《西安鐵路樞紐北環(huán)線工程某標(biāo)段質(zhì)量計(jì)劃》-文庫吧
2025-06-23 15:01 本頁面
【正文】 ． 1． 3 質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙由 賀陸紅 負(fù)責(zé)保存、發(fā)放、借閱、登記。 4． 1． 4 各業(yè)務(wù) 科 的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)由各 科 負(fù)責(zé)人確定，各科室分管文件管理的同志負(fù)責(zé)保存、發(fā)放、借閱、登記。 4． 1． 5 項(xiàng)目部依據(jù)施工工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，確定施工工程過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的質(zhì)量管理體系文件。 4． 2 記錄控制 項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)室依據(jù) GB/T 19001－ 20xx 標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求，對(duì)與項(xiàng)目部有關(guān)的記錄，由項(xiàng)目各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)按規(guī)定予以保持，并按“記錄控制程序”和質(zhì)量手冊(cè)各章節(jié)的規(guī)定，負(fù)責(zé) 項(xiàng)目工程各自有關(guān)的記錄的填寫、收集、編目、暫存和移交；以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。記錄應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別和檢索。 項(xiàng)目竣工，項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)科室相關(guān)記錄移交公司相關(guān)科室保管，并保存交接記錄。 4． 3 質(zhì)量計(jì)劃的控制 4． 3． 1 質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放 4． 3． 1． 1 質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放由 賀陸紅 負(fù)責(zé)并做好登記。 4． 3． 1． 2 本質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放范圍是： 處 施工科，本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、工程科、物設(shè)科、辦公室。 4． 3． 1． 3 本質(zhì)量計(jì)劃的持有人應(yīng)保存好質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)文件，未經(jīng)允許不得外泄。 4． 3． 1． 4 質(zhì)量計(jì)劃為受控 文本，按編號(hào)發(fā)放到項(xiàng)目管理人員和公司職能部門，并上報(bào)集團(tuán)公司工程技術(shù)處一分備案；如業(yè)主需要也可提交給業(yè)主。 4． 3． 2 質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行 4． 3． 2． 1 參加項(xiàng)目施工的所有人員，都應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的職責(zé)和工作程序。 4． 3． 2． 2 此質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系審核的依據(jù)之一。 4． 3． 3 質(zhì)量計(jì)劃的修訂與換版 4． 3． 3． 1 質(zhì)量計(jì)劃的修改 質(zhì)量計(jì)劃在實(shí)施過程中因主、客觀情況的變化，或發(fā)現(xiàn)計(jì)劃本身不完善，可進(jìn)行修改。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出修改意見，經(jīng)質(zhì)量計(jì)劃原審批人審批后，發(fā)放給所有項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的持有者。項(xiàng)目質(zhì) 量計(jì)劃的修改，可采用將原文劃去，在原文附近填寫更 改 內(nèi)容的辦法。 4． 3． 3． 2 質(zhì)量計(jì)劃換版 質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)重大修改或經(jīng)多次多項(xiàng)修改，而有必要換版時(shí)，應(yīng)由原編制人、審批人重新編制、審批和發(fā)放，同時(shí)將原項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃收回、注銷。 5 管理職責(zé) 5． 1 項(xiàng)目部業(yè)務(wù)科室與主要人員 本項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)為工程科、物設(shè)科、辦公室。 由 李愿民 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理， 唐明江 擔(dān)任項(xiàng)目總工， 吳順軍、李引雄、郭海林 擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理 ，霍君擔(dān)任 項(xiàng)目副總工 ，李俊生擔(dān)任 工程科長(zhǎng) ，周德堅(jiān)擔(dān)任物設(shè)科長(zhǎng)，莊華擔(dān)任辦公室主任 。 5． 2 職責(zé)描述 5． 2． 1 項(xiàng)目經(jīng)理 職責(zé)： a） 代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行集團(tuán)公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任； b） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行； c） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組織分工，明確人員職責(zé)，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性； d） 負(fù)責(zé)施工過程中一般不合格品的處理和嚴(yán)重不合格品的上報(bào)工作。 5． 2． 2 項(xiàng)目總工 職責(zé)： a） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體實(shí)施集團(tuán)公司的質(zhì)量管理體系、持續(xù)改進(jìn)、增進(jìn)顧客滿意。依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，以過程為基礎(chǔ)確保集團(tuán) 公司 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在本工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)； b） 對(duì)工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查； c） 具體組織新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用； d） 具體組織對(duì)不合格品的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 5． 2． 3 項(xiàng)目副經(jīng)理 職責(zé)： a） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中具體實(shí)施集團(tuán)公司的質(zhì)量管理體系、確保項(xiàng)目施工過程在受控狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)； b） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)指揮、人員設(shè)備安排、對(duì)施工過程的安全質(zhì)量完全負(fù)責(zé)。 5． 2． 4 項(xiàng)目其他人員職責(zé) 項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和施工項(xiàng)目要求，制定崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)要求分配，使每個(gè)參加項(xiàng)目施工的人員都清 楚自己的職責(zé)。 6 資源管理 6． 1 人力資源 項(xiàng)目部對(duì)人力資源的控制，首先要對(duì)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員，規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求，使之在技能、經(jīng)驗(yàn)、意識(shí)等方面能夠滿足本崗位
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1