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正文內(nèi)容

總部定崗定編建議最終決策版(編輯修改稿)

2025-01-19 18:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)檢查 ?財務(wù)制度 體系建設(shè) ? 財稅政策研究 ?財務(wù) 負(fù)責(zé)人 管理 ? 信息 匯總和 財務(wù)分析 ? 財務(wù)預(yù)警 ?企業(yè) 效績 評價 ? 基建 技改費(fèi) 預(yù)算決算 ? 科研、 事業(yè)費(fèi) 預(yù)算決算 ? 專項 經(jīng)費(fèi) 預(yù)算決算 ? 請、 撥款 綜合財務(wù)處 處長 ? 企事業(yè) 單位財 務(wù)指標(biāo) 測算、 下達(dá)、 考核 ?全面 預(yù)算 管理 ?收益 管理 ?事業(yè) 單位 預(yù)算 ? 財務(wù) 決算 ?信息化 建設(shè) 資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部崗位結(jié)構(gòu)圖 現(xiàn)狀 綜合管理1 綜合管理1 企業(yè)管理1 (借調(diào)) 經(jīng)營管理1 經(jīng)營管理1 集團(tuán)工作管理1 部長 資產(chǎn)經(jīng)營管理處處長 綜合管理處 處長 集團(tuán)工作處 處長 副部長 總師 崗位: 12個 負(fù)責(zé)土地評估、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)處置 負(fù)責(zé)設(shè)立、重組公司、股票上市、子公司對外投資等 負(fù)責(zé)事業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)推廣、巡視組日常工作、本部資料管理及日常事務(wù)管理 企業(yè)考核、破產(chǎn)管理等;年薪制考核、子公司領(lǐng)導(dǎo)考核、企業(yè)改制、規(guī)范母子公司 資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部崗位結(jié)構(gòu)圖 部長研討稿 資本運(yùn)作管理 資產(chǎn)管理 企業(yè)管理 部長 副部長 崗位: 9個 綜合管理 資產(chǎn)管理處處長 集團(tuán)工作處處長 企業(yè)管理處處長 ?負(fù)責(zé)資產(chǎn)評估、土地處置 ?負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)管理 ?負(fù)責(zé)監(jiān)管、分析國有資產(chǎn)運(yùn)營狀況 ?監(jiān)管事業(yè)資產(chǎn) ?負(fù)責(zé)股份制改造、股票上市、股份合作 ?負(fù)責(zé)股權(quán)管理 ?負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的注冊、登記和年檢,承辦下屬企業(yè)注冊、登記和年檢事務(wù) ?負(fù)責(zé)規(guī)范母子公司體制、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè) ?負(fù)責(zé)企業(yè)兼并、關(guān)閉、破產(chǎn)、債轉(zhuǎn)股 ?負(fù)責(zé)股東事務(wù)管理 ?負(fù)責(zé)董事、監(jiān)事日常聯(lián)系、管理 ?負(fù)責(zé)總結(jié)推廣企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)企業(yè)流程再造 ?負(fù)責(zé)制定企業(yè)經(jīng)營責(zé)任書、年度考核 資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部崗位結(jié)構(gòu)圖 咨詢建議 資本運(yùn)作管理 資產(chǎn)管理 企業(yè)管理 部長 副部長 綜合管理 資產(chǎn)管理處處長 集團(tuán)工作處處長 企業(yè)管理處處長 崗位: 9個 ?負(fù)責(zé)資產(chǎn)評估、土地處置 ?負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)管理 ?負(fù)責(zé)監(jiān)管、分析國有資產(chǎn)運(yùn)營狀況 ?監(jiān)管事業(yè)資產(chǎn) ?負(fù)責(zé)股份制改造、股票上市、股份合作 ?負(fù)責(zé)股權(quán)管理 ?