旅游度假村開發(fā)項目管理案例分析報告(編輯修改稿)
2025-01-20 12:27 本頁面
【文章內容簡介】 項目管理人員應在透徹了解業(yè)主給項要求的基礎上，詳細的閱讀，分析圖紙，一邊發(fā)現(xiàn)并提出問題。對重要的細節(jié)問題和關鍵問題，如有必要建議組織中外專家論證 31 、安全與健康管理 ?為了降低或避免事故的發(fā)生，我們組織對項目部 HSE風險進行了識別和評價，并根據(jù)評價結果制定了該管理方案如下各表： 32 序號 一 HSE風險 固體廢棄 物排放 目標指標 分類收集 管理方案 指標關鍵任務負責人 加強教育培訓，明確固體廢棄物分類 設置危險廢棄物和一般廢棄物分類收集箱 一般廢棄物要到環(huán)保部門指定的垃圾場傾倒或委托物業(yè)管理部門處理 塑料垃圾不允許燃燒處理； 對危險廢棄物要存放在公司指定地點 對可以回收利用的固體廢棄物要盡量回收利用 加強對固體廢棄物排放管理的監(jiān)測 33 二 粉塵排放 降低揚塵 指標關鍵任務負責人 加強教育培訓，提高風險識別和消減能力 現(xiàn)場施工作業(yè)人員佩帶防護用品 合理安排施工，減少粉塵暴露和作業(yè)時間 粉塵性材料的運輸、儲存要覆蓋 作業(yè)場所定期灑水 5級大風以上禁止粉塵施工作業(yè)加強對粉塵排放管理的監(jiān)測 34 三 噪聲排放 加強對設備維修保養(yǎng)，降低噪聲傷害 指標關鍵任務負責人 加強教育培訓，提高風險識別和消減能力 加強施工機械、車輛的維修保養(yǎng)來降低噪聲 嚴禁設備帶病使用 盡可能地減少交叉作業(yè)的次數(shù)，減輕噪聲排放 對噪聲排放較大
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1