《西安鐵路樞紐北環(huán)線工程某標(biāo)段質(zhì)量計(jì)劃》-全文預(yù)覽
【正文】 理 組織各責(zé)任人分析原因，制定并實(shí)施糾正措施。 項(xiàng)目部物設(shè)科 謝容輝 ，依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)中“ 7． 6 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制”的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)所配備的衡器、量具、混凝土攪拌站上電子秤等監(jiān)視、測(cè)量裝置的使用、定期校驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)等管理工作。 7． 5． 3． 2 產(chǎn)品、施工工序、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)分工 依據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量手冊(cè)中“ 可追溯性標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的范圍”、“ 產(chǎn)品、施工工序標(biāo)識(shí)方法”、“ 可追溯性的標(biāo)識(shí)”“ 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)”內(nèi)容要求，項(xiàng)目部物設(shè)科 謝容輝 ，負(fù)責(zé) 對(duì)外購(gòu)材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的驗(yàn)證、實(shí)施及轉(zhuǎn)移；項(xiàng)目部工程科 李俊生 負(fù)責(zé)自制加工半成品、施工工序的標(biāo)識(shí)的實(shí)施、記錄、驗(yàn)證及轉(zhuǎn)移。 本特 殊過(guò)程策劃規(guī)定的各類(lèi)設(shè)備配備 是 充分和滿足要求的。評(píng)審后，經(jīng) 項(xiàng)目總工 批準(zhǔn)，項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)安排組織實(shí)施。 7． 5． 2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn) 7． 5． 2． 1 特殊過(guò)程、重要過(guò)程的確認(rèn) 依據(jù)該項(xiàng)目工程的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)條件，項(xiàng)目部確定 鉆孔樁、承臺(tái)墩臺(tái)大體積混凝土 、系桿拱 為特殊過(guò)程。 7． 4． 3 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證活動(dòng)，由物設(shè)科 謝容輝 ，依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)要求及質(zhì)量手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定實(shí)施驗(yàn)證。 7. 4 采購(gòu) 7． 4． 1 采購(gòu)過(guò)程 項(xiàng)目部 物設(shè)科周德堅(jiān) ，依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)中采購(gòu)過(guò)程的規(guī)定實(shí)施采購(gòu) 。 d） 集團(tuán)公司、公司對(duì)本標(biāo)段工程施工提出的要求和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是： 管理保證，全員創(chuàng)優(yōu)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)求實(shí)，工藝達(dá)標(biāo)，樣板引路，數(shù)據(jù)為憑，一絲不茍，開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)；工程合格率 100%，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程；消除工程質(zhì)量隱患，杜絕施工重大事故；竣工文件真實(shí)可靠，完整規(guī)范 ，實(shí)現(xiàn)一次交接合格 。 b） 顧客雖然沒(méi)有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求。 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 7． 1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 項(xiàng)目部對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，由項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 唐明江 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 6． 3 工作環(huán)境 項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖的要求，安排工地場(chǎng)地。 6． 2 基礎(chǔ)設(shè)施 項(xiàng)目部依據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際需要，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性活動(dòng)所需的臨時(shí) 設(shè)施為：各類(lèi)臨時(shí)房屋共計(jì) 654m2； 臨時(shí)便道 ；通信電話 4 部；臨時(shí)電力線路 公里；給水管 路 500m 等。 5． 2． 3 項(xiàng)目副經(jīng)理 職責(zé)： a） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程中具體實(shí)施集團(tuán)公司的質(zhì)量管理體系、確保項(xiàng)目施工過(guò)程在受控狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)； b） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)指揮、人員設(shè)備安排、對(duì)施工過(guò)程的安全質(zhì)量完全負(fù)責(zé)。 由 李愿民 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理， 唐明江 擔(dān)任項(xiàng)目總工， 吳順軍、李引雄、郭海林 擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理 ，霍君擔(dān)任 項(xiàng)目副總工 ，李俊生擔(dān)任 工程科長(zhǎng) ，周德堅(jiān)擔(dān)任物設(shè)科長(zhǎng)，莊華擔(dān)任辦公室主任 。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn)，經(jīng)質(zhì)量計(jì)劃原審批人審批后，發(fā)放給所有項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的持有者。 4． 3． 1． 4 質(zhì)量計(jì)劃為受控 文本，按編號(hào)發(fā)放到項(xiàng)目管理人員和公司職能部門(mén)，并上報(bào)集團(tuán)公司工程技術(shù)處一分備案；如業(yè)主需要也可提交給業(yè)主。 項(xiàng)目竣工，項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)科室相關(guān)記錄移交公司相關(guān)科室保管，并保存交接記錄。 4． 1． 4 各業(yè)務(wù) 科 的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)由各 科 負(fù)責(zé)人確定，各科室分管文件管理的同志負(fù)責(zé)保存、發(fā)放、借閱、登記。 4 文件控制 4． 1 文件控制分工 4． 1． 1 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件由 工程科賀陸紅 負(fù)責(zé)保存、發(fā)放、 借閱、登記。其中 正線路基 土方 380000 立方 米，站線路基土方290000 立方米， 雙線 延長(zhǎng)米西閻特大橋 1 座，小橋涵 36 座， 新建 新筑車(chē)站 一處（ 站線軌道 ， 道岔 27 組， 鋪碴 18876 立方米，房屋 2554 平方米，給排水及其它建筑物 等 ）。 本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，針對(duì)施工項(xiàng)目，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程所要求的監(jiān)視、測(cè)量、驗(yàn)證、確認(rèn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)作出明確安排?，F(xiàn)批準(zhǔn)實(shí)施，希全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。它闡明了本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng)提出了具體的規(guī)定和要求，是指導(dǎo)本工程項(xiàng)目全體員工為滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行為準(zhǔn)則。 本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃為進(jìn)行全過(guò)程的控制確定了過(guò)程、文件和資
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