【總結(jié)】各類企業(yè)職位序列劃分一:某房地產(chǎn)公司1.職能序列以組織資源、控制資源、協(xié)調(diào)關(guān)系或提供支持與服務(wù)為主要職責(zé)特征,其通過專業(yè)化的管理完成集團(tuán)賦予的責(zé)任并體現(xiàn)自身的價(jià)值。包括投資管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、行政人事部、工程管理部、合約管理部、黨群工作部等各職位。;2.項(xiàng)目序列以完成公司的土地開發(fā)、房產(chǎn)開發(fā)、土地管理等項(xiàng)目為主要職
2025-08-23 14:27
【總結(jié)】......華為技術(shù)有限公司職位說明書2003-11職位名稱:工作地點(diǎn):所屬大部門:所屬最小部門:職位類型:
2025-05-13 22:25
【總結(jié)】注冊咨詢工程師(投資)專業(yè)類別劃分的規(guī)定全國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格管理委員會(huì)文件管發(fā)字〔2002〕03號關(guān)于印發(fā)《注冊咨詢工程師(投資)專業(yè)類別劃分的規(guī)定》的通知各地區(qū)、各部門、各行業(yè)咨詢工程師(投資)認(rèn)定和注冊初審單位: 現(xiàn)將《注冊咨詢工程師(投資)專業(yè)類別劃分的規(guī)定》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。 附件:《注冊咨詢工程師(投資)專業(yè)類別劃分的規(guī)定》主題
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】1職位序列、層級劃分與職位管理2優(yōu)點(diǎn): 有利于根據(jù)管理對象的人才特點(diǎn)和主流需求量身定制管理模式和薪酬機(jī)制,從而促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè);弊端: 職位序列劃分越細(xì)管理成本越高。為什么要進(jìn)行職位序列劃分?31、從隊(duì)伍提升的角度看,是否有必要(根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)?2、從管理成本增加的角度看,是否能承受?是否需要將某些職位歸類,獨(dú)立成為一個(gè)職位序列?4我們
2025-01-02 01:50
【總結(jié)】1職位序列、層級劃分與職位管理2優(yōu)點(diǎn):有利于根據(jù)管理對象的人才特點(diǎn)和主流需求量身定制管理模式和薪酬機(jī)制,從而促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè);弊端:職位序列劃分越細(xì)管理成本越高。為什么要進(jìn)行職位序列劃分?31、從隊(duì)伍提升的角度看,是否有必要(根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)?2、從管理成本增加的角度看,是否能承受?是否需要將
2025-08-07 14:38
【總結(jié)】7/7上海**股份有限公司管理部門設(shè)置方案上海**股份有限公司,經(jīng)歷了前段時(shí)間的資產(chǎn)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整,已實(shí)現(xiàn)了由膠帶橡膠單一經(jīng)營向醫(yī)藥、橡膠并舉經(jīng)營,醫(yī)藥類企業(yè)快速發(fā)展的轉(zhuǎn)變;而股份公司的職能也逐步由生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y、控股與管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,目前的部門設(shè)置已經(jīng)不再適合公司今后的發(fā)展,為了合理分配公司資源,明確各部門職責(zé),使部門設(shè)置能有效發(fā)揮職能部門的作用,擬將管理總部部
2025-05-04 18:17
【總結(jié)】華為公司小解析一、華為公司簡介:華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,總部位于深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。華為的主要生產(chǎn)銷售電信設(shè)備,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯赝ㄐ胚\(yùn)營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立,?,F(xiàn)任總裁為任正非,董事長為孫亞芳?! ?007年合同銷售額160億美元,其中海外銷售額1
2025-05-14 22:52
【總結(jié)】工程類別:一,工程類別的標(biāo)準(zhǔn)一、建筑工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)???????目一?類二?類三?類四?類工業(yè)建筑單層廠房跨度m241812≤12檐高m20159≤9多層廠房面積
2025-06-16 08:40
【總結(jié)】..華為公司職位類別劃分(修訂稿)第一部分前言一、概述華為公司職位類別分為四個(gè)層次,第一層次稱為族(共分為5個(gè)族),第二層次稱為類(共有51個(gè)類),第三層次稱為子類,第四層次是為各部門工作需要所做的一些職位羅列。二、職位類別劃分的作用1.作為制定職位說明書
2025-07-26 06:22
【總結(jié)】維修工程部-維修計(jì)劃分部部門職能說明書部門職能說明書部門名稱:維修計(jì)劃分部部門編號:CEA-MP主管上級:維修工程部經(jīng)理 部門使命第一部
2025-08-04 03:12
【總結(jié)】山東省建筑工程費(fèi)用及計(jì)算規(guī)則一、總說明(一)?根據(jù)建設(shè)部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的通知(建標(biāo)[2003]206號)》和省建設(shè)廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)山東省建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的通知(魯建標(biāo)字[2004]3號)》,為統(tǒng)一我省建筑工程費(fèi)用計(jì)算程序并發(fā)布我省建筑、裝飾、裝修工程費(fèi)率,制定本規(guī)則。(二)?本規(guī)則適用于山東省行政區(qū)域內(nèi)一般工業(yè)
2025-06-26 01:05
【總結(jié)】2003年各種建設(shè)工程造價(jià)計(jì)算程序、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程類別劃分2004年在省、市尚未貫徹《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施辦法前,仍按本計(jì)價(jià)程序、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合有關(guān)工程投報(bào)價(jià)合理范圍幅度參考指標(biāo)。1、建筑工程(一)自2002年1月1日起使用2001江蘇省建筑定額的工程造價(jià)計(jì)算程序序號費(fèi)用名稱計(jì)算公式備注一定額直接費(fèi)按2001年《江蘇省建筑工
2025-05-31 07:38
【總結(jié)】物資盤點(diǎn)管理第一節(jié)物資盤點(diǎn)崗位職責(zé)一、倉庫管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)倉庫管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部及倉庫庫存管理的財(cái)務(wù)工作,其具體職責(zé)如圖5-1所示。職責(zé)1協(xié)助制訂庫存計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及其他相關(guān)財(cái)務(wù)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的貫徹實(shí)施情況負(fù)責(zé)倉庫財(cái)務(wù)核算,各種倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)結(jié)算負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部的費(fèi)用報(bào)銷審核、憑證的編制和入賬,負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及上報(bào)對倉儲(chǔ)經(jīng)營進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和成本預(yù)
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】5/5忙活了很久,終于弄出了一個(gè)公司戰(zhàn)略的PPT,自己感覺漂亮而且比較有內(nèi)容,當(dāng)然公司領(lǐng)導(dǎo)的反饋也都還覺得不錯(cuò)。這里大致總結(jié)一下該如何做,希望對大家有些幫助,可惜PPT不能直接貼上來。。。常識(shí)性的東西,我就不交代了,只說說我認(rèn)為公司戰(zhàn)略必須包括的東西,要關(guān)注的要點(diǎn)是什么,我所在的公司是個(gè)多元化的公司,我也以此為例,當(dāng)然,單一產(chǎn)業(yè)的公司戰(zhàn)略會(huì)簡單很多。?首先,我覺得有
2025-08-03 02:17
【總結(jié)】HUAWEITECHNOLOGIESCo.,Ltd.HuaweiConfidentialSecurityLevel:英文標(biāo)題:40-47pt副標(biāo)題:26-30pt字體顏色:反白內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:35-47pt
2025-03-22 08:08