【正文】 要求，不漏水；負(fù)責(zé)：姜水苗、辜德燚（五）分部：技術(shù)資料齊全、無缺漏項(xiàng)，反映工程質(zhì)量真實(shí)情況，分部目標(biāo)負(fù)責(zé)：羅吳念（六）各種材料質(zhì)保書要求齊全；負(fù)責(zé)：羅吳念材料復(fù)試報(bào)告要求齊全；負(fù)責(zé)：范濤施工測(cè)量記錄，監(jiān)理復(fù)核手續(xù)齊全；負(fù)責(zé)：王定利環(huán)境監(jiān)測(cè)記錄按照地鐵基坑施工規(guī)范要求的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和頻率；負(fù)責(zé)：王定利設(shè)計(jì)交底、工程洽商記錄及時(shí)、手續(xù)齊全、蓋章有效；負(fù)責(zé)：羅吳念隱蔽驗(yàn)收記錄按照市政 95 表式填寫；負(fù)責(zé)：羅吳念地鐵防迷流測(cè)試記錄，按照?qǐng)D紙要求測(cè)試、按照市政 95 表式填寫，及時(shí)、10齊全；負(fù)責(zé)：張平其他資料及資料裝訂按照城市檔案裝訂要求編制裝訂，做到整齊、規(guī)范；負(fù)責(zé)：羅吳念分部：安全防護(hù)獲市文明工地，符合評(píng)審要求 負(fù)責(zé)：宋天璽腳手架搭設(shè)符合扣件鋼管腳手架規(guī)范要求；分項(xiàng)目標(biāo)負(fù)責(zé)：宋天璽 防護(hù)設(shè)施，符合市文明工地要求執(zhí)行及評(píng)審要求；分項(xiàng)目標(biāo)負(fù)責(zé)：陳明（七）施工用電按照施工臨時(shí)用電安全規(guī)范要求；分項(xiàng)目標(biāo)負(fù)責(zé)：宋天璽施工機(jī)械符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 ，保險(xiǎn)、限位齊全，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄例保記錄齊全，操作人員持證上崗；負(fù)責(zé)：賴敏輝文明施工做到道路暢通、材料整齊、排水通暢、遮擋圍欄符合要求；負(fù)責(zé)：劉小勇（八）分部：工程特色達(dá)到評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，分部目標(biāo)負(fù)責(zé)：汪定國采用新材料、新技術(shù)、新工藝有書面記錄；負(fù)責(zé)：吳偉采取措施、結(jié)構(gòu)降本，按照施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行，并做好書面記錄；負(fù)責(zé)：付曉陽、其中質(zhì)量專項(xiàng)達(dá)到： A、所有隱蔽工程經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理和武漢相關(guān)的質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格； B、地下室（人防）頂板、外墻、底板、水箱水池的防水達(dá)到設(shè)計(jì)防水專業(yè)圖紙中明確的要求。、工程竣工后的保（維）修期、工程竣工交工后的保（維）修期，按照國務(wù)院 2022 年 1 月 30 日發(fā)布的第 279號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》實(shí)施。 A、地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)規(guī)定的本工程的合理使用年限 100 年。 B、車站防水工程、頂板的防滲漏，為 5 年。 C、保（維）修期內(nèi)的其他事宜按照合同約定的內(nèi)容執(zhí)行。 采用標(biāo)準(zhǔn)本工程采用驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為《地下鐵路工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GB 502991999） 、 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB 502042022）和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收11統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （GB 503002022） 。項(xiàng)目質(zhì)量管理體系設(shè)置及運(yùn)作規(guī)定、總則、本項(xiàng)目部為嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量體系有效運(yùn)行的要求和實(shí)施細(xì)則，結(jié)合本工程質(zhì)量管理特點(diǎn)，以滿足對(duì)顧客的承諾而確定質(zhì)量目標(biāo)，并建立實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，形成質(zhì)量計(jì)劃，加以實(shí)施和保持，確保質(zhì)量體系的有效性。 、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施中應(yīng)符合下列規(guī)定： A、質(zhì)量管理人員應(yīng)按照職責(zé)控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄； B、當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改。、質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證應(yīng)符合下列規(guī)定： A、項(xiàng)目工程師應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施。 B、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。、本項(xiàng)目部在質(zhì)量體系運(yùn)行時(shí)的組織機(jī)構(gòu)圖：施工負(fù)責(zé)人 翟寶海項(xiàng)目工程師 汪定國項(xiàng)目經(jīng)理 潘淡濃財(cái)務(wù)成本員預(yù)算合同員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員質(zhì)量員材料試驗(yàn)員測(cè)量資料計(jì)量員鋼筋翻樣木工翻樣各施工班組材料員倉管員勞動(dòng)人事員安全員機(jī)管員防迷流施工員土建施工員1本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系（網(wǎng)絡(luò)圖）、本工程主要施工過程、施工流程策劃。根據(jù)設(shè)計(jì)圖和施工的具體情況，本項(xiàng)目在全面施工階段的分部工程施工流程如下： 基坑圍 護(hù) 工 程 → 地 基 加 固 工 程 → 基 坑 開 挖 → 地 下 主 體 結(jié) 構(gòu) 工 程 → 頂 板 防 水 工 程、工作流程： 返工接受圖紙、設(shè)計(jì)文件→施組、質(zhì)量計(jì)劃編制→施工準(zhǔn)備階段→全面施工階段→產(chǎn)品驗(yàn)收→交工→保修、文件的控制、本項(xiàng)目部在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量體系運(yùn)行中，對(duì)文件的控制，詳見本質(zhì)量計(jì)劃第 5 部分（質(zhì)量體系運(yùn)行中對(duì)文件的控制）內(nèi)容。