職位評(píng)價(jià)方法-要素記點(diǎn)法(ppt26頁(yè))(編輯修改稿)
2025-11-19 22:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 解的術(shù)語(yǔ)；（2）使用基本職位的名稱來(lái)規(guī)定等級(jí)的定義；（3）使人們非常清楚如何將這些等級(jí)運(yùn)用于各類職位,4.確定各薪酬要素的相對(duì)價(jià)值,權(quán)重代表了不同的薪酬要素對(duì)于總體職位評(píng)價(jià)結(jié)果的貢獻(xiàn)程度或者是所扮演角色的重要性程度。 因此，確定各薪酬要素的相對(duì)價(jià)值就是把總共100％的權(quán)數(shù)在各要素之間進(jìn)行分配，從而確定每個(gè)要素的權(quán)重。,5.確定各要素及各要素不同等級(jí)的點(diǎn)值,（1）確定各報(bào)酬因素點(diǎn)數(shù)之和，即總點(diǎn)數(shù)； （2）確定各薪酬要素的點(diǎn)值； （3）確定各薪酬要素不同等級(jí)水平對(duì)應(yīng)的 點(diǎn)值,6.評(píng)價(jià)待評(píng)職位,進(jìn)行實(shí)際評(píng)估時(shí)，評(píng)價(jià)者考慮被評(píng)價(jià)職位在每個(gè)既定的薪酬要素上處于哪一個(gè)等級(jí)，根據(jù)這個(gè)等級(jí)所代表的點(diǎn)數(shù)確定被評(píng)價(jià)職位在該薪酬要素的點(diǎn)數(shù)。將該被評(píng)價(jià)職位的個(gè)薪酬要素上得到的點(diǎn)值數(shù)相加，即得到該職位的相對(duì)價(jià)值。,7.建立職位等級(jí)結(jié)構(gòu),將所有評(píng)估職位的評(píng)價(jià)點(diǎn)值計(jì)算出來(lái)后，主要按照點(diǎn)數(shù)高低加以排序，就可以活的根據(jù)相對(duì)價(jià)值將各職位進(jìn)行排序，并劃分職位等級(jí)，也稱為劃崗歸級(jí)。 至此，職位評(píng)價(jià)的工作得以完成。,案例：評(píng)估委員會(huì)打算建立一個(gè)包括責(zé)任、知識(shí)與技能、工作復(fù)雜性、工作條件4個(gè)要素在內(nèi)的總點(diǎn)數(shù)為1000的評(píng)估量表。評(píng)估委員會(huì)成員一致認(rèn)為這4個(gè)因素的權(quán)重為：責(zé)任（30%）、知識(shí)與技能（25%）、工作復(fù)雜性（30%）、工作條件（15%）。那么責(zé)任這個(gè)因素的最高點(diǎn)數(shù)就是300分，知識(shí)與技能的最高點(diǎn)數(shù)是250點(diǎn)、工作復(fù)雜性的最高點(diǎn)數(shù)是300點(diǎn)、工作條件的最高點(diǎn)數(shù)是150
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