戰(zhàn)略管理---資源規(guī)劃和配置(編輯修改稿)
2025-01-21 03:45 本頁面
【文章內容簡介】 方面： — 組織怎樣變動或重新安排其目前的資源 ， 以支持 新的戰(zhàn)略； — 考慮新資源怎樣適應組織的現(xiàn)狀 。 ? 例子： — 為了避免經(jīng)營出現(xiàn)沖突或不相容的問題 ， 組織可 能通過新的分部或 SBU來生產(chǎn)和銷售某些新產(chǎn) 品 。 3． 所要求的資源之間的一致性 ? 為支持戰(zhàn)略 ， 一定要保持對各種不同價值活動的規(guī)劃方法的一致性 。 ? 例：產(chǎn)品投放市場過程中的資源一體化 究開發(fā)部產(chǎn)品還是工藝？什么成本？品部什么產(chǎn)品？多少數(shù)量？產(chǎn)部哪兒和怎樣生產(chǎn)？生產(chǎn)能力是什么？生產(chǎn)成本？力資源由誰生產(chǎn)？成本怎樣？誰？在哪 ?顧客格多少？怎樣改進？怎樣分銷？成本怎樣？營銷混合什么資金？有多少利潤？財務產(chǎn)品投放市場過程中的資源一體化 — 資源規(guī)劃從何處開始并不重要 ， 產(chǎn)品開發(fā)計 劃可能要求按圖示的各種聯(lián)系重復多次 。 — 由于管理某項單個價值活動的責任在組織中 被分割了 ， 因此 ， 這些部門的不同觀點和 目標也應該在規(guī)劃過程中進行統(tǒng)一 。 【 準備資源計劃 】 ? 討論資源規(guī)劃的過程以及準備資源計劃的一些方法 。 ? 資源規(guī)劃的要素： 通過其中一種或幾種規(guī)劃應解決的問題關鍵成功因素關鍵任務優(yōu)先級測試假設規(guī)劃工具預算財務計劃人力資源計劃網(wǎng)絡分析 （項目計劃）規(guī)劃應解決的問題 1． 關鍵成功因素 （ critical success factors） 和關鍵任務 （ key tasks） ? 關鍵成功因素：指那些戰(zhàn)略成功所依賴的主要因素 。 （ 如：改善顧客態(tài)度或降低生產(chǎn)成本所需要的 因素 ） ? 關鍵任務：用以保證獲得關鍵成功因素的任務 。 這可能要求產(chǎn)生新的價值活動或者在價值鏈內 建立新的聯(lián)系 （ 與供應商 、 分銷渠道或顧客 ） 。 ? 在分析的過程中 ， 可以以價值鏈作為基準框架來展 開 。 2． 規(guī)劃優(yōu)先級 （ priorities） ? 考慮如何進行活動的排序 （ sequenced） 和安排活動的時間表 （ scheduled） 。 ? 兩者可能會沖突 ， 但可以按活動先后邏輯 、 戰(zhàn)略關鍵因素等來決定 。 3． 測試主要假設 ? 所有的計劃都是基于一定的假設 ， 可能是： — 與環(huán)境有關； — 關于資源可得性的； — 關于組織適應現(xiàn)有資源能力的； — 關于如何協(xié)調其新戰(zhàn)略所需資源的 。 ? 測試假設方法： — 敏感性分析 （ 作出多種假設 ， 以測試假設的影響 結果 ） ；
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