負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的注冊、登記和年檢,承辦下屬企業(yè)注冊、登記和年檢事務(wù) ?負(fù)責(zé)規(guī)范母子公司體制、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè) ?負(fù)責(zé)企業(yè)兼并、關(guān)閉、破產(chǎn)、債轉(zhuǎn)股 ?負(fù)責(zé)股東事務(wù)管理 ?負(fù)責(zé)董事、監(jiān)事日常聯(lián)系、管理 ?負(fù)責(zé)總結(jié)推廣企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)企業(yè)流程再造 ?負(fù)責(zé)制定企業(yè)經(jīng)營責(zé)任書、年度考核 航空產(chǎn)品部崗位結(jié)構(gòu)圖 現(xiàn)狀 機(jī)要管理1 轟炸機(jī)處處長 項目管理5(1人返聘、3人借調(diào)) 總師 副部長 B 副部長 C 總師(借聘) 試飛辦主任 殲十一系列飛機(jī)處 處長 業(yè)務(wù)管理1 項目管理3 (2人借調(diào)) 綜合管理2 項目管理6(2人返聘、2人借調(diào)) 預(yù)警機(jī)處處長 超七系列飛機(jī)處 處長 軍機(jī)發(fā)展處處長 綜合處處長 項目管理1 項目管理2 (1人借調(diào)) 殲八系列飛機(jī)處 處長 導(dǎo)彈處副處長 項目管理3(1人借調(diào)、1人返聘) 安全與環(huán)保管理1 項目管理2 (1人借調(diào)) 項目管理1(出國) 項目管理5 (4人借調(diào)) 殲十系列飛機(jī)處 處長 副處長 副處長 副處長 副處長 崗位: 35個 專務(wù) 2(返聘) 副部長 A 部門領(lǐng)導(dǎo)分工:副部長 A——主管導(dǎo)彈處、殲八 F飛機(jī);協(xié)管部門全面工作 副部長 B——主管生產(chǎn)管理辦公室、轟六 H導(dǎo)彈飛機(jī);協(xié)管綜合處(科研生產(chǎn)計劃、技術(shù)質(zhì)量管理) 副部長 C——主管殲十一系列飛機(jī)處、殲八飛機(jī)處(除殲八 F飛機(jī));協(xié)管部門信息化建設(shè) 總師 ——主管試飛辦,寫管在研型號的試飛 主任(借聘) ——主管殲轟七 A項目辦;協(xié)管轟 6系列飛機(jī) 節(jié)能與設(shè)備管理1 (1人返聘) 生產(chǎn)管理辦副主任 部長 航空產(chǎn)品部崗位結(jié)構(gòu)圖 部長研討稿 轟炸機(jī)處處長 項目管理 部長 副部長 試飛辦主任 殲十一系列飛機(jī)處 處長 業(yè)務(wù)管理 項目管理 軍機(jī)發(fā)展管理 項目管理 預(yù)警機(jī)處處長 超七系列飛機(jī)處 處長 軍機(jī)發(fā)展處處長 項目管理 殲八系列飛機(jī)處 處長 項目管理 項目管理 殲十系列飛機(jī)處 處長 崗位: 25個 項目管理 ?負(fù)責(zé)新軍機(jī)項目市場開發(fā) ?殲七系列飛機(jī)管理 生產(chǎn)調(diào)度管理 生產(chǎn)處處長 導(dǎo)彈處處長 負(fù)責(zé)批生產(chǎn)計劃、調(diào)度、售后服務(wù) 安全節(jié)能降耗管理 負(fù)責(zé)安全與環(huán)保,節(jié)能與設(shè)備管理 綜合管理 綜合處處長 ?負(fù)責(zé)“ 995”辦公室工作 ?計劃匯總、研制進(jìn)度匯總 部長意見: 綜合處、軍機(jī)發(fā)展處最好維持現(xiàn)狀 增加生產(chǎn)調(diào)度職能,但是進(jìn)入批生產(chǎn)的軍機(jī)更多應(yīng)該依靠生產(chǎn)廠的自我履約 航空產(chǎn)品部崗位結(jié)構(gòu)圖 咨詢建議 轟炸機(jī)處處長 項目管理 部長 副部長 試飛辦主任 殲十一系列飛機(jī)處 處長 業(yè)務(wù)管理 項目管理 軍機(jī)發(fā)展管理 項目管理 預(yù)警機(jī)處處長 超七系列飛機(jī)處 處長 軍機(jī)發(fā)展處處長 項目管理 殲八系列飛機(jī)處 處長 項目管理 項目管理 殲十系列飛機(jī)處 處長 崗位: 25個 項目管理 ?負(fù)責(zé)新軍機(jī)項目市場開發(fā) ?殲七系列飛機(jī)管理 ?負(fù)責(zé)“ 995”辦公室工作 生產(chǎn)調(diào)度管理 生產(chǎn)綜合處處長 導(dǎo)彈處處長 負(fù)責(zé)批生產(chǎn)計劃、調(diào)度、售后服務(wù) 安全節(jié)能降耗管理 負(fù)責(zé)安全與環(huán)保,節(jié)能與設(shè)備管理 綜合管理 ?