【文章內(nèi)容簡介】 工作要求。各業(yè)務(wù)科室依據(jù)國家、行業(yè)、企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，要求對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員持證上崗，各業(yè)務(wù)科室建立持證上崗人員名冊，并提供上崗證證據(jù)。 6． 2 基礎(chǔ)設(shè)施 項目部依據(jù)本項目工程實際需要，為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性活動所需的臨時 設(shè)施為：各類臨時房屋共計 654m2； 臨時便道 ；通信電話 4 部；臨時電力線路 公里；給水管 路 500m 等。由項目經(jīng)理確定并組織修建和提供，由項目部 辦公 室 莊華 實施日常管理。 項目部物設(shè)科根據(jù)施工組織設(shè)計和項目工程需要，負責確定、提供、配備、補充、租賃施工機械設(shè)備， 周德堅 負責日常管理并建立相關(guān)臺帳和保持 有 關(guān)記錄。臺帳上施工機械設(shè)備的數(shù)量、型號應(yīng)與施工組織設(shè)計和項目工程需要相適應(yīng)。 6． 3 工作環(huán)境 項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計現(xiàn)場施工平面布置圖的要求，安排工地場地。項目部根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要，負責創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，并加強管理，確保工作環(huán)境達到產(chǎn)品符合要求所需的工作條件。工作環(huán)境的日常管理由項目部 辦 公室 王唯 負責。執(zhí)行質(zhì)量手冊“工作環(huán)境”的有關(guān)規(guī)定。 7 產(chǎn)品實現(xiàn) 7． 1 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 項目部對產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，由項目部 技術(shù)負責人 唐明江 負責編制項目質(zhì)量計劃。 7． 2 與顧客有關(guān)的過程 7． 2． 1 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 項目部在依據(jù)合同組織施工時，項目經(jīng)理和項目總工應(yīng)確定該項目工程的有關(guān)要求，并使項目部對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員都明確： a） 顧客規(guī)定的要求，包括交付及交付后活動的要求。 本工程施工的開工日期： 20xx 年 7 月 12 日 ，竣工日期： 20xx 年 7 月 1 日 ，總工期是 12 個月 ,比業(yè)主要求的工期提前 5 個月 完成。 項目部制定了確保工期的施工措施和施工質(zhì)量目標，以保證高質(zhì)、順利、圓滿完成施工任務(wù)。 b） 顧客雖然沒有明示，但規(guī)定的用途或已知的預期用途所必需的要求。在本工程中 安全目標 確定為“三無一杜絕、一創(chuàng)建”，“三無”即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災、坍塌事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建 ” ：即：創(chuàng)建文明工地。 c） 與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求。依據(jù)中華人民共和國 鐵道 部現(xiàn)行《質(zhì)量檢驗評定標準》 及 有關(guān) 強制性 標準，達到省（部）級優(yōu)良工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。 d） 集團公司、公司對本標段工程施工提出的要求和創(chuàng)優(yōu)目標是： 管理保證，全員創(chuàng)優(yōu)，規(guī)范標準，科學求實，工藝達標，樣板引路，數(shù)據(jù)為憑，一絲不茍，開工必優(yōu)，一次成優(yōu)；工程合格率 100%，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程；消除工程質(zhì)量隱患，杜絕施工重大事故；竣工文件真實可靠，完整規(guī)范 ，實現(xiàn)一次交接合格 。 7． 2． 2 顧客溝通 項目部在合同履行過程中，由于業(yè)主要求的變化或客觀因素的影響，引起原合同規(guī)定內(nèi)容發(fā)生變化，需要變更合同條款時，應(yīng)進行與顧客溝通，如需要合同修訂，項目負責人及時把合同修訂的有關(guān) 信息 反饋給原合同簽訂部門，由原 合 同 簽訂部門按有關(guān) 規(guī)定進行合同修訂與評審。簽訂的補充合同或修訂協(xié)議，作為原合同的補充，由工程開發(fā)部門或合同簽訂部門傳遞給項目部。 7. 3 設(shè)計和開發(fā) 隨著設(shè)計 與 開發(fā)策劃的進度，如需要 各 科 室 參與， 各科室 應(yīng)積極配合。 7. 4 采購 7． 4． 1 采購過程 項目部 物設(shè)科周德堅 ，依據(jù)質(zhì)量手冊中采購過程的規(guī)定實施采購 。 7． 4． 2 采購信息 項目部 副總工 霍君 （負責特大橋） 、 工程科 長 李俊生 （負責路基及小橋涵等） 依據(jù)圖紙、工程項目施工進度和質(zhì)量手冊的規(guī)定編制工程用料計劃，抄送項目物設(shè)科，作為編制申請和采購計劃的依據(jù)。 物設(shè)科 周德堅 根據(jù)工程實際進度情況，核減庫存和其他資源后，按照管理權(quán)限，分別編制物資申請計劃和采購計劃。計劃的調(diào)整也應(yīng)依據(jù)質(zhì)量手冊的規(guī)定實施。 7． 4． 3 采購產(chǎn)品的驗證 采購產(chǎn)品驗證活動，由物設(shè)科 謝容輝 ，依據(jù)采購計劃、采購要求及質(zhì)量手冊的相關(guān)規(guī)定實施驗證。 7． 5 生產(chǎn)和服務(wù)提供 7． 5． 1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 7． 5． 1． 1 生產(chǎn)和服務(wù)過程的確認 項目部 工程科長 依具體施工特點進行本項目工程生產(chǎn)和服務(wù)過程確認；過程分為施工準備，施工過程，施工過程的監(jiān)視和測量，交