影視公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-01-20 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一步提升。 4．知名度不高，前期可能不得不面對較少支持帶來的壓力。 5．由于公司剛成立，可能會賠。 6． 業(yè)務(wù)屬于較新領(lǐng)域，存在一定不確定性 。 成本核算 在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外情況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到我們公司的發(fā)展。投入資金為 135000左右。公司人員定為 7至十人。場地面積： 50平方米以上。 經(jīng)營資源 : 影視公司作為對技術(shù)要求較高的行業(yè)，人力資源就顯得尤為重要，本團(tuán)隊(duì)匯聚了我們 5名非專業(yè)型的人才，為公司發(fā)展提供了人力基礎(chǔ) ：公司初期計(jì)劃需要投入 18萬元，我們通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款以及各成員的資金投入解決這一問題。 ： 我們團(tuán)隊(duì)的相關(guān)人員準(zhǔn)備完畢后就要開始購買各種設(shè)備，儀器 。 如何管理 寶貝放錯了地方就不是寶貝了，我們幾個會通過合作達(dá)到某種默契，去負(fù)責(zé)各自的工作，讓每個成員去做自己最擅長的工作，在工作好的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作，共同經(jīng)營我們共同的公司。 拉攏吸納人才，我相信人都喜歡做自己喜歡的事情，而且都想賺更多的錢，讓他們加股是最好的辦法，這讓他們感覺自己是在為自己工作，會提高他們的團(tuán)隊(duì)意識。 激勵隊(duì)員，無激勵就沒有動力，時(shí)常為團(tuán)隊(duì)注入新的血液，給團(tuán)隊(duì)帶來新的生命，例如實(shí)行管理學(xué)中的獎金分紅制度，贊美甚至批評都能讓隊(duì)員更加認(rèn)真地工作。 增強(qiáng)隊(duì)員之間的交流，比如：四個人每人有一個思想，如果不交流，那還是四個想法，如果交流了，那可能是十六個想法，甚至更多，如果人多呢，那結(jié)果不言而喻。 公司人員介紹 ? ：男，漢族，現(xiàn)任 萬鑫電影有限公司 首席執(zhí)行官，靈感十足，負(fù)責(zé)聯(lián)系人員，開展業(yè)務(wù) ,引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向。 ? ：男，漢族， ，現(xiàn)任 創(chuàng)意總監(jiān)，負(fù)責(zé)激發(fā)鼓勵他的創(chuàng)意組員成為亮眼的發(fā)光體 ，同時(shí)搜集篩選有獨(dú)特創(chuàng)意的作品。 ?
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