xxxx戰(zhàn)略管理1-展示頁

【摘要】蔚海燕?王芳華，呂巍.戓略管理.機(jī)械工業(yè)出版社，2023?（美）弗雷德.，李克寧譯.戓略管理.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2023年版?黃丹，余穎.戓略管理：研究注記.案例(第2版).清華大學(xué)出版社.2023?黃丹.張明玉、張文松.企業(yè)戓略理論不實(shí)踐.北京：科學(xué)出版社，2023年10月第一版?

2025-01-27 00:25

戰(zhàn)略管理框架1-展示頁

【摘要】戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理架構(gòu)?愿景使命指導(dǎo)思想目標(biāo)?戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略形成?戰(zhàn)略評估戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略控制?總論?核心、基準(zhǔn)、原理?問題、假設(shè)、出路?戰(zhàn)略理論?基本問題、理論本質(zhì)

2025-02-26 11:50

hp戰(zhàn)略管理1-展示頁

【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么？”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計(jì)，七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司，有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年，約為人類壽命的一半。諸位，您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。

2025-03-06 16:35

戰(zhàn)略管理咨詢-1-展示頁

【摘要】授課對象：《研究生課程進(jìn)修班》主講人：任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第二講環(huán)境分析第一節(jié)外部宏觀環(huán)境分析一、環(huán)境的分類二、外部環(huán)境分析方法三、PEST分析法四、外部因素評價(jià)矩陣五、腳本法

2025-02-26 12:41

戰(zhàn)略管理教程1-展示頁

【摘要】戰(zhàn)略管理教程柯年滿－－人無遠(yuǎn)慮，必有近憂開篇案例：《隆中對》自董卓以來，豪杰并起，跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹，則名微而眾寡。然操遂能克紹，以弱為強(qiáng)者，非惟天時(shí)。抑亦人謀也。今操已擁有百萬之眾，挾天子以令諸侯，此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江東，已歷三世，國險(xiǎn)而民附，賢能為之用，此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔，利盡南海，東連吳、會(huì)，西通巴、蜀，此

2025-02-26 11:46

京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素-展示頁

【摘要】戰(zhàn)略評估模塊最終報(bào)告2023年9月1日北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目1.對京東方產(chǎn)品和市場的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實(shí)施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動(dòng)計(jì)劃6.京東方戰(zhàn)略

2025-01-24 23:15

戰(zhàn)略1-展示頁

【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement1概述?戰(zhàn)略管理時(shí)代?企業(yè)經(jīng)營管理的演進(jìn)?戰(zhàn)略管理理論研究的七個(gè)階段?深圳華康公司?企業(yè)為獲得競爭優(yōu)勢而走過的戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略管理的三種模式?戰(zhàn)略管理課程結(jié)構(gòu)2戰(zhàn)略管理時(shí)代?利益集團(tuán)的存在，導(dǎo)致競爭與聯(lián)盟的必然出現(xiàn)?在軍事

2025-01-07 18:55

戰(zhàn)略管理課件1-展示頁

【摘要】目錄結(jié)語第一章戰(zhàn)略管理概述引子：企業(yè)戰(zhàn)略管理的時(shí)代背景參考文獻(xiàn)戰(zhàn)略管理教學(xué)大綱JLU-高勇?最重要的學(xué)習(xí)成果不是知識(shí)的增加，而是行為的改變，基本思維模式的改變。Dotherightthings,thenDothethingsright!JLU-高勇

2025-02-26 12:11

企業(yè)戰(zhàn)略管理1-展示頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement,山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝,,,戰(zhàn)略管理學(xué)什么,要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃，管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方？應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績？如何...

2024-10-25 04:13

企業(yè)戰(zhàn)略管理1-展示頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃，管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方？應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績？如何做出優(yōu)秀業(yè)績？這些問題的答案實(shí)際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾，但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反，你要能先規(guī)劃好

2025-01-26 21:43

[精選]成功的促銷組織1-展示頁

【摘要】成功的促銷組織?主講：李金香深圳市富安娜家居用品股份有限公司我們該不該促銷??是企業(yè)商品快速流通的渠道?促銷是一種品牌推廣行為，不僅僅是降價(jià)行為?促銷是市場份額的競爭行為?是對消費(fèi)者的回報(bào)?是一次考驗(yàn)影響促銷的因素活動(dòng)策劃產(chǎn)品及價(jià)格現(xiàn)場布置人員安排促銷活動(dòng)

2025-03-10 18:39

南開mba戰(zhàn)略管理-競爭戰(zhàn)略1-展示頁

【摘要】第八講競爭戰(zhàn)略主要內(nèi)容競爭戰(zhàn)略是指在某個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)謀取特定競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略方案。競爭戰(zhàn)略應(yīng)該明確出“顧客價(jià)值主張”，并據(jù)此形成“戰(zhàn)略主題”，然后制定出戰(zhàn)略方案和一系列的行動(dòng)方案。本單元將介紹：一、戰(zhàn)略定位二、再造價(jià)值活動(dòng)三、顧客策略與采購策略四、提升資源與能力五、競爭與合作對策一、戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位就是要明確企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值取向，價(jià)

2025-02-14 10:39

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理1-展示頁

【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理5/4/20231目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第五章戰(zhàn)略實(shí)施第六章戰(zhàn)略控制課程考試復(fù)習(xí)5/4/20232前言?2023

2025-03-01 19:10

企業(yè)戰(zhàn)略管理講義1-展示頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理講義?王鐵男?哈爾濱工業(yè)大學(xué)?管理學(xué)院?２００9年Chapter3企業(yè)外部環(huán)境分析?內(nèi)容提要?企業(yè)外部環(huán)境概述?企業(yè)宏觀環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境分析?宏觀環(huán)境分析方法引言?古時(shí)

2025-01-31 20:12

制定職能戰(zhàn)略管理1-展示頁

【摘要】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中，企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場中的活動(dòng)。

2025-01-30 03:23

戰(zhàn)略管理-成功的要素1(參考版)

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