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遠(yuǎn)洋城工程項目質(zhì)量計劃-全文預(yù)覽

2025-04-30 23:32 上一頁面

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【正文】 合同工期: 工程規(guī)模 (工程位置、性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、主要項目和數(shù)量、地質(zhì) 、水文、地理環(huán)境及 施工條件等 ) 2. 引用文件 GB/T190002021idtISO9000: 2021 GB/T190012021idtISO9001: 2021 相關(guān)的國家法律、法規(guī) 2 國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的強制性建筑標(biāo)準(zhǔn)條文 施工圖設(shè)計文件和施工合同(協(xié)議) 汕頭市 達(dá)濠市政建設(shè)有限公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書 》 3. 本工程項目質(zhì)量目標(biāo)及其分解 總目標(biāo) ( 1) 單位 /項目工程竣工驗收達(dá)到(優(yōu)良、合格)等級。 ( 2) 機械組:①投入本工程的機械設(shè)備完好率達(dá)到 %以上;②機械利用率達(dá) %以上。 ( 6) 物資組:①確保物資及時供應(yīng),滿足工程質(zhì)量要求,按規(guī)定的抽檢率達(dá) %;②對構(gòu)成工 程實體的物資檢驗合格率 %;③確保物資妥善儲存,以完好狀態(tài)交付使用;④對主材的供方評審率達(dá) %。②張拉及孔道灌漿合格率 100%。 ( 2) 最高管理者過程 我公司已按 GB/T190012021idtISO9001: 2021 標(biāo)準(zhǔn)建立、健全質(zhì)量管理體系,并經(jīng) 2021 年 7 月復(fù)評認(rèn)證,有明確的管理方針和質(zhì)量目標(biāo)(見第 1 頁),組織機構(gòu)完善、技術(shù)力量雄厚、施工設(shè)備齊全、資源配置充足,經(jīng)管理評審和內(nèi)部溝通證明質(zhì)量管理體系的運行是有效的。 文件控制 編制形成文件的程序(見 QP41 法律法規(guī)和文件控制程序),并對管理體系文件予以控制,防止作廢文件的非預(yù)期使用(顧客或設(shè)計指定使用的除外),本項目文件資料控制方法按公司〈法律法規(guī)和文件控制程序〉執(zhí)行。 5. 管理職責(zé) 項目部組織機構(gòu) 項 目部組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理: 項目副經(jīng)理: 或施工隊長: 項目總工: 計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé): 測量負(fù)責(zé): 質(zhì)安負(fù)責(zé): 預(yù)結(jié)算: 物資負(fù)責(zé): 機電負(fù)責(zé): 后勤負(fù)責(zé): 技術(shù)負(fù)責(zé): 5 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 施工員: 質(zhì)檢員: 安全員: 文施員: 資料員: 材料員: 收料員: 項目經(jīng)理: 項目總工: 專職質(zhì)檢員: 現(xiàn)場管理: 技術(shù)員: 施工員: 測量員: 資料員: 試驗員: 材料員: 收料員: 6 安全文明管理網(wǎng)絡(luò)圖 項目管理人員質(zhì)量職責(zé) 項目部主要管理人員名單 項目部主要管理人員名單表 序號 姓 名 職 務(wù) 職 稱 本崗位工作年限 持證情況 1 殷玉祥 項目經(jīng)理 一級建造師 √ 2 黃俊生 項目副經(jīng)理 3 王衛(wèi) 項目總工 工程師 √ 4 王新立 施工隊長 土建施工隊長 √ 5 范錦春 技術(shù) 人 員 技術(shù)員 √ 安全 文 明 施 工管理 員: 砼工班: 鋼筋班: 木工班: 架子班: 機械班: 預(yù)應(yīng)力班: 砌筑班: 班: 7 (含工程師 ) 6 測量負(fù)責(zé)人 7 時兆恒 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 √ 8 鄭樹權(quán) 安全員 安全員 √ 9 鐘小紅 統(tǒng)計員 預(yù)算員 √ 10 李愛進(jìn) 施工員 施工員 √ 11 王貴中 文 明 施 工管理 員 安全員 √ 12 顧安明 機電負(fù)責(zé)人 13 李劍波 試驗負(fù)責(zé)人 實驗員 √ 14 李鳳杰 資料員 15 李愛進(jìn) 材料員 16 于元香 倉管員 職責(zé) ( 1) 項目經(jīng)理 ① 對所承包工程的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,滿足合同規(guī)定的各項要求,執(zhí)行公司《管理手冊》及《程序文件》; ② 主持落實本項目質(zhì)量計劃,施工組織設(shè)計或施工方案,明確項目部各組室人員質(zhì)量職責(zé)分工; ③ 負(fù)責(zé)對顧客、監(jiān)理及相關(guān)方的聯(lián)系和溝通,負(fù)責(zé)分包工程管理; ④ 主持工程竣工及保修工作,組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動; ⑤ 指導(dǎo)有關(guān)人員做好工程簽證及預(yù)結(jié)算工作; ⑥ 負(fù)責(zé)按管理體系文件的要求組織本項目部實施管理體 系的有效運 行 和持 8 續(xù)改進(jìn)。 ( 4) 施工隊長 ① 協(xié)助項目副經(jīng)理(經(jīng)理)工作,按期完成項目經(jīng)理部下達(dá)的施工計劃,落實項目經(jīng)理部下達(dá)工程隊的質(zhì)量保證措施計劃、工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施; ② 協(xié)助各部門對施工全過程檢驗和試驗進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理; ③ 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的具體實施; ④ 組織本隊施工全過程安全監(jiān)督檢查,對工程施工 安全隱患提出預(yù)防措施并組織整改。 ( 8) 質(zhì)檢員 ① 協(xié)助試驗員對進(jìn)場的各種材料取樣,送檢工作,做好記錄并保存; ② 負(fù)責(zé)本工程項目的質(zhì)量檢驗評定和施工過程的 質(zhì)量 監(jiān)督、記錄和標(biāo)識工作; ③ 對工序過程的質(zhì)量檢驗負(fù)責(zé),保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序;當(dāng)工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員 /顧客 代表 驗收時,及時提交報告 /質(zhì)檢表請監(jiān)理人員復(fù)核;對不符合要求的工序作業(yè),行使警告、整改、停工職權(quán),并發(fā)放不合 10 格通知單、限期整改; ④ 對工序質(zhì)
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