戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理教材(編輯修改稿)
2025-01-19 18:42 本頁面
【文章內容簡介】 （一）企業(yè)的使命 使命是公司的根本性質與存在理由。一般來說，絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的。 ?目的：盈利與非盈利 ?宗旨：做什么的？經營業(yè)務范圍 ?經營哲學：價值觀等，企業(yè)文化的濃縮 教材案例 ： ?惠普：我們生產復印機 —— 我們提高辦公效率 ?GE：數(shù)一數(shù)二原則 ?醫(yī)藥企業(yè)：讓人民少吃藥，預防前移戰(zhàn)略 補充幾個案例（ 考試中注意新選題與問答題 ） （二）公司的目標（ 考試中注意選擇題與問答題 ） 公司目標是使命的具體化，要求能夠量化，可以測度。 教材案例 涵蓋使命與目標的描述 三、公司戰(zhàn)略 （一）總體戰(zhàn)略 （考試中多元化發(fā)展思考問題的原型） （二）業(yè)務單位戰(zhàn)略 （三）職能戰(zhàn)略 主要涉及企業(yè)內的各職能部門，如 營銷、財務、生產、研發(fā)、人力資源、信息技術等，如何更好的配置資源，為戰(zhàn)略服務，提高組織效率。 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 一、戰(zhàn)略管理過程 （ 24章會詳細展開，這個地方了解框架） （一）戰(zhàn)略分析 （二）戰(zhàn)略選擇 （三）戰(zhàn)略實施 ?主要涉及：組織
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1