【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理吳菁辦公電話:020-85221432傳真:020-85222876E-mail:2023/1/211暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁本周課程的主要內(nèi)容?課程概述?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策模擬2023/1/212暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁課程概述
2025-01-04 13:58
【總結(jié)】成功的戰(zhàn)略管理3/27/20231目錄:第一原則:集中力量4頁(yè)第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)27頁(yè)第三原則:尋求簡(jiǎn)單41頁(yè)第四原則:重強(qiáng)避弱57頁(yè)第五原則:無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向79頁(yè)第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向88頁(yè)第七原則:時(shí)間原
2025-01-06 22:32
【總結(jié)】討論會(huì)材料企業(yè)成功的要素LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序說(shuō)明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績(jī)目標(biāo)?確保戰(zhàn)略有效實(shí)施的公司
2025-01-04 09:50
【總結(jié)】公共關(guān)系的構(gòu)成要素社會(huì)組織交流溝通勸說(shuō)公眾++公共關(guān)系客體公關(guān)活動(dòng)的對(duì)象公共關(guān)系主體公關(guān)活動(dòng)的發(fā)起者公關(guān)活動(dòng)的方式、手段和過(guò)程一、社會(huì)組織的涵義、特征及分類?(一)涵義:人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo),按照一定的宗旨、制度、系統(tǒng)建立起來(lái)的共同活動(dòng)集體。
2025-02-26 23:11
【總結(jié)】第四章功能要素主要內(nèi)容一、運(yùn)輸二、儲(chǔ)存三、包裝四、裝卸搬運(yùn)五、流通加工六、物流信息七、配送物流具有的主要功能:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送和物流信息。運(yùn)輸、儲(chǔ)存:解決供、需之間時(shí)間和場(chǎng)所分離,產(chǎn)生時(shí)間價(jià)值和場(chǎng)所價(jià)值;流通加工:形成物流增值效應(yīng)的功能要素;包裝、
2025-02-13 13:16
【總結(jié)】成功主管的知人與容人廣州簡(jiǎn)捷管理顧問(wèn)有限公司JMCC,JudgerManagementConsultingCo.,Ltd.主講郝鋒鋼成功主管的知人與容人導(dǎo)論第一部分人的生物節(jié)律第二部分性格的形成第三部分知人之明第四部分容人之量2023/3/282角色模糊人際應(yīng)激職業(yè)發(fā)展組織結(jié)構(gòu)家庭與工作技
2025-01-04 12:42
【總結(jié)】成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.從建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度探討更具策略性的成本管理方法2.探討降低資金成本的有效途徑3.掌握成本與績(jī)效考核的有效銜接方式培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架 1.成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.如何降低資金成本3.成本與績(jī)效考核成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何獲得成本優(yōu)勢(shì)?1.重構(gòu)價(jià)值鏈2.控制成本動(dòng)因什
2025-02-09 16:06
【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說(shuō),是選擇縱向一體化,還是資源
2025-02-20 12:01
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院岳東林戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)?如何做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)?這些問(wèn)題的答案實(shí)際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書(shū)要從頭看到尾,但是經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃
2025-01-27 05:03
【總結(jié)】IBMGlobalServices-StrategicOutsourcingIBMStrategicOutsourcing?2023IBMCorporationIBMStrategicOutsourcingEmilyWrightBusinessConsultingServices1
2025-03-10 13:54
【總結(jié)】KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD.戰(zhàn)略人力資源管理?xiàng)顕?guó)安中歐國(guó)際工商學(xué)院教授公司內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳4月11-13日深圳課程目標(biāo)了解人才和組織對(duì)商業(yè)成功的戰(zhàn)略重要性。學(xué)習(xí)如何制定發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施能力的系統(tǒng)框架掌握實(shí)用工具和最佳實(shí)踐方法來(lái)建設(shè)具有
2025-01-04 03:27
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信公司制定成功的品牌戰(zhàn)略品牌管理討論會(huì)二○○三年二月十九日THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點(diǎn)服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問(wèn)題和討論-2-XXX
2025-02-18 12:49
【總結(jié)】新華信管理咨詢二零零零年五月十二日曲阜機(jī)密營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢:-營(yíng)銷診斷孔府家集團(tuán)1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問(wèn)題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者2初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問(wèn)題關(guān)鍵會(huì)議市場(chǎng)概覽,營(yíng)銷管理,營(yíng)銷策略營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)5
2025-01-06 03:10
【總結(jié)】成功的戰(zhàn)略管理5/15/20231目錄:?第一原則:集中力量4頁(yè)?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)27頁(yè)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單41頁(yè)?第四原則:重強(qiáng)避弱57頁(yè)?第五原則:無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向79頁(yè)?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向88頁(yè)
2025-01-12 19:21
【總結(jié)】管理顧問(wèn)公司的成功因素遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司BexcelManagementConsultants1根據(jù)遠(yuǎn)卓顧問(wèn)的分析,管理顧問(wèn)公司成功因素可歸為價(jià)值觀、市場(chǎng)營(yíng)銷定位、內(nèi)部機(jī)制和規(guī)模四個(gè)方面市場(chǎng)定位營(yíng)銷力特定客戶服務(wù)群特定功能服務(wù)群產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)品牌驅(qū)動(dòng)關(guān)系驅(qū)動(dòng)合伙人自我管理約束激勵(lì)機(jī)制知識(shí)管理
2025-01-16 03:32