某某科技掌上超人廣告推廣傳播策劃提案ppt26頁(編輯修改稿)
2025-01-19 20:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理和 有效利用，而且軟件是消費者直接接觸、直觀感受的部分。 4． 掌上超人上市恰逢 “10． 19”國內(nèi) PDA價格戰(zhàn)伊始，使 掌上 超人的價格策略由優(yōu)勢轉(zhuǎn)為劣 勢。 中晶贏家掌上電腦 SWOT分析 機會 掌上電腦的普及率僅為 5％一 6％，這遠遠低于 PC、 筆記 本電腦的普及率，在市場上有較大空間。 掌上超人有一定的后發(fā)優(yōu)勢， OEM生產(chǎn)方式減少了產(chǎn)品 的成本。 國內(nèi)消費者尚處于對 PDA(個人數(shù)字處理 )、 HPC(手持電 腦 )和 PPC(掌上電腦 )的概念混戰(zhàn)中， 掌上超人 可以按照自己的產(chǎn)品價值觀引導消費市場。 市場上掌上電腦價格基本進入消費者心理價格區(qū)域，消 費者的購買趨向已經(jīng)形成。 中晶贏家掌上電腦 SWOT分析 威脅 來自世界最成功的 PDA廠商 Palm的威脅。世界 PDA巨頭 Palm 已看好中 國市場，其代理商北京易選擇科技公司聲稱 Palm一年內(nèi)將占領中國 40％ 的掌上電腦市場。 來自自身技術與信譽轉(zhuǎn)移的威脅。 Microtek以生產(chǎn)掃描儀著稱，其產(chǎn)品 的技術構(gòu)成與掌上電腦核心技術大相徑庭，而現(xiàn)有廠商除了專業(yè)生產(chǎn) (如 Palm、 商務通 )外，還有移動通類 (如 MOTOROLA)和傳統(tǒng) PC(如聯(lián)想、 HP、 方正、長城 )。 所以，全友掃描儀的美譽度轉(zhuǎn)移為掌上超人的美譽 度存在操作困難。 來自潛在競爭對手的威脅。諸多廠商已看好掌上電腦市場，國內(nèi)掌上電 腦廠商在 2023年內(nèi)增長已超過 10家，另有福日、長虹、創(chuàng)維等傳統(tǒng)企業(yè) 將掌上電腦作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向之一。 來自移動通信領域的威脅。移動性作為掌上電腦的發(fā)展趨勢，與手機在 未來的碰撞和競爭是不可避免的，這已經(jīng)引起了移動通訊尤其是手機廠 商的極大關注，他們已著手布置自己的戰(zhàn)略，使自己在競爭中處于優(yōu)勢 地位。 品牌定位 ?產(chǎn)品價值觀 ? 中晶掌上電腦 ——掌上超人系列是臺式機電腦的周邊設備 品，而不是臺式電腦的替代品。 ?市場定位 ?
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