【總結】淋浴房玻璃門腰線貼在淋浴房玻璃外側。磨沙玻璃不貼腰線。客房與淋浴間玻璃墻原則上不貼腰線。有把手的玻璃門不貼腰線。粘貼平整\端正,有破損須及時更換。距離地面120CM。98of20淋浴房防滑警示小心地滑貼于淋浴房內,具體位置見坐圖,位于淋浴開關把手正上方。粘貼平整端正,有破損須及時更換距
2025-01-01 16:01
【總結】如家連鎖客房培訓HousekeepSop如家酒店連鎖HomeHotelManagementCo.1Jasonyi易榮華202306-1客房主管每日工作1、上午7:50到前臺領取《房態(tài)報表》2、領取《在店客報表》PMS—客房部—報表打印—0002(房態(tài)報表)
2025-01-01 15:27
【總結】為了提高管理水平,班組長應提高自己的角色認知能力。角色認知是組織行為學里中的一個概念,意思是指每個人都像生活在一個大舞臺上,都在充當著一定的角色,在這個舞臺上你是什么角色就唱什么調,絕不能反串。在實際工作中如果出現(xiàn)反串,就屬于角色錯位。明確位置是人生第一要務☆職場位置感覺按本色做人按角色做
2025-01-09 21:48
【總結】服裝ERP系統(tǒng)之認知與實踐對服裝家紡ERP系統(tǒng)的認知ERP是一個管理工具n服裝ERP是行業(yè)管理工具n有一定使用范圍n效能的發(fā)揮要靠人n并非專家系統(tǒng)ERP系統(tǒng)的結構模型管理的業(yè)務流程服裝ERP的管理要素及關系n樣的管理n單的管理n料的管理n錢的管理n全面質量管理←計劃層
2025-01-08 21:29
【總結】質量認知培訓質量認知培訓l質量的概念l質量保證的概念l主人翁責任感l(wèi)ISO9001:2023質量管理體系l5S管理l顧客完全滿意內容:質量的概念什么是質量?質量的概念什么是質量?顧客要求顧客要求產品規(guī)格產品規(guī)格服務要求服務要求策劃,制造策劃,制造產品產品電腦,處理器,汽車,鐘表,家用電器,軸承,面包,酒店服務,航空服務
2025-01-22 02:29
【總結】物流標準認知小組成員:劉聰宋海麗王嬌嬌張文亮目錄一.物流標準的定義與作用二.物流基礎標準化三.物流各分系統(tǒng)技術標準四.物流作業(yè)標準五.物流信息應用標準六.能源,環(huán)保,安全,衛(wèi)生標準七.物流管理標準八.物流
2025-02-13 13:05
【總結】認知客房第一節(jié)客房的設計一、客房設計的內容二、客房設計依據(jù)、規(guī)格性標準間大床間三人間標準間三、客房的功能設計(一)、客房的種類?單人間(SINGLEROOM)?雙人間(TWINROOM):
2025-01-01 16:02
【總結】客房部概述本章學習重點:?了解客房部在酒店經營中的地位、作用及主要任務?了解客房類型與客房設備客房是酒店銷售的主要產品?從世界范圍酒店經營的情況統(tǒng)計資料看,客房營業(yè)收入約占全酒店營業(yè)收入的平均比例為%。而餐飲營業(yè)收
2024-12-30 20:48
【總結】客房部員工培訓資料——巴厘島溫泉度假村客房部的概述:?客房是酒店的重要組成部分,是客人住宿的場所,是酒店經濟收入的主要來源部門之一,起經營管理直接關系到酒店和員工的收益。?客房的主要任務是按照酒店下達的年度計劃,組織實施接待任務,向客人提供安全,清潔,舒適,幽靜,的住宿環(huán)境和以及做到熱情,周到,及時,準確的各項服務。
【總結】電銷行業(yè)認知及前景介紹電銷行業(yè)認知及前景介紹新人崗前培訓課程課程目的課程目的1.了解電話行銷的特色2.了解從事電話行銷需要具備的條件3.認識電話行銷成功的法則新人崗前培訓課程課程大綱課程大綱I.電話行銷簡介II.電話行銷的特色III.電話行銷員基本條件IV.成功的要素與法則新人崗前培
2025-01-22 05:23
2025-02-24 11:26
2025-02-21 13:59
【總結】財務管理,授課教師:劉小玲,本書概況,財務管理這門課程是建立在時間價值和風險報酬等基本理論之上的,運用一系列的方法來解決經濟活動中遇到的問題,主要包括投資活動、籌資活動、資金運營活動和收益分配這四部分...
2024-11-19 22:31
【總結】項目一財務會計認知任務一認知財務會計的前提條件和會計基礎一、財務會計的定義它是以貨幣為主要計量單位,以《企業(yè)會計準則》為依據(jù),對企業(yè)已發(fā)生的交易或事項進行全面、連續(xù)、系統(tǒng)、綜合的核算和監(jiān)督,運用確認、計量、記錄和報告等程序,主要以通用財務報告的形式向與企業(yè)有利害關系的外部信息使用者提供反映企業(yè)財務狀況、經營成果及現(xiàn)金流量等方面的財務信息,以便信息使用者據(jù)此進行決策。二、財務會計
2025-05-02 23:16
【總結】第四講客房經營成本控制與經濟效益?一、客房經營成本的構成?二、客房勞動力成本控制?三、客房客用品成本控制?四、客房經營指標分析一、客房經營成本的構成?1、勞動力成本?2、能源消耗成本?3、客用品成本?4、經營管理費指標及計算方法301~500ADRADR300元以下所