計劃匯總、研制進(jìn)度匯總 總師 民用飛機(jī)部崗位結(jié)構(gòu)圖 現(xiàn)狀 項目管理1 (返聘) 部長 副部長 IT應(yīng)用1 (借調(diào)) 轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理1 項目管理1 (返聘) 機(jī)要管理1(聘) 型號處處長 綜合計劃與 轉(zhuǎn)包處處長 崗位: 9個 部門計劃、新舟 60項目管理 新舟 60模擬機(jī)研制 轉(zhuǎn)包生產(chǎn)、新舟 60項目管理 轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理 新支線項目管理 新支線項目試航、模擬及研制 新支線項目信息技術(shù)、虛擬樣機(jī)研制 文件管理,部門行政管理等 民用飛機(jī)部崗位結(jié)構(gòu)圖 部長研討稿 轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理 部長 副部長 轉(zhuǎn)包市場開發(fā)與客戶服務(wù) 崗位: 8個 項目管理 負(fù)責(zé)銷售及客戶服務(wù),綜合計劃,民機(jī)維修、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)市場開發(fā) 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理 ?負(fù)責(zé)改進(jìn)改型等項目管理 ?負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理 項目處處長 轉(zhuǎn)包處處長 行政助理 部長意見: 設(shè)行政助理 市場最好都在市場部 如果轉(zhuǎn)包市場開發(fā)要放在民機(jī)部,對外聯(lián)絡(luò)權(quán)也要給民機(jī)部 民用飛機(jī)部崗位結(jié)構(gòu)圖 咨詢建議 轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理 部長 副部長 市場開發(fā)與客戶服務(wù) 項目管理 負(fù)責(zé)整機(jī)與轉(zhuǎn)包生產(chǎn)市場開發(fā)、銷售及客戶服務(wù),綜合計劃,民機(jī)維修、 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理 ?負(fù)責(zé)改進(jìn)改型等項目管理 ?負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理 ?負(fù)責(zé)通用航空管理職責(zé) 項目處處長 轉(zhuǎn)包處處長 崗位: 7個 發(fā)動機(jī)部崗位結(jié)構(gòu)圖 現(xiàn)狀 批生產(chǎn)管理 1 (借調(diào)) 主持全面工作的副部長 制造、工藝、冶金、材料管理 1 (借調(diào)) 斯貝項目辦主任 1 機(jī)要管理 1 (返聘) 轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理、1(借調(diào)) 13B項目管理 1(借調(diào) ) 綜合處副處長 設(shè)計、試驗(yàn)、試飛管理 1(借調(diào)) 輔機(jī)配套管理1 (借調(diào)) 崗位: 18個 大修項目管理2( 1人返 聘、 1人借調(diào)) 專務(wù) 2(返聘 ) 副部長 (兼二處 處長) 高級專務(wù) 1(返聘) 系統(tǒng)一處副處長 結(jié)構(gòu)調(diào)整 斯貝項目管理 1( 1人借調(diào) ) 燃?xì)廨啓C(jī)管理1(借調(diào)) 綜合業(yè)務(wù)管理1(借調(diào)) 發(fā)動機(jī)部崗位結(jié)構(gòu)圖 部長研討稿 部長 工程處處長 研制項目處 處長 燃機(jī)管理 ?負(fù)責(zé)燃?xì)廨啓C(jī)型號管理、轉(zhuǎn)包、市場開拓 崗位: 12個 項目管理 副部長 ?負(fù)責(zé)自行研制項目管理負(fù)責(zé)維修管理 批生產(chǎn)管理 ?負(fù)責(zé)批生產(chǎn)管理 產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長 結(jié)構(gòu)調(diào)整管理 ?負(fù)責(zé)計劃,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化 轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理 ?