5s、三定培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-28 03:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 域周邊的清掃以外，每臺設(shè)備內(nèi)部與工具箱等 清掃點檢也是非常重要的。 ●辦公室內(nèi)外、辦公桌、文件柜內(nèi)外、工廠外圍必須定期清掃。 ●清掃是一種耗時的工作，因此清掃工作的效率化推進(jìn)也非常重要。 ●為了方便清掃工作的進(jìn)行，必須對難以清掃的場所進(jìn)行改善。 5S的目的作用與推進(jìn) → 清掃 清掃的運用實例 責(zé)任的明確化（標(biāo)示例） 5S的目的作用與推進(jìn) → 清潔 清潔的目的 ①維持現(xiàn)場及辦公室的無不必要物品的狀態(tài)。 ②維持現(xiàn)場及辦公室布局的合理性。 ③維持環(huán)境、設(shè)備工具的良好狀態(tài)。 清潔的作用 ●能夠維持整理、整頓、清掃的良好效果。 ●能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化與可視化。 5S的目的作用與推進(jìn) → 清潔 清潔的推進(jìn)方法 ●整理、整頓、清掃的持續(xù)進(jìn)行。 ●明確檢查方法與定期確認(rèn)的實施。 ●推進(jìn)可視化管理的制度化。 ●目睹、要求和手法等教育、指導(dǎo)資料的標(biāo)準(zhǔn)化。 5S的目的作用與推進(jìn) → 清潔 清潔的推進(jìn)要點（ 1） 維持管理： ◆清潔就是對 5S維持管理的保障，為了確保維持管理，就必須推行 “標(biāo)準(zhǔn)化和目視管理” 目視管理： ◆首先要設(shè)定僅靠目視即可區(qū)分正常和異常的基準(zhǔn)界限。 ◆對目前無法觀察到的場所要調(diào)整到可視化狀態(tài)。 ◆對處于難以觀察狀態(tài)的部分，要設(shè)法錄用工具和在制品使其達(dá)到 可視化的狀態(tài)。 5S的目的作用與推進(jìn) → 清潔 清潔的推進(jìn)要點（ 2） 標(biāo)準(zhǔn)化“手冊化”： ① 不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化， 5S的推進(jìn)就會各自為政，達(dá)不到整 體化推進(jìn)的效果。 ②每個主題的目標(biāo)、考慮方法、推進(jìn)手法、日常管理 方法的手冊化，將便于對大家的教育和指導(dǎo)。 ③盡量多的采用圖畫，會使手冊變得生動易懂。 5S的目的作用與推進(jìn) → 清潔 ? 定義： 將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 ? 目的： 維持上面 3S的成果。 ? 注意點： 制度化，定期檢查。 ? 實施要領(lǐng)： 落實前面 3S工作。 制訂考評方法。 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行。 主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭檢查。 整理、整頓、清掃、清潔后的現(xiàn)場 整理、整頓、清掃、清潔后的辦公現(xiàn)場 整理、整頓、清掃、清潔后的生產(chǎn)現(xiàn)場 5S的目的作用與推進(jìn) → 素養(yǎng) 素養(yǎng)的目的 改變?nèi)说囊庾R和行動，使其養(yǎng)成習(xí)慣。 素養(yǎng)的作用 ● 能提高員工自身的素質(zhì)。 ●能使員工整體養(yǎng)成良好習(xí)慣。 ●能提高主動性，保持改善改革的持續(xù)力。 5S的目的作用與推進(jìn) → 素養(yǎng) 素養(yǎng) （ SHITSUKE） ?定義： 通過培訓(xùn)，會議等方法培養(yǎng)每位成員養(yǎng) 成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。 ?目的： 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工、提高員工文明禮貌水準(zhǔn)、營造團體精神。 ?注意點： 長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 ?實施要領(lǐng)： 穿著的統(tǒng)一（工作服、勞保鞋等）。 制訂有關(guān)規(guī)章制度。 教育培訓(xùn)。 各種精神提升活動。 5S的目的作用與推進(jìn) → 素養(yǎng) 素養(yǎng)的推進(jìn)方法 ●整理、整頓、清掃、清潔的習(xí)慣化。 ●明確個人的行動職責(zé)（制度化）。 ●強化員工意識和行動的教育訓(xùn)練。 ●提高公司整體的改善意識。 5S的目的作用
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