項(xiàng)目部的管理職責(zé)、項(xiàng)目部管理職責(zé)防迷流施工員辜德燚土建質(zhì)量員 魏偉材料員 練達(dá)分包管理員方斌機(jī)管員 張平安全員 宋天璽勞資員 李華測(cè)量試樣員 王定利資料員 羅吳念班組組長(zhǎng)、兼職質(zhì)量員防迷流質(zhì)量員黃凱土建施工員 姜水苗 項(xiàng)目經(jīng)理 潘淡濃項(xiàng)目工程師 汪定國 施工負(fù)責(zé)人 翟寶海1嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)《管理職責(zé)》規(guī)定，落實(shí)質(zhì)量職能，明確崗位職責(zé)，確保本工程合同的實(shí)現(xiàn)和滿足業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的需求。、組織項(xiàng)目人員，落實(shí)管理職責(zé)，展開質(zhì)量活動(dòng)。、及時(shí)、準(zhǔn)確做好質(zhì)量記錄。、項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系過程職能分配表職 能 部 門章節(jié) 管理部門 過程名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工員土建質(zhì)量員安裝質(zhì)量員材料員分包管理員機(jī)管員安全員勞資員測(cè)量試驗(yàn)員資料員翻樣 文件控制 △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 記錄控制 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ● △ 管理承諾 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 質(zhì)量方針 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 策劃 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 職責(zé)、權(quán)限和溝通 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 資源的提供 ● △ △ 人力資源 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 基礎(chǔ)資源 △ ● △ ● △ △ △ 工作環(huán)境 △ △ △ △ ● 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 與顧客有關(guān)的過程 ● △ △ △ △ △ △ 采購 △ △ △ △ ● 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 生 產(chǎn) 和 服 務(wù) 提 供 過 程 的 確認(rèn)● △ △ △ △ △ △ 標(biāo)識(shí)和可追溯性 △ ● ● ● △ △ △ 顧客財(cái)產(chǎn) △ △ △ ● 產(chǎn)品防護(hù) ● △ △ ● 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 △ △ △ △ ● 顧客滿意 ● △ △ △ 內(nèi)部審核 △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 過程的監(jiān)視和測(cè)量 △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 △ △ ● ● ● △ △ 不合格品控制 △ △ ● ● ● △ △ 數(shù)據(jù)分析 △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △14 持續(xù)改進(jìn) △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 糾正措施 △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 預(yù)防措施 △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △、項(xiàng)目部主要管理崗位職責(zé)、權(quán)限、項(xiàng)目經(jīng)理 潘淡濃A、主管質(zhì)量管理體系要素 管理承諾、 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、 質(zhì)量方針、 策劃、 職責(zé)、權(quán)限和溝通、 資源的提供、 與顧客有關(guān)的過程。受公司的委托，為本工程履行合同實(shí)施的負(fù)責(zé)人，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)（或更改） 、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。 B、對(duì)工程按期交工負(fù)責(zé)，以符合國家標(biāo)準(zhǔn)且有效的質(zhì)量體系及充分的人力、物力、財(cái)力保證整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量符合合同要求。 C、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行全面負(fù)責(zé)，根據(jù)總承包合同和公司質(zhì)量方針的要求，主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。 D、確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并配備各崗位人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作。 E、根據(jù)工程施工情況，及時(shí)做出適當(dāng)?shù)墓芾頉Q策，包括：分包方的選擇、項(xiàng)目部人事任免、重大技術(shù)方案制定、資源調(diào)配、施工進(jìn)度安排、合同簽訂及變更、財(cái)務(wù)成本資金控制等。 F、審批各分包方的技術(shù)方案和管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施。 G、項(xiàng)目施工前，就本工程的特點(diǎn)、業(yè)主的合同要求、設(shè)計(jì)文件及國家、地方頒布的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定要求等文件，組織有關(guān)管理人員、分包隊(duì)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)、研討，達(dá)到共識(shí)。對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》 、 《質(zhì)量計(jì)劃》 、專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)專項(xiàng)措施予以全面地解釋、布置和責(zé)任人落實(shí)。 H、積極處理好項(xiàng)目所在地的政府管理部門及街道居委會(huì)的關(guān)系，確保本工程成為“愛民工程” 。 I、與甲方、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，認(rèn)真落實(shí)甲方、監(jiān)理的指示，確保甲方的利益。 C、協(xié)調(diào)同業(yè)主、各分包方之間的施工進(jìn)度和施工作業(yè)面，使現(xiàn)場(chǎng)施工按圖紙和分包合同規(guī)定有序合理地進(jìn)行。 