需之間時間和場所分離,產生時間價值和場所價值;流通加工:形成物流增值效應的功能要素;包裝、
2025-02-13 13:16
【總結】成功主管的知人與容人廣州簡捷管理顧問有限公司JMCC,JudgerManagementConsultingCo.,Ltd.主講郝鋒鋼成功主管的知人與容人導論第一部分人的生物節(jié)律第二部分性格的形成第三部分知人之明第四部分容人之量2023/3/282角色模糊人際應激職業(yè)發(fā)展組織結構家庭與工作技
2025-01-04 12:42
【總結】成本與競爭優(yōu)勢成本與競爭優(yōu)勢1.從建立競爭優(yōu)勢的角度探討更具策略性的成本管理方法2.探討降低資金成本的有效途徑3.掌握成本與績效考核的有效銜接方式培訓目標培訓框架 1.成本與競爭優(yōu)勢2.如何降低資金成本3.成本與績效考核成本與競爭優(yōu)勢如何獲得成本優(yōu)勢?1.重構價值鏈2.控制成本動因什
2025-02-09 16:06
【總結】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本章內容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經常面對的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項活動),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
2025-02-20 12:01
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement河北工程大學經濟學院岳東林戰(zhàn)略管理學什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應該將企業(yè)引向何方?應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實際上也就是本課程的任務。?讀書要從頭看到尾,但是經營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃
2025-01-27 05:03
【總結】IBMGlobalServices-StrategicOutsourcingIBMStrategicOutsourcing?2023IBMCorporationIBMStrategicOutsourcingEmilyWrightBusinessConsultingServices1
2025-03-10 13:54
【總結】KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD.戰(zhàn)略人力資源管理楊國安中歐國際工商學院教授公司內部資料請勿外傳4月11-13日深圳課程目標了解人才和組織對商業(yè)成功的戰(zhàn)略重要性。學習如何制定發(fā)展戰(zhàn)略實施能力的系統(tǒng)框架掌握實用工具和最佳實踐方法來建設具有
2025-01-04 03:27
【總結】中國移動通信公司制定成功的品牌戰(zhàn)略品牌管理討論會二○○三年二月十九日THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點服務性品牌的獨特原則品牌管理的關鍵因素問題和討論-2-XXX
2025-02-18 12:49
【總結】新華信管理咨詢二零零零年五月十二日曲阜機密營銷戰(zhàn)略咨詢:-營銷診斷孔府家集團1新華信管理咨詢現代管理理論的傳播者成功管理經驗的總結者復雜管理問題的解決者時代管理變革的推動者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實踐者2初期診斷-內部訪談-甄別問題關鍵會議市場概覽,營銷管理,營銷策略營銷方案設計5
2025-01-06 03:10
【總結】成功的戰(zhàn)略管理5/15/20231目錄:?第一原則:集中力量4頁?第二原則:找準焦點27頁?第三原則:尋求簡單41頁?第四原則:重強避弱57頁?第五原則:無形資產導向79頁?第六原則:目標客戶導向88頁
2025-01-12 19:21
【總結】管理顧問公司的成功因素遠卓管理顧問公司BexcelManagementConsultants1根據遠卓顧問的分析,管理顧問公司成功因素可歸為價值觀、市場營銷定位、內部機制和規(guī)模四個方面市場定位營銷力特定客戶服務群特定功能服務群產品驅動品牌驅動關系驅動合伙人自我管理約束激勵機制知識管理
2025-01-16 03:32