一個表格告訴你公司治理的全部法律風險(doc21頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 16:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 付雙倍工資。簽訂勞動合同，明確約定符合法律規(guī)定期限的試用期，在試用期不合格或其他法定條件可以解除合同。給員工變崗、變薪、變工作地點，派遣孕期員工出差。用人單位違反勞動合同約定，員工要求用人單位承擔責任。事先預防，簽訂書面合同，得到員工的書面同意確認。員工自行加班，或用人單位安排加班的，未支付加班工資。員工以此要求用人單位支付經(jīng)濟補償金，勞動行政部門給予處罰。制定加班認定及操作程序制度，符合公司規(guī)定的支付加班費。員工嚴重違反規(guī)章制度，用人單位解除勞動關系。被解除勞動關系的員工不服，與用人單位產(chǎn)生訴訟。及時處理，保存證據(jù)。員工手冊與規(guī)章制度制定。員工違法用人單位的規(guī)章制度，以不知道規(guī)章制度為由，與用人單位產(chǎn)生糾紛。制定合法合規(guī)的規(guī)章制度，并通過有形的形式告知員工。經(jīng)營管理層及員工消極工作，無激勵制度或激勵制度不公平。影響公司運營目標的事項，企業(yè)缺乏活力。建立合理的工資結構，制定符合實際的績效考核機制。四合同與應收賬款管理未對合同對方資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、業(yè)務許可文件）進行審查，未對合同對方信用進行審查。合同難以履行，應收賬款回收難，即使通過訴訟也難以執(zhí)行到位。審查合同向?qū)Ψ降馁Y質(zhì)以及信用情況。未按內(nèi)部順序履行簽訂手續(xù)，合同先履行后簽訂，擅自調(diào)整已審批合同的內(nèi)容，先簽章后填寫合同內(nèi)容。影響合同的具體內(nèi)容，一旦對方違約，導致維權缺乏依據(jù)。建立合同管理制度，嚴格依照合同起草、審查、會簽等合同訂立流程。合同上載明的當事人名稱與實際簽章不符，合同章加蓋不符合規(guī)定，合同未載明簽訂日期。影響合同的效力，一旦對方違約，導致維權缺乏依據(jù)。加強合同簽訂審查，建立合同備案制度。合同全部或局部條款違反法律、行政法規(guī)、社會公共利益；訂立合同的主體不合格；代理人逾越權限；意思表示不真實；顯失公平。可能導致合同無效的或可撤銷。嚴格合同簽訂和審查流程。合同未約定貨物的單價、數(shù)量、驗貨標準，未約定交貨的方式、付款的時間以及方式，未約定違約責任、未約定或約定糾紛解決方式不合法。如果發(fā)生訴訟，維權困難，貨款計算缺乏依據(jù)，是否交貨舉證困難是否付款事實難以查清，違約責任缺乏計算標準，爭議解決方式可能對己方不利。建立合理合法的合同，完善合同必備條款，預防可能發(fā)生的風險。銷售部門擅自決定賒銷客戶和賒銷數(shù)量。不符合條件的客戶賒銷，不符合標準的客戶超額賒銷。建立健全賒銷審批制度，授予客戶的信用額度，必須經(jīng)公司主管領導審批后方可起用并錄入客戶檔案。合同履行管理混亂，無貨物簽收單或簽收人與合同約定不符，未按合同開具發(fā)票或無發(fā)票簽收單，無按合同約定履行貨物驗收程序。應收賬款糾紛舉證困難，如是否履行交貨義務、是否全部履行交貨義務、是否開具發(fā)票等。嚴格按照合同約定履行，保留收貨簽收單、貨物驗收單、發(fā)票簽收單據(jù)等憑證。業(yè)務員或業(yè)務部門直接收取貨款，不上交或少上交貨款。銷售人員貪污或挪用公款，損害企業(yè)公司利益。合同明確公對公付款方式
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