某某酒店人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-20 08:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 多少人？ ? 各個(gè)崗位需要招聘什么樣的員工？ ? 每個(gè)崗位的員工需要什么樣的培訓(xùn)？ ? 各個(gè)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)怎樣確定？ ? 我怎么知道員工是否稱職？如何考評(píng)他們的業(yè)績(jī) …… ? 工作中 ， 你遇到過(guò)類似的問(wèn)題嗎 ？ 人力資源規(guī)劃 招聘選拔 薪酬設(shè)計(jì)與管理 職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓(xùn)開(kāi)發(fā) 績(jī)效管理 管理關(guān)系 組織設(shè)計(jì) 工作分析 崗位等級(jí) 工作職責(zé) 任職資格 工作分析與功能的關(guān)系 ?工作分析是現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基礎(chǔ)工作 二、什么是工作分析 ? 工作分析就是收集與工作崗位有關(guān)的信息的過(guò)程，并以此來(lái)確定工作的任務(wù)和內(nèi)容，以及哪種人可以勝任該工作。 ? 工作分析的過(guò)程主要調(diào)研完成工作的要求、周期和范圍，并著眼于工作本身的特點(diǎn)，而不是員工的狀況。主要分析： ? A 員工做何事（） B 如何做（） ? 工作分析的直接結(jié)果是職位說(shuō)明書。 ? 新建酒店組織設(shè)計(jì)、人員招聘 ? 酒店變革、工作流程再造重組 ? 酒店基礎(chǔ)工作不健全 ? 隨著酒店崗位的調(diào)整和職能的轉(zhuǎn)變而相應(yīng)地變化 ? …... 工作分析的時(shí)機(jī) ?崗 位 分 析 活 動(dòng) 控 制 計(jì)劃階段 調(diào)查階段 分析階段 結(jié)果產(chǎn)出 階段 三、怎樣進(jìn)行工作分析 ? 選擇信息來(lái)源 ? 工作執(zhí)行者、直接上級(jí)、工作分析人員以及企業(yè)相關(guān)管理制度文件。 ? 選擇工作分析人員 ? 工作分析人員應(yīng)具有一定的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷，同時(shí)應(yīng)保持分析人員進(jìn)行活動(dòng)的獨(dú)立性。 ? 選擇收集信息的方法和系統(tǒng) ? 信息收集的方法和分析信息適用的系統(tǒng)由工作分析的目的決定。 計(jì)劃階段 ? 編制各種調(diào)查問(wèn)卷和提綱 ? 靈活運(yùn)用各種調(diào)查方法，如訪談法、問(wèn)卷法、觀察法、實(shí)踐法等 ? 廣泛收集有關(guān)工作的特征以及需要的各種數(shù)據(jù) ? 重點(diǎn)收集工作人員必需的特征信息 ? 要求被調(diào)查的員工對(duì)各種工作特征和工作人員特征的重要性和發(fā)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1