《西安鐵路樞紐北環(huán)線工程某標(biāo)段質(zhì)量計(jì)劃》(文件)
【正文】 。 6 資源管理 6． 1 人力資源 項(xiàng)目部對(duì)人力資源的控制，首先要對(duì)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員，規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求，使之在技能、經(jīng)驗(yàn)、意識(shí)等方面能夠滿足本崗位工作要求。 項(xiàng)目部物設(shè)科根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目工程需要，負(fù)責(zé)確定、提供、配備、補(bǔ)充、租賃施工機(jī)械設(shè)備， 周德堅(jiān) 負(fù)責(zé)日常管理并建立相關(guān)臺(tái)帳和保持 有 關(guān)記錄。工作環(huán)境的日常管理由項(xiàng)目部 辦 公室 王唯 負(fù)責(zé)。 本工程施工的開工日期： 20xx 年 7 月 12 日 ，竣工日期： 20xx 年 7 月 1 日 ，總工期是 12 個(gè)月 ,比業(yè)主要求的工期提前 5 個(gè)月 完成。 c） 與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求。簽訂的補(bǔ)充合同或修訂協(xié)議，作為原合同的補(bǔ)充，由工程開發(fā)部門或合同簽訂部門傳遞給項(xiàng)目部。 物設(shè)科 周德堅(jiān) 根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況，核減庫存和其他資源后，按照管理權(quán)限，分別編制物資申請(qǐng)計(jì)劃和采購計(jì)劃。 7． 5． 1． 2 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目部副經(jīng)理 、工 程科科長(zhǎng)、物設(shè)科科長(zhǎng)、辦公室主任 ，依據(jù)職責(zé)分工對(duì)施工準(zhǔn)備規(guī)定的各項(xiàng)工作如：設(shè)計(jì)文件資料 準(zhǔn)備、施工調(diào)查、設(shè)計(jì)文件審核及設(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制與審批、質(zhì)量計(jì)劃的編制與審批、基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備、監(jiān)視測(cè)量裝置準(zhǔn)備、開工報(bào)告等各項(xiàng)工 作 按質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定予以實(shí)施與控制。策劃內(nèi)容包括：規(guī)定從事本特殊過程施工的人員的技術(shù)、能力水平和資格，確定針對(duì)本特殊過程應(yīng)配備的施工、監(jiān)視、檢驗(yàn)、測(cè)量所必備的設(shè)施，確定實(shí)施的過程與控制的方法，包括使用特定的方法和程序。如實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)一步完善改進(jìn)時(shí)，應(yīng)由原參加評(píng)審的人員再一次進(jìn)行評(píng)審，結(jié)果需經(jīng)項(xiàng)目 總工 簽認(rèn)和再確認(rèn)。 承擔(dān)特殊過程施工的項(xiàng)目 副總工 霍君 負(fù)責(zé)特殊過程控制的策劃、評(píng)審、改進(jìn)、完善、確認(rèn)、實(shí)施的記錄保持。 7． 6 監(jiān)視和測(cè)量裝置的確定 7． 6． 1 監(jiān)視和測(cè)量裝置的確定 項(xiàng)目部依據(jù)“ 西安鐵路樞紐新建北環(huán)線工程綜合 2 標(biāo)” 合同要求與施工工程符合規(guī)定的要求，確定需實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量的活動(dòng)以及所需的監(jiān)視和測(cè)量裝置。 8 測(cè)量、分析和改進(jìn) 8． 1 測(cè)量、分析和改進(jìn)策劃 項(xiàng)目部依質(zhì)量手冊(cè)的相關(guān)要求，在監(jiān)視和測(cè)量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)過程中，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)行策劃，以確保監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過程符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 8． 2． 4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 項(xiàng)目部經(jīng)理 李愿民 ，項(xiàng)目工程科 李俊生 ，檢測(cè)站 焦黨柱 ，依據(jù)職責(zé)分工各質(zhì)量手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定對(duì)工程竣工產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量過程予以確認(rèn)對(duì)竣工測(cè)量、竣工初驗(yàn)予以實(shí)施和控制。 8． 4． 2 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用 項(xiàng)目部工程科 賈龍 ，負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目工程施工實(shí)際，質(zhì)量手冊(cè)“ 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用”中的有關(guān)規(guī)定，確定 項(xiàng)目部實(shí)施的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，開展QC 小組活動(dòng)；項(xiàng)目部技術(shù)人員用抽樣檢驗(yàn)方法判定主要原材料是否合格；項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)檢、技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程按驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果填寫“分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”；或利用送檢的混凝土、水泥砂漿試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)數(shù)據(jù)，利用散布圖、標(biāo)準(zhǔn)差分析方法，判定質(zhì)量狀況、趨勢(shì)，提供處理依據(jù)等，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用，以改進(jìn)、控制工程施工質(zhì)量。 8． 5． 3 預(yù)防措施 項(xiàng)目部為消除施工生產(chǎn)中及質(zhì)量管理體系運(yùn)行中潛在不合格產(chǎn)生的原因， 應(yīng) 按“預(yù)防措施程序”規(guī)定，采取預(yù)防措施。 項(xiàng)目部物設(shè)科 謝容輝 ，負(fù)責(zé)物資采購貯運(yùn)中潛在不合格的原因分析，預(yù)防措施的需求評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)措施的確定、實(shí)施與評(píng)審，措施結(jié)果的記錄。 項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本科室質(zhì)量管理體系運(yùn)行中不合格潛在原因的分析和預(yù)防措施的需求評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)措施的確定、實(shí)施與評(píng)審，措施結(jié)果的記錄。并在日常的改進(jìn)活動(dòng)中，依據(jù)“糾正措施程序”、“預(yù)防措施程序”的規(guī)定進(jìn)行控制和實(shí)施。 8． 4 數(shù)據(jù)分析 8． 4． 1 數(shù)據(jù)的確定、分析、利用 項(xiàng)目部工程科 賈龍 ，依據(jù)項(xiàng)目工程施工的實(shí)際與質(zhì)量手冊(cè)“ 8． 4． 1數(shù)據(jù)分析”中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)確定和收集有關(guān)的 QC 小組活動(dòng)記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、員工建議、緊急信息、突發(fā)性事故等其他信息數(shù)據(jù)。 8． 2． 2 內(nèi)部審核 項(xiàng)目經(jīng)理在接受內(nèi)部審核時(shí)應(yīng)將審核的目的和范圍通知有關(guān)人員，各業(yè)務(wù)科室為確保審核過程有效進(jìn)行，向?qū)徍私M提供所需資料；根據(jù)不合格報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)
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