負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理 非研制項目處處長 項目管理 ?負(fù)責(zé)非自行研制型號國產(chǎn)化、維修、仿制管理 部長意見: 型號管理分自行研制和非自行研制,項目管理模式差異很大,需要單獨(dú)設(shè)處 燃機(jī)管理和發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)包需要單獨(dú)設(shè)崗 發(fā)動機(jī)部崗位結(jié)構(gòu)圖 咨詢建議 部長 工程處處長 項目處處長 工程管理 ?負(fù)責(zé)市場開拓 ?負(fù)責(zé)燃?xì)廨啓C(jī)管理 ?負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理 ?負(fù)責(zé)維修管理 崗位: 9個 項目管理 副部長 ?負(fù)責(zé)研制項目管理 批生產(chǎn)管理 ?負(fù)責(zé)批生產(chǎn)管理 產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長 結(jié)構(gòu)調(diào)整管理 負(fù)責(zé)計劃,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化 機(jī)載設(shè)備部崗位結(jié)構(gòu)圖 現(xiàn)狀 結(jié)構(gòu)調(diào)整1 三處(綜合處)副處長 一處處長(由總師兼任) 業(yè)務(wù)管理1 業(yè)務(wù)管理(航空武器等) 2人(返聘) 業(yè)務(wù)管理1人(借調(diào)) 機(jī)要管理1(返聘) 總師 二處副處長 崗位: 10個 部長(副總經(jīng)理兼) 部門計劃、機(jī)載設(shè)備維修、國際合作和轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理 組建“生命安全中心”、集團(tuán)外配套的機(jī)電、救生系統(tǒng)的系統(tǒng)工程管理 ?集團(tuán)外配套的航電儀表系統(tǒng)研制,機(jī)載成品的生產(chǎn)管理 ?集團(tuán)外配套的機(jī)電、救生、中型裝備空投系統(tǒng)研制 集團(tuán)外配套的航電儀表、武器火控系統(tǒng)研制,導(dǎo)彈制導(dǎo)控制系統(tǒng)研制 機(jī)輪剎車專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)載行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 集團(tuán)外配套的機(jī)輪剎車、機(jī)電液壓、航空電源系統(tǒng)研制、項目競標(biāo)、協(xié)助結(jié)構(gòu)調(diào)整 文件資料、行政管理 結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)載企業(yè)的精化分立、部門日常工作 機(jī)載設(shè)備部崗位結(jié)構(gòu)圖 部長研討稿 結(jié)構(gòu)調(diào)整 管理 集團(tuán)外配套 管理 崗位: 9個 部長 副部長 預(yù)研管理 ?負(fù)責(zé)機(jī)載設(shè)備研制,生產(chǎn)調(diào)度 ?負(fù)責(zé)集團(tuán)公司以外型號配套的機(jī)載設(shè)備型號項目總承包合同的準(zhǔn)備、談判和簽約 負(fù)責(zé)計劃,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化 項目處處長 產(chǎn)業(yè)發(fā)展處 處長 技術(shù)發(fā)展處 處長 ?負(fù)責(zé)市場開發(fā) ?負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)包、民機(jī)機(jī)載設(shè)備維修業(yè)務(wù)管理 轉(zhuǎn)包與維修 管理 機(jī)載預(yù)研管理 部長意見: 專業(yè)需要,預(yù)研要兩個人 轉(zhuǎn)包、維修管理放到技術(shù)發(fā)展處 機(jī)載設(shè)備部崗位結(jié)構(gòu)圖 咨詢建議 結(jié)構(gòu)調(diào)整 管理 集團(tuán)外配套 管理 崗位: 8個 部長 副部長 ?負(fù)責(zé)機(jī)載設(shè)備研制,生產(chǎn)調(diào)度 ?負(fù)責(zé)集團(tuán)公司以外型號配套的機(jī)載
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