【總結(jié)】深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(人事管理制度系統(tǒng))ZD/ZXZD/ZX3-2003職位分析管理辦法2003-01-29實(shí)施2003-01-29發(fā)布起草部門:人事中心HR部主要起草人:余萬(wàn)成梁曉暉職位分析管理辦法1.目的為規(guī)范公司的職位分析工作的管理,明確職
2025-04-25 00:16
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)職位分析現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術(shù)與案例理念、技術(shù)與案例彭劍鋒彭劍鋒張望張望軍軍朱興東朱興東羅羅軍軍著著引言職位分析的四大誤區(qū)十大問(wèn)題第一章職位分析概述
2025-02-23 12:00
【總結(jié)】東方智慧大成之道職位分析的流程與方法總體工作流程公司戰(zhàn)略分析組織架構(gòu)分析企業(yè)流程分析部門職能分析招聘選拔績(jī)效管理薪酬福利培訓(xùn)開(kāi)發(fā)職級(jí)晉升職位分析深圳市東方大成管理咨詢有限公司主要內(nèi)容1.基本術(shù)語(yǔ)2.職位分析的重要性3.職位分析的
2025-02-21 11:32
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】華為公司職位類別劃分(修訂稿)第一部分前言一、修訂說(shuō)明隨著公司的發(fā)展,原華為人字【1999】27號(hào)文件關(guān)于職位類別的劃分已不能完全適應(yīng)公司管理的需要,在征求各部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,特對(duì)原華為人字【1999】27號(hào)文件進(jìn)行本次修訂。二、概述華為公司職位類別分為四個(gè)層次,第一層次稱為族(共分為5個(gè)族),第二層次稱為類(共有51個(gè)類),第三層次稱為子類,第四
2025-05-04 12:35
【總結(jié)】薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)CompensationDesign鄭力子高級(jí)咨詢顧問(wèn)如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財(cái)/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)
2025-02-17 23:49
【總結(jié)】第三章職位薪資體系與職位評(píng)價(jià)劉艷秋?基本薪酬是薪酬的基礎(chǔ)組成部分,反映薪酬與組織以及職位設(shè)計(jì)之間的關(guān)系,也是可變薪酬、間接薪酬的確定基礎(chǔ)。?以崗位為基礎(chǔ)還是以人為基礎(chǔ)??payforjob:根據(jù)個(gè)人從事的職位的價(jià)值支付的報(bào)酬,職位薪資體系?payforperson:根據(jù)個(gè)人的技能、知識(shí)和行為
2025-05-12 22:11
【總結(jié)】職位描述與職位分析人力資源部2022年8月18日組織機(jī)構(gòu)圖?企業(yè)由哪些部門組成?每個(gè)部門的作用、功能以及職責(zé)是什么?每個(gè)部門的職位、設(shè)立目的、每個(gè)職位的作用、假如沒(méi)有這個(gè)職位,有那些事情不可以做?對(duì)公司有什么影響??每個(gè)職位間的關(guān)系?組織機(jī)構(gòu)圖?自上而下,將各個(gè)職位用行政匯報(bào)線連接起來(lái)
2025-08-01 13:54
【總結(jié)】JobAnalysisandJobEvaluation1、如何理解“全員人力資源管理”?2、什么是心理契約,如何以勞動(dòng)契約和心理契約為雙重紐帶構(gòu)建企業(yè)與員工之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?課前提問(wèn)和討論變革中員工心理契約的違背與重構(gòu)否否否故意食言理解歧義無(wú)力兌現(xiàn)顯
2025-05-03 18:45
【總結(jié)】職位管理與績(jī)效管理——神州數(shù)碼的實(shí)踐一、職位體系的設(shè)計(jì)思路二、職位聘任的具體規(guī)則三、職位管理的應(yīng)用職位管理主要內(nèi)容什么是職位管理?工作分析職位定義職位聘任職位定薪職位考核職業(yè)發(fā)展所在本部:系統(tǒng)集成本部二級(jí)部門:技術(shù)中心
2025-03-10 22:09
【總結(jié)】1/30以人力資源管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案(SMS)簡(jiǎn)介2/30目錄前言2第一部分現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系(SMS)簡(jiǎn)介3一、
2025-04-13 04:25
【總結(jié)】高級(jí)行政管理職位序列30級(jí)1120029級(jí)1090028級(jí)1060027級(jí)1030026級(jí)1000025級(jí)970024級(jí)9,40023級(jí)9,10022級(jí)8,8008,100黃立平21級(jí)8,5008,100朱德靜20級(jí)8,20019級(jí)7,90018級(jí)7,6
2025-05-09 14:56
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理崗職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱倉(cāng)庫(kù)管理崗崗位編號(hào)所在部門儲(chǔ)運(yùn)部崗位定員4直接上級(jí)調(diào)度崗位工資直接下級(jí)倉(cāng)管員分析人所轄人員15人分析日期本職:全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)安排營(yíng)銷公司的要貨工作工作時(shí)間百分比:50%工作任務(wù)根據(jù)訂單
2025-04-09 01:07
【總結(jié)】中小企業(yè)職位說(shuō)明書(shū)范本目錄一、高層管理職位ZW001總經(jīng)理(總裁)職位說(shuō)明書(shū) 229-2ZW002副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 230ZW003人力資源總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) 231ZW004財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)職位說(shuō)明書(shū) 232ZW005營(yíng)銷總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) 233ZW006市場(chǎng)總監(jiān)(CMO)職位說(shuō)明書(shū) 234ZW007銷售總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) 235ZW008生產(chǎn)總監(jiān)職位
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】資產(chǎn)管理崗(新增)職位說(shuō)明書(shū)(模板)崗位名稱資產(chǎn)管理崗崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部總監(jiān)崗位工資直接下級(jí)各倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)、主管分析人所轄人員7人(擬定11人)分析日期本職:全面負(fù)責(zé)存貨收發(fā)存統(tǒng)計(jì)帳務(wù)及帳實(shí)盤點(diǎn)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立全系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)制度和