【正文】 8． 5 改進(jìn) 8． 5． 1 持續(xù)改進(jìn) 項(xiàng)目部要達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，項(xiàng)目經(jīng)理必須不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性和施工過(guò)程質(zhì)量管理的效率，在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程中，持續(xù)追 求質(zhì)量管理體系以及各施工過(guò)程控制的改進(jìn)。 7． 5． 3 標(biāo)識(shí)和可追溯性 7． 5． 3． 1 標(biāo)識(shí)的目的 項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)科工作人員應(yīng)明確標(biāo)識(shí)的目的，即適當(dāng)時(shí)，通過(guò)對(duì)影響工程質(zhì)量的原材料、半成品、工程設(shè)備，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及施工工程工序的標(biāo)志，防止不同類型、不同規(guī)格、不同批次、不同檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品相混淆、混用、 誤用，確保經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后合格的產(chǎn)品才能投入使用和加工，確保合格的工序才能轉(zhuǎn)入下道工序。計(jì)劃的調(diào)整也應(yīng)依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定實(shí)施。執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)“工作環(huán)境”的有關(guān)規(guī)定。 5 管理職責(zé) 5． 1 項(xiàng)目部業(yè)務(wù)科室與主要人員 本項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)為工程科、物設(shè)科、辦公室。 4． 1． 3 質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙由 賀陸紅 負(fù)責(zé)保存、發(fā)放、借閱、登記。它闡明了本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng)提出了具體的規(guī)定和要求，是指導(dǎo)本工程項(xiàng)目全體員工為滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行為準(zhǔn)則。 4 文件控制 4． 1 文件控制分工 4． 1． 1 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件由 工程科賀陸紅 負(fù)責(zé)保存、發(fā)放、 借閱、登記。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn)，經(jīng)質(zhì)量計(jì)劃原審批人審批后，發(fā)放給所有項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的持有者。 6． 3 工作環(huán)境 項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖的要求，安排工地場(chǎng)地。 7. 4 采購(gòu) 7． 4． 1 采購(gòu)過(guò)程 項(xiàng)目部 物設(shè)科周德堅(jiān) ，依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)中采購(gòu)過(guò)程的規(guī)定實(shí)施采購(gòu) 。 本特 殊過(guò)程策劃規(guī)定的各類設(shè)備配備 是 充分和滿足要求的。 8． 4 數(shù)據(jù)分析 8． 4． 1 數(shù)據(jù)的確定、分析、利用 項(xiàng)目部工程科 賈龍 ，依據(jù)項(xiàng)目工程施工的實(shí)際與質(zhì)量手冊(cè)“ 8． 4． 1數(shù)據(jù)分析”中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)確定和收集有關(guān)的 QC 小組活動(dòng)記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、員工建議、緊急信息、突發(fā)性事故等其他信息數(shù)據(jù)。 8． 5． 3 預(yù)防措施 項(xiàng)目部為消除施工生產(chǎn)中及質(zhì)量管理體系運(yùn)行中潛在不合格產(chǎn)生的原因， 應(yīng) 按“預(yù)防措施程序”規(guī)定，采取預(yù)防措施。 7． 6 監(jiān)視和測(cè)量裝置的確定 7． 6． 1 監(jiān)視和測(cè)量裝置的確定 項(xiàng)目部依據(jù)“ 西安鐵路樞紐新建北環(huán)線工程綜合 2 標(biāo)” 合同要求與施工工程符合規(guī)定的要求，確定需實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量的活動(dòng)以及所需的監(jiān)視和測(cè)量裝置。 7． 5． 1． 2 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目部副經(jīng)理 、工 程科科長(zhǎng)、物設(shè)科科長(zhǎng)、辦公室主任 ，依據(jù)職責(zé)分工對(duì)施工準(zhǔn)備規(guī)定的各項(xiàng)工作如：設(shè)計(jì)文件資料 準(zhǔn)備、施工調(diào)查、設(shè)計(jì)文件審核及設(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制與審批、質(zhì)量計(jì)劃的編制與審批、基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備、監(jiān)視測(cè)量裝置準(zhǔn)備、開(kāi)工報(bào)告等各項(xiàng)工 作 按質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定予以實(shí)施與控制。 本工程施工的開(kāi)工日期： 20xx 年 7 月 12 日 ，竣工日期： 20xx 年 7 月 1 日 ，總工期是 12 個(gè)月 ,比業(yè)主要求的工期提前 5 個(gè)月 完成。 5． 2． 2 項(xiàng)目總工 職責(zé)： a） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體實(shí)施集團(tuán)公司的質(zhì)量管理體系、持續(xù)改進(jìn)、增進(jìn)顧客滿意。 4． 2 記錄控制 項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)室依據(jù) GB/T 19001－ 20xx 標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求，對(duì)與項(xiàng)目部有關(guān)的記錄，由項(xiàng)目各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)按規(guī)定予以保持，并按“記錄控制程序”和質(zhì)量手冊(cè)各章節(jié)的規(guī)定，負(fù)責(zé) 項(xiàng)目工程各自有關(guān)的記錄的填寫(xiě)、收集、編目、暫存和移交；以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。 施工單位： 中鐵電化局 西安鐵路 樞紐北環(huán)線 工程 三處 項(xiàng)目部 編制： 日期： 年 月 日 審 核 ： 日期： 年 月 日 批準(zhǔn)： 日期： 年 月 日 編制說(shuō)明 本項(xiàng)