【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 : 不良 –紅色 , 警告 – 黃色 , 良好 – 綠色 資材按月別標(biāo)顏色 箭頭 顏色 區(qū)分 (例 ) 空氣 氣 堿類 冷卻水 油 所有工具和供應(yīng)品要在原地，各 位置標(biāo)好管理 因?yàn)闃?biāo)示位置，所以 有的工具和沒有的工具容易區(qū)分 排管 標(biāo)示 事例 工具 定位置 標(biāo)示 Cleanup 3 steps [Tips] 3. 項(xiàng)目別 實(shí)行 內(nèi)容 31. 5S 清掃是為了持續(xù)管理整理整頓的活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)的 地板，墻壁，設(shè)備，備品等所有的角落角落全部擦干凈 不僅是干凈的環(huán)境 而且 是現(xiàn)場(chǎng)安全向上，確認(rèn)裝備和工具損傷等的機(jī)會(huì) ※ 清掃是 所有人的責(zé)任，每日 (or 交班時(shí) ) 需要實(shí)施。 ■ 效果 防止滑到 , 確保安全 , 使 設(shè)備一直保持可使用的狀態(tài) 消除 灰塵 , 垃圾 , 生銹 , 異物 , 創(chuàng)造出清爽的作業(yè)環(huán)境 . 發(fā)現(xiàn)設(shè)備的大大小小問題點(diǎn)為止，預(yù)防不良和故障 . 對(duì)于設(shè)備要有愛護(hù)，關(guān)心和興趣 . Cleanup 3 steps [Tips] 3. 項(xiàng)目別 實(shí)行 內(nèi)容 31. 5S . 清掃 (淸掃 ) 生產(chǎn)資材 (原材料 .部品 .半成品 完成品 ) :沒有 異物及吐痰 , 污染 等，必要時(shí)遮蓋 生產(chǎn) 設(shè)備 (裝備 , Tools, 作業(yè)臺(tái) , 傳送帶 等 ) : 無遺漏 , 擦拭干凈 , 整頓 ，排線或 Hose粘貼 Level, 測(cè)試儀器 要檢校準(zhǔn) 作業(yè)場(chǎng) (地面 , 墻面 , 電燈泡 , 衣柜 , 通道 等 ) : 污物 及不必要的器具 /器械等不要隨意放置 作業(yè)場(chǎng)按地區(qū)別分割，委任關(guān)聯(lián)管理者 ,再從各地區(qū)別重新劃分給擔(dān)當(dāng)者 . 繞過 共同管理 區(qū)進(jìn)行責(zé)任劃分 作業(yè)場(chǎng)地圖上標(biāo)明清掃區(qū)域，任何人可以一目了然 制作計(jì)劃書反應(yīng)何時(shí)進(jìn)行 清掃 (交班時(shí)，無作業(yè)時(shí)，作業(yè)后 ) Cleanup 3 steps ■ 活動(dòng) 順序 Step 1 : 決定 清掃的 對(duì)象 . Step 2 : 分配 清掃的 區(qū)域 . Step 3 : 樹立清掃的 方法 Step 4 : 準(zhǔn)備清掃的工具并實(shí)施清掃 Step 1 : 決定 對(duì)象 Step 2 : 區(qū)域劃分 [Tips] ■ Staff 別 細(xì)部 內(nèi)容 3. 項(xiàng)目別 實(shí)行 內(nèi)容 31. 5S Step 3 : 樹立方法 充分交流對(duì)于清掃方法的 意見 . 抹布 , 袋子 及 洗滌劑 , 溶劑 等 需要清掃的工具 , 部品 , 產(chǎn)品 等 制作 清掃點(diǎn)檢 sheet，選定擔(dān)當(dāng)者 . 確認(rèn)，申請(qǐng)必要的清掃物品 . Step 4 : 準(zhǔn)備工具， 實(shí)施清掃 確保清掃工具，保證能夠一直使用，放置在 作業(yè)場(chǎng) 附近 . 實(shí)施初期清掃，定時(shí)拍照，可以 比較改善 前 ,后 . 清掃日常化，活用 Check List，周期性 點(diǎn)檢 . Cleanup 3 steps [Tips] 3. 項(xiàng)目別 實(shí)行 內(nèi)容 31. 5S 維持 整理 , 整頓 , 清掃的狀態(tài)，從污染發(fā)生源的根源根源進(jìn)行改善活動(dòng)， 3S 活動(dòng)在 各自的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，并日?；ㄟ^周期性的點(diǎn)檢和評(píng)價(jià)，形成習(xí)慣化的 活動(dòng) . ■ 概念 賦予各組織成員關(guān)于 3S 活動(dòng)的責(zé)任，為了早期發(fā)現(xiàn)問題實(shí)施 用眼管理 . 活用 Check List，對(duì) 3S 項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià) . 