【總結(jié)】第五篇控制第一章控制工作概述控制:是指對組織內(nèi)部的管理活動及其效果進行衡量和校正,以確保組織的目標以及為此而擬定的計劃得以實現(xiàn)。第一節(jié)控制程序與控制類型一、控制的基本程序1.確定標準2.對照標準衡量實際工作3.采取
2025-02-12 11:06
【總結(jié)】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學會向經(jīng)銷商推銷(策略篇)建立以渠道為核心的銷售策略策略一個中心:銷售活動要以管理為中心兩個基本點:抓好兩個隊伍(業(yè)務(wù)員隊伍和經(jīng)銷商隊伍)的建設(shè)三項原則:1、做市場就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場建設(shè)
2025-03-04 20:22
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點;?企業(yè)管理增長點;?投機取巧增長點。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點側(cè)重。管理的“九段三十六級”管理九段
2025-02-26 11:35
【總結(jié)】1咨詢與培訓營銷,營銷組織與管理2咨詢與培訓市場部主要做些什么市場部主要做些什么?市場研究市場細分營銷組合品牌定位3咨詢與培訓-產(chǎn)品測試/產(chǎn)品概念測試-品牌(產(chǎn)品)名研究-包裝研究/價格研究I產(chǎn)品開發(fā)廣告開發(fā)媒體活動計劃-廣告投放前與投放后測試-媒體研究銷售預測測試市場/全國推廣市場機會與戰(zhàn)略探索
2025-01-17 09:06
【總結(jié)】第十二講分銷渠道策略1?基本問題:?分銷渠道的作用?分銷渠道選擇決策的主要內(nèi)容?分銷渠道管理決策的主要內(nèi)容?分銷渠道管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題2?一、分銷渠道的作用1、定義:某種產(chǎn)品/服務(wù)從制造商向最終用戶轉(zhuǎn)移過程中,
2025-01-13 08:10
【總結(jié)】渠道開發(fā)與管理講師:趙恒宏綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdi
2025-01-21 05:46
【總結(jié)】第八章營銷渠道與物流管理第一節(jié)營銷渠道的概述第二節(jié)營銷渠道的環(huán)節(jié)第三節(jié)營銷渠道的設(shè)計與成員管理第四節(jié)渠道沖突與控制第五節(jié)物流管理基礎(chǔ)一、營銷渠道的特征二、營銷渠道的模式三、營銷渠道管理的重要性四、營銷渠道
2025-01-25 18:31
【總結(jié)】營銷渠道的開發(fā)與管理CopyrightSunCreditMarketing2023CopyrightSunCreditMarketingConsulting2023此課程適合地區(qū)銷售主管、銷售代表和渠道開發(fā)研究人員等與客戶的開發(fā)、管理密切相關(guān)的人士課程提供了針對渠道、經(jīng)銷商管理及調(diào)整的基本邏輯框架、操作要點和基
2025-01-27 04:36
【總結(jié)】分銷渠道管理第六章分銷渠道開發(fā)第一節(jié)分銷渠道開發(fā)中的拜訪第二節(jié)渠道成員選擇第三節(jié)渠道成員洽談與確定第四節(jié)渠道成員的責權(quán)利第五節(jié)渠道成員保持學習目標(一)知識目標了解分銷渠道成員拜訪的準備工作、方式與內(nèi)容;掌握中間商選擇的標準與選擇方法等相關(guān)知識;理解分銷渠道成員洽談的策略、洽談中異議的處理方法;掌握渠道成員責權(quán)利
2025-01-18 19:08
【總結(jié)】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學會向經(jīng)銷商推銷(策略篇)?建立以渠道為核心的銷售策略策略一個中心:銷售活動要以管理為中心兩個基本點:抓好兩個隊伍(業(yè)務(wù)員隊伍和經(jīng)銷商隊伍)的建設(shè)三項原則:1、做市場就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場建
2025-01-20 18:39
【總結(jié)】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理(策略篇)建立以渠道為核心的銷售策略策略一個中心:銷售活動要以管理為中心兩個基本點:抓好兩個隊伍(業(yè)務(wù)員隊伍和經(jīng)銷商隊伍)的建設(shè)三項原則:1、做市場就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場建設(shè)四個目標
2025-01-20 19:05
2025-01-13 02:48
【總結(jié)】第十二章分銷渠道決策,,,引子:如何使下面的三類商品通達到目標顧客手中?,1,,,2004年3月“格力”和“國美”激烈交鋒,談判未果,格力全面退出國美,大多數(shù)制造商此時只能忍氣吞聲,俯首稱臣,2,,,...
2024-10-20 20:51
【總結(jié)】第十二章 分銷渠道決策引子:如何使下面的三類商品通達到目標顧客手中?引子:如何使下面的三類商品通達到目標顧客手中?12023年年3月月““格力格力””和和““國美國美””激烈交鋒激烈交鋒談判未果,格力全面退出國美大多數(shù)制造商此時只能忍氣吞聲,俯首稱臣2教材:4節(jié)第一節(jié)分銷渠道的職能與類型第二節(jié)分銷渠道策略第三節(jié) 渠
2025-01-07 22:09
【總結(jié)】渠道開發(fā)與管理綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode
2025-01-24 10:17