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正文內(nèi)容

某咨詢能力素質(zhì)模型(編輯修改稿)

2025-01-20 03:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 處理能力現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理能力能力素質(zhì)模型包含三大組成部分,核心能力、綜合管理能力與專業(yè)能力(前臺專業(yè)技術(shù)能力素質(zhì)模型包含三大組成部分,核心能力、綜合管理能力與專業(yè)能力(前臺專業(yè)技術(shù)能力與后臺支持管理能力)。交行的能力素質(zhì)模型構(gòu)建如下:能力與后臺支持管理能力)。交行的能力素質(zhì)模型構(gòu)建如下:A級初級( Knowledgeable)252。 展示最基本的、有限的能力252。 在充分的幫助下可以開展與此能力相關(guān)的事項(xiàng)252。 能夠描述基本的與該能力相關(guān)的概念B級中級( Experienced) 252。 能熟練、獨(dú)立地進(jìn)行工具操作或運(yùn)用所掌握的各方面知識 ,完成一般復(fù)雜度的事項(xiàng)252。 能夠認(rèn)知在應(yīng)用該方面能力時可能遇見的潛在風(fēng)險和機(jī)會252。 能夠在作出決定的時候參考應(yīng)用自己在該領(lǐng)域的過去經(jīng)驗(yàn)C級高級( Advanced) 252。 能精通某一方面的知識、流程或是工具的使用252。 能夠應(yīng)用該方面能力處理富有挑戰(zhàn)性的和復(fù)雜的事項(xiàng)252。 能夠指導(dǎo)小范圍的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)該方面的能力D級專家級( Expert) 252。 能被征詢意見,解決與該方面能力相關(guān)的復(fù)雜技術(shù)問題252。 能夠?qū)ζ渌莆盏闹R、流程或是工具提出戰(zhàn)略性的建議或做出調(diào)整252。 能對事物的發(fā)展趨勢及隱含的問題有足夠的預(yù)見性和洞察力。 能力素質(zhì)模型構(gòu)建 -能力素質(zhì)層次劃分基本原則目錄1. 能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)工作進(jìn)展2. 能力素質(zhì)模型庫構(gòu)建216。 核心能力核心能力216。 綜合管理能力綜合管理能力216。 專業(yè)能力專業(yè)能力3. 能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4. 能力素質(zhì)模型在全員績效管理中的應(yīng)用5. 能力素質(zhì)模型實(shí)施后的管理措施才干模型 的 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)銀行的遠(yuǎn)景,使命和價值觀銀行的遠(yuǎn)景,使命和價值觀 銀行的核心能力銀行的核心能力 團(tuán)隊(duì),員工的核心能力團(tuán)隊(duì),員工的核心能力 銀行的才干模型銀行的才干模型 Standard Chartered BankStandard Chartered BankCitigroupCitic Ka Wah Bank核心能力 示例 以客為尊目錄1. 能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)工作進(jìn)展2. 能力素質(zhì)模型庫構(gòu)建216。 核心能力核心能力216。 綜合管理能力綜合管理能力216。 專業(yè)能力專業(yè)能力3. 能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4. 能力素質(zhì)模型在全員績效管理中的應(yīng)用5. 能力素質(zhì)模型實(shí)施后的管理措施綜合管理能力示例 領(lǐng)導(dǎo)能力目錄1. 能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)工作進(jìn)展2. 能力素質(zhì)模型庫構(gòu)建216。 核心能力核心能力216。 綜合管理能力綜合管理能力216。 專業(yè)能力專業(yè)能力3. 能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4. 能力素質(zhì)模型在全員績效管理中的應(yīng)用5. 能力素質(zhì)模型實(shí)施后的管理措施專業(yè)能力素質(zhì)一般是考慮公司運(yùn)營所需職能來確定的。詳細(xì)設(shè)計(jì)步驟為: 1. 考慮履行這些職能所需承擔(dān)的主要職責(zé), 2. 每項(xiàng)職責(zé)涵蓋的主要工作內(nèi)容, 3. 每項(xiàng)主要工作內(nèi)容中體現(xiàn)的具體行為, 4. 最終將這些具體的行為匯總形成相關(guān)能力素質(zhì)的行為描述職能 主要職責(zé) 主要工作內(nèi) 容 具體行為匯總形成相關(guān)的能力素質(zhì)能力素質(zhì)設(shè)計(jì)-員工專業(yè)能力素質(zhì)的詳細(xì)設(shè)計(jì)步驟專業(yè)能力成果示例 -以 “ 私金部 ” 撰寫的專業(yè)能力為例說明:說明:? 每個專業(yè)能力包含:能力名稱、能力定義、適用范圍及具體的行為描述;每個專業(yè)能力包含:能力名稱、能力定義、適用范圍及具體的行為描述;? 每個部門在主導(dǎo)撰寫專業(yè)能力時,皆會遵循每個部門在主導(dǎo)撰寫專業(yè)能力時,皆會遵循 ““ 立足本部
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