【總結(jié)】時(shí)代購(gòu)物中心整合市場(chǎng)攻擊策略StrategyAd.Planning[顛覆大商業(yè),十戰(zhàn)定長(zhǎng)沙]1一、一邊是春天,一邊是冬天!長(zhǎng)沙古城屹立于湘江岸邊,岳麓書院幾百年來(lái)成為楚文化的起源與代表。五一大道貫穿整個(gè)城市中心,黃興路橫越五一大道。共同組建成為長(zhǎng)沙最為繁華的黃興商業(yè)片區(qū),可以說(shuō)是長(zhǎng)沙市的商業(yè)、休閑中心。黃興
2025-02-05 15:59
【總結(jié)】{連云港日月花園二期策略寶典}審視城市土地放量較大、城市項(xiàng)目眾多、物業(yè)竟?fàn)幟黠@周邊項(xiàng)目林立、(園首、一品苑、城中城、萬(wàn)潤(rùn)怡景苑、溫哥華國(guó)際花園)項(xiàng)目?jī)?nèi)環(huán)境不足、現(xiàn)場(chǎng)堡壘簡(jiǎn)陋、部分戶型采光不好。項(xiàng)目市場(chǎng)認(rèn)知度低、反應(yīng)冷清在城市中找尋屬于我的舞臺(tái)改變變臉——小要精細(xì)、大要好變法——梳理入微
2025-01-01 21:43
【總結(jié)】南國(guó)奧林匹克花園南國(guó)奧林匹克花園三期產(chǎn)品推廣傳播三期產(chǎn)品推廣傳播策略建議策略建議今天的內(nèi)容今天的內(nèi)容?市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析—我們的競(jìng)爭(zhēng)障礙與機(jī)會(huì)?消費(fèi)者分析—需求與態(tài)度?南奧三期所面臨的主要挑戰(zhàn)?南奧面臨的機(jī)會(huì)?傳播策略方向建議?核心傳播信息?分階段傳播推廣規(guī)劃?媒介策略建議從了解、分析房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)開始?
2025-01-27 01:00
【總結(jié)】康達(dá)爾花園[三期]廣告推廣策略提案客戶名稱:康達(dá)爾(集團(tuán))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司策略提供:深圳市長(zhǎng)城盛花廣告有限公司20xx年6月22日前言康達(dá)爾(集團(tuán))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:作為深圳十大地產(chǎn)專業(yè)廣告公司之一的長(zhǎng)城盛花公司,憑借深
2025-07-13 20:02
2025-01-27 01:01
【總結(jié)】山水人家PoeticHome整合市場(chǎng)攻擊策略StrategyAd.Planning博思堂Birthidea廣告1整合推廣構(gòu)架一、項(xiàng)目的價(jià)值定位二、目標(biāo)群的類型三、目標(biāo)群的預(yù)期值四、實(shí)現(xiàn)期望值的突破點(diǎn)五、實(shí)現(xiàn)希望(一):整個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)攻擊
2025-01-07 04:02
【總結(jié)】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}之{推廣策略寶典}1[博思堂策略歷程]1996年1999年2023年2023年2023年
2025-02-05 16:30
【總結(jié)】xxx地產(chǎn)錦繡花園三期整合推廣構(gòu)想僑城處處織錦繡【消費(fèi)者分析】我對(duì)誰(shuí)說(shuō)【消費(fèi)者分析】/消費(fèi)者寫真這些人通常被稱為大腕、行業(yè)領(lǐng)袖、IT精英,絕對(duì)的成功者,而且對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)前景很看好。(他們也可能是內(nèi)地的官員)。用品味這樣的細(xì)分變量來(lái)對(duì)他們進(jìn)行劃分也并不準(zhǔn)確,但他們卻有一個(gè)共同點(diǎn):靠才
2025-01-04 23:23
【總結(jié)】南國(guó)奧林匹克花園三期產(chǎn)品推廣傳播策略建議今天的內(nèi)容?市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析—我們的競(jìng)爭(zhēng)障礙與機(jī)會(huì)?消費(fèi)者分析—需求與態(tài)度?南奧三期所面臨的主要挑戰(zhàn)?南奧面臨的機(jī)會(huì)?傳播策略方向建議?核心傳播信息?分階段傳播推廣規(guī)劃?媒介策略建議從了解、分析房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)開始?
2025-03-09 20:17
【總結(jié)】九里香堤GreenRiverside整合市場(chǎng)攻擊策略StrategyAd.Planning[顛覆桂林]1BIRTHIDEA博思堂一、桂林居住革命時(shí)代來(lái)臨了!*桂林地產(chǎn)在哪里?桂林目前的地產(chǎn)現(xiàn)狀相當(dāng)于深圳的96年,剛從買地自建的不規(guī)劃作法中走向項(xiàng)目初具社區(qū)規(guī)模,考慮園林景觀,配套設(shè)施。如澳洲花園/七星花園/麒麟灣一批發(fā)展商的帶動(dòng),使桂林
2025-01-04 22:51
【總結(jié)】能夠超越豪盛時(shí)代·華城的只有豪盛時(shí)代·華城三個(gè)先行奠定豪盛時(shí)代·華城西安住宅市場(chǎng)03—04年度旗幟項(xiàng)目地位23000平米水景園林——改變南城居住氣質(zhì)2023余平米豪華會(huì)所——上流生活身份標(biāo)簽365天*24小時(shí)無(wú)微不至的物業(yè)服務(wù)室內(nèi)恒溫泳池——豪宅配套標(biāo)準(zhǔn)之一一、二期銷售成功告一段落
2025-01-02 08:41
【總結(jié)】,BIRTHIDEA博思堂[移花接木]第10招{策略制勝1},2002.4.2,1,BIRTHIDEA博思堂,,寶安.公園家BaoAn.ViewPoet整合市場(chǎng)攻擊策略StrategyAd.Planning[決不給市場(chǎng)任何機(jī)會(huì)],2002.4.2,2,BIRTHIDEA博思堂,一、我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?,*寶安地產(chǎn)領(lǐng)袖品牌精粹:寶安地產(chǎn)已經(jīng)是武漢的領(lǐng)袖品牌地位,寶安
2025-03-11 00:26
【總結(jié)】CULTURECHINA文華Garden整合市場(chǎng)攻擊策略StrategyAd.Planning家邦置業(yè)Estate/博思堂Birthidea一、地產(chǎn)3大定律一、成熟定律:當(dāng)1個(gè)市場(chǎng)60%-70%的發(fā)展商經(jīng)過(guò)1-2個(gè)項(xiàng)目,市場(chǎng)成熟速度會(huì)非常之快,同時(shí),
2025-03-09 20:24
【總結(jié)】1融科·橄欖城三期傳播策略案發(fā)展商:融科智地提案:紅鶴溝通2023年2月12日2PART1:分析市場(chǎng)分析消費(fèi)者洞察產(chǎn)品分析品牌分析PART2:策略廣告目標(biāo)廣告定位策略核心總體計(jì)劃目錄
2025-03-05 12:44
2025-02-08 10:35