某某管理咨詢公司-三定管理-5s與目視管理實(shí)踐(ppt44頁(編輯修改稿)
2025-01-19 20:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 藝要求2方便物流3方便清掃、操作和檢修，即要考慮到工裝、模具、容器和工具操作，更重要的還要考慮 “安全第一 ”。擺放距離太近，雖然省了空間，卻難于清掃和檢修，而且還會相互影響操作導(dǎo)致意外。這兩臺設(shè)備太近了，人也過不去，怎么檢修呢？1 考慮是否定置做得不徹底2 考慮物品是否有定置不合理的地方，浪費(fèi)了許多空間3 3考慮一些技巧與方法，問題還是可以解決的 底下裝個輪子，可以拖出來清掃嘛！維修中5S愛波瑞管理咨詢有限公司工裝模具定置的推行工裝模具的定置原則：1保證工裝模具的準(zhǔn)確度2方便換模3方便搬運(yùn)4方便清掃、校驗(yàn)? 考慮是否有定置保護(hù)? 考慮是否有定置不合理的地方，浪費(fèi)了許多空間? 考慮搬運(yùn)和換模的技巧與方法5S愛波瑞管理咨詢有限公司現(xiàn)場工裝管理5S愛波瑞管理咨詢有限公司如何防備東西相碰的方法抽屜以前后方向直放為宜切削工具整頓的推行 防銹方法抽屜或容器底層，另鋪浸潤油類的布。 鋪布5S愛波瑞管理咨詢有限公司容器定位的推行容器位置的定置原則：1在制品得到有效控制并與品種達(dá)成形成節(jié)拍一致2方便操作3方便搬運(yùn)1 考慮是否還能減少容器數(shù)量、容積2 考慮是否與設(shè)備、工裝、模具形成3 系統(tǒng)和一致4 3考慮搬運(yùn)和品種切換的技巧與方法5S愛波瑞管理咨詢有限公司如何整理，頻繁使用的工夾具類，在從事標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)或更換作業(yè)時，其在提高效率上所占分量是極重要的。 其要點(diǎn)：應(yīng)要重視并遵守；使用前能 “立即取得 ”使用后能 “立即還回 ”原定位置的原則 操作工具整頓的推行 1能否盡量減少操作工具的種類和數(shù)量避免因調(diào)整或裝卸而另用工具 利用轉(zhuǎn)動螺絲帽，以避免換用工具 將螺絲通用化，以便使用同一工具5S愛波瑞管理咨詢有限公司2能否放置于作業(yè)場所最接近的地方避免放置于必須步行或彎腰的地方 按照操作頻繁程度順序放在靠近的地方 3試想如何還回原來的位置以影印圖，顏色，記號，標(biāo)志。5S愛波瑞管理咨詢有限公司測量用具的操作和保管，務(wù)必格外小心。 測量用具，測量儀器等整頓的推行 1防止沖擊的方法把東西放置機(jī)器臺或定盤上時，為防止沖擊，必須鋪上橡皮墊。橡皮墊5S愛波瑞管理咨詢有限公司2防止打傷翹曲的方法如螺旋測量器等圓筒狀的東西即按照鉆頭，鉸刀等方法放置，前后方向，隔格等方法。 細(xì)長的試驗(yàn)板，規(guī)尺等為防止翹曲，應(yīng)垂直吊掛為宜。 3防止蒙塵，沾污，生銹的方法防止灰塵，必須覆蓋 保管時涂上防銹油或利用浸油的布蓋上試驗(yàn)板規(guī)尺5S愛波瑞管理咨詢有限公司要點(diǎn)；規(guī)定放置棚架場所的標(biāo)志。 明確棚架上的品種標(biāo)志。 材料或材料櫥柜，明示品種或編號。 材料倉庫整頓的推行II型1234A B C D類別位別層別275S愛波瑞管理咨詢有限公司倉 庫 標(biāo) 示 總 看 板倉庫布置區(qū)域圖 倉庫區(qū)域?qū)φ毡韰^(qū)域 品名A1 彈簧A2 螺帽A3 螺絲A4 塑料墊片A5 橡膠密封圈B1B2B3D1…C1 C2C3 C4B1 B2B3 B4A1 A2A3 A4D1 D2D3 D4D5 D6D7 D8D9 D10E1E2E3E4E5門門5S愛波瑞管理咨詢有限公司1標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)物標(biāo)志現(xiàn)物上如有標(biāo)志，即不必每次對照標(biāo)準(zhǔn)書 臨時，任誰都可以知道正常與否。操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的整頓的推行溫度計(jì)壓力表5S
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