【摘要】戰(zhàn)略管理成功的要素引言?問題1:一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣究竟是什么?方法的重要性?方法基于的核心思想?正確的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的實(shí)施引言?問題2:成功為什么呈螺旋形上升?系統(tǒng)分析的兩種途徑?成功的企業(yè)總能解決市場(chǎng)中的至少一個(gè)核心問題,并明顯優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功的企
2025-01-05 08:27
【摘要】仁慧特“王道管理”天時(shí)人和地利服務(wù)情道法法有所為,有所不為無(wú)為之大為夫子之道,忠恕而已忠君愛民,仁義禮智信萬(wàn)事莫貴于義埋頭苦干,腳踏實(shí)地經(jīng)營(yíng)層變事業(yè)心理念管理層應(yīng)變上進(jìn)心知識(shí)執(zhí)行層不變責(zé)任心
2025-01-06 12:32
【摘要】第一章緒論戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒主要參考書波特《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》伊丹敬之《新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》普蕾赫萊德、哈默《競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》巴尼《獲得與保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》薩羅納、謝帕德和波多尼著《戰(zhàn)略管理》王迎軍、柳茂平《戰(zhàn)略管理》要
2025-01-06 14:54
【摘要】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時(shí)安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實(shí)施
2025-01-06 14:52
【摘要】成功的禮儀一.前言1.認(rèn)知:禮儀是什么?禮儀不僅僅是禮節(jié)。他源自您的內(nèi)心,當(dāng)您真心關(guān)心別人,在意他人的自尊與感受,發(fā)自內(nèi)心且表現(xiàn)在外的待人處事方式,就是禮儀。成功的
2025-01-08 23:31
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagement大連交通大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理階段時(shí)間特征生產(chǎn)管理19世紀(jì)末—20世紀(jì)初著重現(xiàn)場(chǎng)管理,只考慮如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)效率經(jīng)營(yíng)管理20世紀(jì)初—20世紀(jì)70年代從投入產(chǎn)出角度理解各個(gè)
2025-03-06 14:32
【摘要】蔚海燕?王芳華,呂巍.戓略管理.機(jī)械工業(yè)出版社,2023?(美)弗雷德.,李克寧譯.戓略管理.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2023年版?黃丹,余穎.戓略管理:研究注記.案例(第2版).清華大學(xué)出版社.2023?黃丹.張明玉、張文松.企業(yè)戓略理論不實(shí)踐.北京:科學(xué)出版社,2023年10月第一版?
2025-01-23 00:25
【摘要】戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理架構(gòu)?愿景使命指導(dǎo)思想目標(biāo)?戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略形成?戰(zhàn)略評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略控制?總論?核心、基準(zhǔn)、原理?問題、假設(shè)、出路?戰(zhàn)略理論?基本問題、理論本質(zhì)
2025-02-22 11:50
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-03-02 16:35
【摘要】授課對(duì)象:《研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第二講環(huán)境分析第一節(jié)外部宏觀環(huán)境分析一、環(huán)境的分類二、外部環(huán)境分析方法三、PEST分析法四、外部因素評(píng)價(jià)矩陣五、腳本法
2025-02-22 12:41
【摘要】戰(zhàn)略管理教程柯年滿--人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂開篇案例:《隆中對(duì)》自董卓以來(lái),豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天時(shí)。抑亦人謀也。今操已擁有百萬(wàn)之眾,挾天子以令諸侯,此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國(guó)險(xiǎn)而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳、會(huì),西通巴、蜀,此
2025-02-22 11:46
【摘要】戰(zhàn)略評(píng)估模塊最終報(bào)告2023年9月1日北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目1.對(duì)京東方產(chǎn)品和市場(chǎng)的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實(shí)施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動(dòng)計(jì)劃6.京東方戰(zhàn)略
2025-01-20 23:15
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement1概述?戰(zhàn)略管理時(shí)代?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的演進(jìn)?戰(zhàn)略管理理論研究的七個(gè)階段?深圳華康公司?企業(yè)為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而走過的戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略管理的三種模式?戰(zhàn)略管理課程結(jié)構(gòu)2戰(zhàn)略管理時(shí)代?利益集團(tuán)的存在,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)與聯(lián)盟的必然出現(xiàn)?在軍事
2025-01-03 18:55
【摘要】目錄結(jié)語(yǔ)第一章戰(zhàn)略管理概述引子:企業(yè)戰(zhàn)略管理的時(shí)代背景參考文獻(xiàn)戰(zhàn)略管理教學(xué)大綱JLU-高勇?最重要的學(xué)習(xí)成果不是知識(shí)的增加,而是行為的改變,基本思維模式的改變。Dotherightthings,thenDothethingsright!JLU-高勇
2025-02-22 12:11
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement,山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝,,,戰(zhàn)略管理學(xué)什么,要使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)?如何...
2024-10-25 04:13