D、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目按合同要求的竣工驗(yàn)收，并督促有關(guān)人員對(duì)竣工驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行按時(shí)整改再檢查驗(yàn)收。15 E、負(fù)責(zé)審核結(jié)果、整改措施和質(zhì)量糾正措施的實(shí)施。 F、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立項(xiàng)目安全保證體系，確保本工程達(dá)到市級(jí)“文明工地” 。 G、負(fù)責(zé)在工程竣工交驗(yàn)后進(jìn)入產(chǎn)品保修期內(nèi)的定期回訪，聽取用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋；并及時(shí)并督促有關(guān)人員對(duì)回訪中提出的質(zhì)量問題進(jìn)行按時(shí)的整改，保持企業(yè)良好的社會(huì)聲譽(yù)。、項(xiàng)目工程師：汪定國A、主管質(zhì)量管理體系要素文件控制、人力資源、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)、內(nèi)部審核、過程的監(jiān)視和測(cè)量、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)、糾正措施、預(yù)防措施。B、負(fù)責(zé)編制《施工組織設(shè)計(jì)》 、 《質(zhì)量計(jì)劃》 、專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)專項(xiàng)措施。 B、負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行，進(jìn)行質(zhì)量職能的分解，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常質(zhì)量管理工作，當(dāng)有更改時(shí)，負(fù)責(zé)更改后的質(zhì)量活動(dòng)的控制和管理； C、審核各分包方的施工方案，及時(shí)組織人員解決施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各分包方之間的技術(shù)質(zhì)量管理； D、項(xiàng)目施工前，對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》 、 《質(zhì)量計(jì)劃》 、專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)專項(xiàng)措施，組織有關(guān)管理人員、專業(yè)工種組長(zhǎng)學(xué)習(xí)，予以全面地解釋，并以書面形式做好交底記錄； E、與設(shè)計(jì)、甲方和監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、甲方和監(jiān)理的要求和指令在各分包方中貫徹執(zhí)行； F、在工程施工前，對(duì)容易出現(xiàn)的質(zhì)量薄弱點(diǎn)和環(huán)節(jié)制訂針對(duì)性的預(yù)防措施進(jìn)行事先的預(yù)防，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量同病及時(shí)提出糾正措施，并對(duì)相有關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，在糾正與整改的過程中指定有關(guān)人員實(shí)施監(jiān)督； G、組織技術(shù)力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，確保本工程的質(zhì)量、安全和工期要求； H、組織有關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格品堅(jiān)決退貨； I、當(dāng)工程處于產(chǎn)品保修期內(nèi)，在獲悉用戶對(duì)產(chǎn)品提出質(zhì)量信息反饋時(shí)，針對(duì)性地予以解決； J、在工程施工管理的全過程，對(duì)文件、資料的管理工作負(fù)責(zé)，對(duì)工程竣工時(shí)的資料16歸檔、整理和匯編工作負(fù)責(zé)。、項(xiàng)目材料員 練達(dá) A、主管質(zhì)量管理體系要素采購、標(biāo)識(shí)和可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)、產(chǎn)品防護(hù)、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量、不合格品控制。材料員根據(jù)公司合格分供方名錄，按照項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)要求采購原材料和半成品； B、負(fù)責(zé)聯(lián)系組織對(duì)未列入合格分供方名單的材料供應(yīng)商的考察及初步評(píng)價(jià)； C、.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收或退貨、索賠，有特殊要求的物資、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備執(zhí)行項(xiàng)目工程師的指令，對(duì)業(yè)主提供的物資和機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)按合同驗(yàn)收；對(duì)分包方提供的物資和機(jī)械設(shè)備按合同驗(yàn)收； D、嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)要求的材料投入施工和進(jìn)行監(jiān)督管理； E、收集收齊、整理所有構(gòu)成工程實(shí)體的材料質(zhì)保文件，記錄記全材料臺(tái)帳；。 F、根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)付經(jīng)理的指令，在施工各階段組織現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，合理安排材料堆場(chǎng)，并做好各類物資的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)；、項(xiàng)目質(zhì)量員 魏偉 A、主管質(zhì)量管理體系要素標(biāo)識(shí)和可追溯性、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量、不合格品控制。根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃和總承包合同要求，具體實(shí)施施工全過程的質(zhì)量控制、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄； B、負(fù)責(zé)在分部分項(xiàng)工程施工前按設(shè)計(jì)圖、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定要求，對(duì)施工班組、分包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量書面交底； C、負(fù)責(zé)組織、參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使質(zhì)量否決權(quán)利。對(duì)不合格的產(chǎn)品或操作工序堅(jiān)決不予放行，督促有關(guān)人員進(jìn)行整改再檢查驗(yàn)收； D、負(fù)責(zé)與政