某省級公益性地質調查隊伍建設情況報告(編輯修改稿)
2025-01-19 21:39 本頁面
【文章內容簡介】 隊伍總收入結構示意圖 3. 經(jīng) 濟 運 行19 3. 經(jīng) 濟 運 行● 事業(yè)費得到一定程度保障216。院、站事業(yè)費總和 31306萬元 ，人均事業(yè)費 ，部分?。▍^(qū)）地調院的人均事業(yè)費較高，如山東、廣東、寧夏人均超過 5萬元 。216。地調院人均事業(yè)費 ；總站為 。216。地調院隸屬于國土資源廳的人均事業(yè)費為 ,隸屬于地勘局的人均事業(yè)費為 。20 3. 經(jīng) 濟 運 行21 3. 經(jīng) 濟 運 行● 經(jīng)濟總量不斷增大 地調院和總站 2023年人均收入（貨幣工作量）分別為 和 。其中，地調院 2023年人均收入 ， 2023年比2023年增長 50%。22 3. 經(jīng) 濟 運 行23 4. 基地與裝備● 省級公益性地質調查隊伍中， 35個有基地，占省級地質調查單位的 57%； 26個沒有基地，占 43%。其中： 地調院 17個有基地，占地調院總數(shù)的 55%； 14個沒有基地，占 45%。 總 站 18個有基地，占總站總數(shù)的 60%； 12個沒有基地，占 40%。 部分單位基地是租用上級管理部門，這部分按沒有基地統(tǒng)計。24 4. 基地與裝備●● 省級公益性地質調查隊伍共有設備原值52974萬元，人均設備原值 。其中： 地調院 人均設備原值 ， 總 站 人均設備原值 。25 ● 資 質 ：總的擁有各類資質 437個，其中甲級 247個，占省級公益性地調單位資質總數(shù)的 57%；乙級132個，占 30%；丙級 58個，占 13%?！?質量體系認證 ：共計有 50個單位通過了質量管理體系認證，占省級公益性地調單位 82%； 11個單位未通過，占 18%。其中 31個地調院中只有一個沒有通過質量管理體系認證；而總站則有 10個未通過。近 1/3的總站質量管理體系認證工作相對落后。26 總之，各省級地調院自建立以來，努力適應社會主義市場經(jīng)濟要求，積極推進改革步伐，不斷擴大服務領域，主動服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展和國土資源管理工作，堅持探索，艱苦創(chuàng)業(yè)，建立了一支比較精干的公益性地質調查隊伍，穩(wěn)定了一批技術業(yè)務骨干，取得了一批重要成果，為國家公益性地質工作發(fā)展做出了積極貢獻。27二、存在的主要問題二、存在的主要問題28 1．體制不順嚴重影響隊伍建實建強．體制不順嚴重影響隊伍建實建強 當前，隸屬地勘局管理的地調院占 2/3以上。歸地勘局管理的院、站，在建實建強方面困難相對更大。 一是其事業(yè)費是從地勘費基數(shù)中核定，年度安排隨意性較強，沒有直接納入地方財政預算，影響了事業(yè)費增長的穩(wěn)定性。 二是由于對未來歸屬存在不確定性擔憂，從管理者角度，不想投入太多。在人員配備、基地建設和設備配置方面一般難有長遠考慮。 三是由于不是屬廳直接管理，在服務于政府職能方面不夠快捷、方便。29 2．事業(yè)費不足影響隊伍持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展．事業(yè)費不足影響隊伍持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展主要表現(xiàn)為三個方面： 一是由于地調院和監(jiān)測站建設歷史復雜，隸屬關系不確定等原因，往往造成預算渠道不暢通； 二是事業(yè)費預算額度與實際支出相比偏低； 三是離退休人員偏多，事業(yè)費不足，每年需所在單位補貼大量的醫(yī)藥費等費用，影響到單位正常的運轉。30 3．人才隊伍仍不適應形勢需要．人才隊伍仍不適應形勢需要主要表現(xiàn)為二個方面： 一是隊伍規(guī)模和專業(yè)結構有待進一步優(yōu)化 ◆ 有些單位編制不足，規(guī)模與工作量不匹配； ◆ 很多單位在職職工人數(shù)占編制數(shù)的比例較低； ◆ 部分單位當前的人才結構難以滿足工作需要，急需調整充實。 二是缺乏人才激勵機制，吸引人才和留住人才困難 31 4．基地建設及裝備更新滯后．基地建設及裝備更新滯后 ●● 據(jù)統(tǒng)計，省級地調院中，有將近一半還沒有基地， 靠租用辦公用房；尤其是歸局管理的地調院，問題更加突出 ●● 地質技術裝備財政投入不足，且更新慢 ●● 地質環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡體系尚未健全
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