【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategyManagement中國(guó)人民大學(xué)張輔群博士Email:1兵者國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法提綱什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理環(huán)境分析內(nèi)部資源
2025-01-04 14:44
【總結(jié)】第三篇質(zhì)量傳輸前言?物質(zhì)由物體或空間中的一部分轉(zhuǎn)移到另一部分的現(xiàn)象稱質(zhì)量傳輸,簡(jiǎn)稱傳質(zhì)。?傳質(zhì)中,濃度場(chǎng)是特征量,濃度差是推動(dòng)力。一般而言,傳質(zhì)的結(jié)果是使?jié)舛炔羁s小。?以微觀分子擴(kuò)散表現(xiàn)的傳質(zhì)過(guò)程為分子傳質(zhì)或擴(kuò)散傳質(zhì),又稱物性傳質(zhì)。?本質(zhì)上,擴(kuò)散傳質(zhì)是依賴微觀粒子(分子、原子
2025-03-03 03:38
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來(lái),以改革開(kāi)放中出現(xiàn)的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。
2025-01-04 14:39
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)1課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的
2025-02-20 12:06
【總結(jié)】Unit2企業(yè)物流戰(zhàn)略管理1-企業(yè)物流戰(zhàn)略概述物流的戰(zhàn)略性地位物流管理者在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的影響力在不斷增強(qiáng)。對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略決策:?物流經(jīng)理幾乎不提出建議,只是被動(dòng)接受和履行企業(yè)戰(zhàn)略;?物流經(jīng)理提出一些建議,支持企業(yè)高層戰(zhàn)略;?物流經(jīng)理提出重要建議,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略起決定性影響,以至企業(yè)戰(zhàn)略以物流經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)。
2025-02-23 15:44
【總結(jié)】2023/2/13青海大學(xué)《企業(yè)戰(zhàn)略管理課程組》1青海大學(xué)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程組企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/2/13青海大學(xué)《企業(yè)戰(zhàn)略管理課程組》2緒論一、課程的性質(zhì)和目的二、本課程與其它課程的聯(lián)系三、本課程的核心內(nèi)容與難點(diǎn)四、考核形式五、課程內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配六、教材及主要參考書(shū)20
2025-01-27 04:58
【總結(jié)】中外管理思想史?主編王德清?重慶大學(xué)出版社目錄?第1章先秦時(shí)期的管理思想?先秦管理思想概述?儒家的管理思想?道家的管理思想?法家的管理思想?墨家的管理思想?兵家的管理思想?商家
2025-01-16 06:44
【總結(jié)】何海燕教授博導(dǎo)E-mail:010-689497902023-09-01課程目標(biāo)?掌握戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)?掌握戰(zhàn)略管理的基本原理?學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的內(nèi)容和方法?明確戰(zhàn)略實(shí)施的要點(diǎn)?培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力企業(yè)戰(zhàn)略的定義企業(yè)戰(zhàn)略的定義
2025-02-20 12:03
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理MBA課程主要內(nèi)容第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第六章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略第七章企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略第八章企業(yè)戰(zhàn)略管理工具第九章企業(yè)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)第十章企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-20 22:27
【總結(jié)】歡迎訪問(wèn)本幻燈片!——幾點(diǎn)說(shuō)明l本幻燈片為本人“戰(zhàn)略管理課程”教學(xué)講義第4稿的簡(jiǎn)要本(共173頁(yè),完全本共有205頁(yè)),只供各位教學(xué)與研究參考,其中的內(nèi)容主要根據(jù)本人的專著《戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實(shí)務(wù)》制作,如需正式引用,請(qǐng)參考該書(shū),找到相應(yīng)出處并加以標(biāo)注。l項(xiàng)保華著《戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實(shí)務(wù)》(華夏出版社,2023年版5月第1次印刷、20
2025-02-20 12:04
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/4/171思考:三大問(wèn)題1.我們現(xiàn)在何處?2.我們?nèi)ハ蚝畏?3.我們?nèi)绾蔚竭_(dá)那里?2023/4/172戰(zhàn)略管理必須解決三個(gè)問(wèn)題:1、我們的企業(yè)是一個(gè)什么樣的企業(yè)?2、我們的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)?3、我們的企業(yè)怎樣才能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)??如何配置資源、領(lǐng)導(dǎo)和控制
2025-04-06 14:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院蔣青云1教材[美]弗雷德?R?戴維著,李克寧譯,《戰(zhàn)略管理》,第六版,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1998年。王方華、呂巍主編,《企業(yè)戰(zhàn)略管理》,復(fù)旦大學(xué)出版社,1997年。胡建績(jī)、陸雄文、姚繼麟編,《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》,復(fù)旦大學(xué)出版社,1
2025-01-27 01:16
【總結(jié)】StrategicManagement經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第七章第六章經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略StrategicManagement名人名言l明天總會(huì)到來(lái),又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來(lái),最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩.對(duì)所發(fā)生的事情感到吃驚是危險(xiǎn)的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險(xiǎn),即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險(xiǎn).
2025-02-08 21:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理(SM)——藝術(shù)與實(shí)務(wù)姚凱??副教授????????任何行為都要有策略。以鷹策略和鴿子策略為例,它們各自獨(dú)立不能成為“宜斯”策略(ESS-evolutionarily?stable?strategy),只有它們以一定的比率共存,
2025-02-20 11:55
【總結(jié)】課程方式講解戰(zhàn)?略?管?理?能?力1學(xué)習(xí)目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)2戰(zhàn)略概要——什么是戰(zhàn)略?1.戰(zhàn)略是依據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)期目
2025-02-20 12:05