通過 3S 活動(dòng)，強(qiáng)制要求可以維持改善后狀態(tài)的方案 . 3S 活動(dòng)不能 習(xí)慣化 的話，小心會(huì)回到 改善 前狀態(tài)，會(huì)變得生活化 . ■ 活動(dòng) 步驟 Step 1 : 明確活動(dòng)的責(zé)任 . Step 2 : 3S 活動(dòng)包括在 日常 業(yè)務(wù)，改善根本 原因 . Step 3 : 點(diǎn)檢 / 評(píng)價(jià)活動(dòng)內(nèi)容 . ※ 全員參與 , 3S的 日常 業(yè)務(wù)化 , 活動(dòng)的 評(píng)價(jià) 和 指導(dǎo)是必要項(xiàng) . 5S : 整理 ,整頓 ,清掃 ,清潔 ,習(xí)慣化 3S : 整理 ,整頓 ,清掃 Cleanup 3 steps [Tips] 3. 項(xiàng)目別 實(shí)行 內(nèi)容 31. 5S . 清潔 (淸潔 ) 制作防塵 Cover，消除灰塵飛揚(yáng) 根源 改善事例 Step 1 : 明確活動(dòng)責(zé)任 . 為全員的 3S，將自己要做的事情，何時(shí)、何地、怎樣做的內(nèi)容進(jìn)行文件化，標(biāo)示在作業(yè)場(chǎng) Layout，掛在展板上 . Step 2 : 3S 活動(dòng)包括在日常業(yè)務(wù)，改善根本原因 . 規(guī)定 3S 活動(dòng) 時(shí)間，制作 周別 , 日別 活動(dòng) Program 等實(shí)施 . 確認(rèn)污染物質(zhì)，找出污染源消除 . ■ Staff 別 細(xì)部 內(nèi)容 Cleanup 3 steps [Tips] 3. 項(xiàng)目別 實(shí)行 內(nèi)容 31. 5S Step 3 : 點(diǎn)檢 / 評(píng)價(jià)活動(dòng)內(nèi)容 制作 Check List，周期性實(shí)施 評(píng)價(jià) 統(tǒng)計(jì)結(jié)果，采取適當(dāng)措施 Cleanup 3 steps [Tips] 3. 項(xiàng)目別 實(shí)行 內(nèi)容 31. 5S 成功的 5S活動(dòng)的 關(guān)鍵是 習(xí)慣化 . 即使 3S活動(dòng) (整理 ,整頓 ,清掃 )做得再好，沒有追求持續(xù)維持管理的 清潔活動(dòng) 和 5S活動(dòng) 的 最終目的的正確心態(tài)， 5S活動(dòng)也不能成功 . ■ 習(xí)慣化的 必要性 實(shí)施頻繁的 3S(整理 .整頓 .清掃 )活動(dòng)，及時(shí)將散漫、臟亂的現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)原樣 . 不用 /無用品即使整理也會(huì)馬上發(fā)生不需品 . 通道 , 空余空間放置在供品，不能正常 搬運(yùn) . JIG, 工具 , 切割 用具即使放在指定位置也會(huì)馬上散亂 . 即使機(jī)器臟亂，但沒有到 定期 清掃 的時(shí)候 ,就放置不動(dòng) . 等等 ■ 活動(dòng) 效果 持續(xù)改善的 強(qiáng)大組織 及 成員養(yǎng)成 創(chuàng)造具備用眼管理，可以安定 ,方便的工作的 作業(yè)場(chǎng) 溝通 的 活性化 及 員工的意識(shí)水準(zhǔn) 向上 ※ 5S 活動(dòng)中最困難的是 習(xí)慣化 , 必須需要 全社員的 責(zé)任意識(shí) Cleanup 3 steps [Tips] 3. 項(xiàng)目別 實(shí)行 內(nèi)容 31. 5S . 習(xí)慣化 (躾 ) ■ 3S 活動(dòng)的 改善 必要性 為什么扔掉 ? 因?yàn)闀?huì)發(fā)生不必要的物品 不發(fā)生不必要物品的結(jié)構(gòu) 改善整理活動(dòng) 改善 清掃活動(dòng) 為什么 清掃 ? 因?yàn)闀?huì)臟亂 不會(huì)臟亂的結(jié)構(gòu) 即使是 5S活動(dòng)，如果一直只滿足于扔掉，收起，擺放整齊那么這項(xiàng)活動(dòng)的推進(jìn)將會(huì)永遠(yuǎn)非常吃 力，花費(fèi)時(shí)間多，且繁瑣。 那么為了放置發(fā)生不必要的物品，應(yīng)該改善現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)，只要整頓一次就可以持續(xù)保持整潔狀態(tài)， 切斷污染活動(dòng) 和 現(xiàn)場(chǎng)的根源 (發(fā)生源 )，并展開這樣的