6s管理圖解(ppt33頁(yè))(編輯修改稿)
2025-01-19 16:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作 ,確保清掃看見及隱蔽的塵垢 ,例如墻角 ,柱位及柜底等地方 通道不應(yīng)有垃圾及廢料 ,所有垃圾應(yīng)存放在廢物箱內(nèi) ,并定期清理 ,以減少因垃圾積聚引致細(xì)菌滋生及蔓延 通道 貨架 應(yīng)經(jīng)常打掃和清理貨架 ,以防塵埃和污垢積聚在存放的物品上 地面 地面上不應(yīng)有油污和水漬 ,任何濺漏應(yīng)盡快清理 ,以防滑倒 清掃 SEIKETSU 6S圖解 清潔的含義 清潔 SEISO 三不原則 : 不制造臟亂，不擴(kuò)散臟亂，不恢復(fù)臟亂 厲行 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 含義 目的 ?成為慣例和制度 ?是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) ?企業(yè)文化開始形成 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作效率。 特別說明 清潔： 就是認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng) , 確保清潔生產(chǎn) , 目的是維持上面“ 3S”的成果 。6S第三步是“清掃” , 劃分出衛(wèi)生責(zé)任區(qū) , 并制定出相關(guān)的規(guī)章制度 , 督促每個(gè)組員做到“工作間隙勤清掃、下班之前小清掃、每周結(jié)束大清掃” , 清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污 。 6S圖解 通風(fēng)系統(tǒng) 焊接區(qū) 機(jī)械加工區(qū) 焊接工序 在室內(nèi)進(jìn)行焊接 ,應(yīng)使用局部抽氣系統(tǒng) ,以減低員工吸入有害煙霧的機(jī)會(huì) 機(jī)械設(shè)備 使用透明蓋子可增加機(jī)械設(shè)備 的透 明度 ,方便日常安全檢查工作 工作間 儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)有充足標(biāo)記 ,以方便員工識(shí)別那區(qū)域的用途以及應(yīng)采取的安全措施 要適當(dāng)保養(yǎng)通風(fēng)系統(tǒng)以確保清新空氣提供 ,這可防止微生物滋生 清潔 SEISO 6S圖解 素養(yǎng)的含義 素養(yǎng) SHITSUKE 對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 含義 三守原則 : 守時(shí)間；守規(guī)定；守標(biāo)準(zhǔn) 厲行 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí)；此外還有強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所的意義。絕大多數(shù)員工對(duì)以上要求會(huì)付出行動(dòng)的話，個(gè)別員工和新人就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。 特別說明 目的 ?讓員工遵守規(guī)章制度 ?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ?鑄造團(tuán)隊(duì)精神 素養(yǎng)： 就是養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣 , 目的是培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 , 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 。6S第五步是“素養(yǎng)” , 制定一系列管理制度 , 并專門舉辦培訓(xùn)班對(duì)員工進(jìn)行“ 6S”知識(shí)和班組管理制度的學(xué)習(xí) , 促使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣 , 依規(guī)定行事 , 培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神 。 6S圖解 使用個(gè)人防護(hù)用具 當(dāng)員工更換影印機(jī)碳粉時(shí) ,自發(fā)性地穿戴合適的個(gè)人防護(hù)用具 ,例如手套等 定時(shí)評(píng)估 主管透過巡查計(jì)劃定期評(píng)估 5S執(zhí)行的成效 ,從而決定未來(lái)改善行動(dòng) 遵守安全守則 經(jīng)常把常用的物件放在容易拿取的地方 ,而妨礙員工 [如辦公桌下的文件 ]要設(shè)法搬移 ,可避免影響員工正確的坐姿 履行個(gè)人責(zé)任 員工每天下班前
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