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正文內(nèi)容

總經(jīng)理操作能力的含義手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-01-19 18:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 饋面談,溝通下一步發(fā)展計(jì)劃 要談些什么?有要求么? 態(tài)度、品格:對(duì)聯(lián) 想核心價(jià)值觀的 認(rèn)同度 述能會(huì)輸出結(jié)果:在 四項(xiàng)能力上的優(yōu)劣勢(shì) 業(yè)績(jī): 1- 2年內(nèi)的 考核曲線走向?突 出貢獻(xiàn)的事例? 直接上級(jí)就以下三方面作簡(jiǎn)要介紹 想把事情做得更 好的欲望是否強(qiáng)烈? 學(xué)習(xí)掌握新東西的 愿望、快慢如何? 頭腦靈活程度、看 問(wèn)題的深度、站位高 度怎樣? 前瞻預(yù)測(cè)、宏觀 規(guī)劃能力如何? 核心小組討論幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題 潛力 業(yè)績(jī) 高 中 低 低 中 高 1 4 3 2 7 6 5 9 8 結(jié)合業(yè)績(jī)、發(fā)展?jié)摿Γ诰鸥駡D中給出定位 高潛 力人 才發(fā) 展建 議 圓桌會(huì)的會(huì)議流程 注:圓桌會(huì)被述對(duì)象不參加,參加人包括上級(jí)、隔級(jí)上級(jí)和其他相關(guān)評(píng)價(jià)人 以后再看吧,先回主頁(yè)面 潛力:高中低 高 —— 發(fā)展到更高一級(jí)的潛力巨大 中 —— 發(fā)展到更高一級(jí)的潛力一般 低 —— 發(fā)展到更高一級(jí)的潛力有限 業(yè)績(jī):高中低 參考近 1- 2年的 P值和 Q值考核成績(jī)確定,可以在 271的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整 對(duì)九格圖二維的解釋 以后再看吧,先回主頁(yè)面 九格圖?都代表什么 意思?。? 潛力 業(yè)績(jī) 高 中 低 低 中 高 重點(diǎn)討論的高潛質(zhì)人員(約占 10- 20%) 可視情 況而定 3 6 2 1 9 5 4 8 7 第 9格意味著什么? 是最有潛力,最值得保留、激勵(lì)和最值得發(fā)展的人。 被歸入某格后是否就被定性了? 九格圖是動(dòng)態(tài)的,一年一評(píng)價(jià)。根據(jù)發(fā)展情況,人員會(huì)有變動(dòng)。 每格與升職、發(fā)展的關(guān)系? 9格并不意味著馬上要升職; 3格、 5格也并不意味著就沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)了。只是我們要更多關(guān)注 9格,以及 8格人員的培養(yǎng)和發(fā)展。 對(duì)九格圖定位的解釋 以后再看吧,先回主頁(yè)面 采取立標(biāo)桿法: 當(dāng)把第一位討論對(duì)象放入九格圖時(shí),由于缺少參照的標(biāo)準(zhǔn),可能會(huì)存在困難。可以姑且先把她 /他放入某一個(gè)格內(nèi),當(dāng)作后面討論的參考標(biāo)桿,過(guò)程中可以對(duì)第一個(gè)標(biāo)桿進(jìn)行調(diào)整。 如何將人員放入九格圖 以后再看吧,先回主頁(yè)面 圓桌會(huì)輸出結(jié)果 說(shuō)明: 根據(jù)人的發(fā)展?jié)摿Ω叩蛯?duì)干部作出區(qū)分,原則上不對(duì)高潛質(zhì)人數(shù)作限制,目的是真正發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)人才 ? 九格圖(所有上圓桌會(huì)討論的人員分布) ? 高潛質(zhì)人員發(fā)展計(jì)劃 ?下一步的 發(fā)展目標(biāo) ,什么 時(shí)間 ( 1年還是 2年以后) ?最適合的 發(fā)展領(lǐng)域 是什么(業(yè)務(wù)性 /職能性 /專業(yè)性) ?建議的 發(fā)展措施 (一對(duì)一導(dǎo)師輔導(dǎo) /輪崗 /培訓(xùn) /帶項(xiàng)目等) 以后再看吧,先回主頁(yè)面 兩會(huì)中需要您做的五件事: 對(duì)主管 VP做個(gè)人述能(寫(xiě)總結(jié)、旁聽(tīng)同組人的述能) 我該如何準(zhǔn)備述能?(我們的建議) 參加總監(jiān)的述能會(huì),對(duì)總監(jiān)進(jìn)行能力評(píng)價(jià) 如何進(jìn)行評(píng)價(jià) 與主管 VP一起開(kāi)總監(jiān)的圓桌會(huì)議,確定高潛質(zhì)人員 與總監(jiān)一起開(kāi)處級(jí)經(jīng)理 /骨干員工的圓桌會(huì) 具體怎么做呢? 與總監(jiān)做一對(duì)一反饋面談,溝通下一步發(fā)展計(jì)劃
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