【總結(jié)】第八講:組織管理溝通溝通、人際溝通、組織管理溝通正式溝通與非正式溝通管理溝通策略與技能主要目的?學(xué)習(xí)和了解人際溝通、管理溝通的基本知識(shí)?學(xué)習(xí)掌握管理者的基本管理溝通策略和技能?學(xué)習(xí)和提高與上司、下屬溝通的技巧?運(yùn)用溝通完成組織目標(biāo)和工作任務(wù)主要內(nèi)容?人際溝通的基本概念?組織管理溝通
2025-01-02 17:20
【總結(jié)】管理通則管理者的職責(zé)與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營(yíng)顧問(wèn);?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學(xué)特約客座講師;?寧波大學(xué)特約MBA客座講師;?浙江省人才學(xué)院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團(tuán)
2025-01-04 00:28
【總結(jié)】渠道開(kāi)發(fā)與管理綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode
2025-02-14 13:05
【總結(jié)】品類管理2023年11月4日Copyright1999Copyright1999ACNielsen議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟Copyright1999ACNielsen市場(chǎng)趨勢(shì)?發(fā)展的市場(chǎng)?城市化-消費(fèi)者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸
2025-01-02 17:04
【總結(jié)】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評(píng)論>?<IT經(jīng)理世界>?<世界經(jīng)理人文摘>?<市場(chǎng)營(yíng)銷管理>品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營(yíng)品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌
2025-02-18 00:26
【總結(jié)】第9章日常管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要講解企業(yè)單位日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高管理效率。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:?折舊函數(shù)的使用與固定資產(chǎn)更新決策分析模型的建立?流動(dòng)資產(chǎn)管理模型的建立?銷售預(yù)測(cè)模型的建立?產(chǎn)品成本計(jì)劃模型與產(chǎn)品成本分析模型的建立?本量利分
2025-01-03 23:33
【總結(jié)】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設(shè)培養(yǎng)出能保證永遠(yuǎn)繁榮的「健全體質(zhì)」。2山形日本電器引進(jìn)CWQC改善「企業(yè)體質(zhì)」。3橫河、HP?!腹芾眢w質(zhì)」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質(zhì)」,使產(chǎn)品流通世界……5清水建設(shè)。
2025-01-02 17:14
【總結(jié)】(三)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.全程績(jī)效管理北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)四、結(jié)果績(jī)效管理北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)結(jié)果績(jī)效管理中的十大核心問(wèn)題問(wèn)題一:企業(yè)績(jī)效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相
2025-01-03 23:58
【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-02 17:19
【總結(jié)】目標(biāo)管理與實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
2025-02-18 13:07
【總結(jié)】績(jī)效管理與評(píng)估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績(jī)效評(píng)估概述二、誰(shuí)將參與績(jī)效評(píng)估三、工作績(jī)效管理四、工作績(jī)效合同五、設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估制度六、績(jī)效評(píng)估的一般程序七、績(jī)效評(píng)估的方法八、績(jī)效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)解決辦法
2025-02-18 13:09
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士營(yíng)銷進(jìn)階—渠道管理管理零售、批發(fā)和市場(chǎng)后勤清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士?各部門組織的主要類型是什么??部門組織要進(jìn)行什么營(yíng)銷決策??部門的主要發(fā)展趨勢(shì)是什么?管理零售、批發(fā)和市場(chǎng)后勤Herewewilllearn
2025-01-23 17:23
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估MBOandPerformanceManagementProgrammer1本次課程目標(biāo)u澄清對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。u了解績(jī)效指標(biāo)的分解與確定。u學(xué)習(xí)績(jī)效面談的基本技巧。u了解績(jī)效溝通與輔導(dǎo)。2課前調(diào)查狀況3貴公司員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知u對(duì)管理人員的績(jī)效考核,缺少能夠量化的指標(biāo),比如說(shuō)管理人員
【總結(jié)】惠普商學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)課程介紹?第一節(jié):企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)如何構(gòu)筑可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力?第二節(jié):識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?第三節(jié):控制風(fēng)險(xiǎn)的技巧介紹6種管理風(fēng)險(xiǎn)的技巧
2025-02-19 10:45
【總結(jié)】第3講創(chuàng)新組織的設(shè)計(jì)與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設(shè)計(jì)?創(chuàng)新過(guò)程中的界面管理?公司中央研究機(jī)構(gòu)與事業(yè)部研究開(kāi)發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績(jī)效的測(cè)度與評(píng)價(jià)?研發(fā)部門績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)創(chuàng)新過(guò)程的信息來(lái)源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來(lái)自于企業(yè)外部?S.M
2025-01-03 23:54