【正文】 ，負(fù)責(zé)分項、分部工程質(zhì)量及重要工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點的檢查和評定工作。8）推進(jìn)四新技術(shù)的應(yīng)用，參加QC小組活動，做好各項技術(shù)成果、QC小組成果的編寫和申報工作。 9）主動執(zhí)行上級管理體系文件，規(guī)范日常技術(shù)管理工作，做好日常技術(shù)文件和竣工文件的統(tǒng)編。10）對不能滿足質(zhì)量要求的原材料、構(gòu)配件有權(quán)要求禁止使用并要求清退，對不合格的工序有權(quán)要求返工。項目質(zhì)檢部質(zhì)量職責(zé)與權(quán)利1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行上級的質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，以及項目施工質(zhì)量目標(biāo)的控制規(guī)定。2）主持項目施工質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量獎懲制度的制定。3）主持項目工程分項、分部工程的質(zhì)量評定，以及對重要工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點施工的監(jiān)察；分析項目質(zhì)量目標(biāo)和部門質(zhì)量目標(biāo)的實施情況，向項目領(lǐng)導(dǎo)提供持續(xù)改進(jìn)的建議，確保工程的施工質(zhì)量。4）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量、關(guān)鍵控制點施工質(zhì)量的內(nèi)部檢查驗收，協(xié)助配合駐地工程監(jiān)理的監(jiān)理業(yè)務(wù)，辦理報檢、簽證手續(xù)。5）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場開展質(zhì)量監(jiān)察，了解并掌握施工質(zhì)量管理動態(tài)，糾正和制止違規(guī)施工、作業(yè)行為。6）策劃并參加項目工程質(zhì)量定期檢查工作，匯總檢查組成員發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，編寫質(zhì)量檢查報告（或通報），具體辦理施工質(zhì)量獎罰手續(xù)，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后交相關(guān)部門執(zhí)行。7）參加項目施工質(zhì)量問題調(diào)查、分析會議，負(fù)責(zé)向上級及時報告。8）配合做好管理體系的運行管理，內(nèi)、外審工作。9）做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)總結(jié)，質(zhì)量文件編制。10）參加項目QC小組活動，參加QC成果編寫和創(chuàng)優(yōu)資料的匯編。11）對不能滿足質(zhì)量要求的原材料、構(gòu)配件有權(quán)要求禁止使用并要求清退，對不合格的工序有權(quán)要求返工。對有違反關(guān)質(zhì)量規(guī)定行為的班組、個人，根據(jù)項目有關(guān)文件規(guī)定有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。項目試驗室質(zhì)量職責(zé)與權(quán)利1）對項目試驗檢測工作全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行國家、行業(yè)的試驗檢測規(guī)程，執(zhí)行公司試驗檢測質(zhì)量手冊和上級各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織完成施工項目所要求的各項試驗檢測工作和日常管理工作。2）組織試驗檢測人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時對進(jìn)場的各類工程材料按批次抽檢規(guī)定開展試驗檢測，對經(jīng)試驗檢測不合格的工程材料及時通知物資部門予以清退。3）負(fù)責(zé)試驗儀器設(shè)備的日常使用、維護(hù)、自檢和送檢校驗，建立試驗、檢測儀器設(shè)備臺帳，確保試驗、檢測儀器設(shè)備性能可靠，在有效檢校期內(nèi)使用。4）負(fù)責(zé)項目工程項目各類別砼配合比的設(shè)計及驗證，呈報批復(fù)手續(xù)的辦理，保證所用配合比設(shè)計既經(jīng)濟(jì)又能保證質(zhì)量。5）按試驗檢測規(guī)程要求，及時、公證、真實地對施工過程抽取制作試驗檢測試件。6）對試驗檢測紀(jì)錄及時辦理監(jiān)理簽認(rèn)手續(xù)，妥善保管試驗檢測記錄，出具試驗檢測報告。7）定期統(tǒng)計分析試驗檢測成果，持續(xù)調(diào)整各類配合比設(shè)計，為既保證工程質(zhì)量，又能降低工程成本提供科學(xué)依據(jù)。8）貫徹上級質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、項目質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量管理規(guī)章制度，規(guī)范試驗檢測工作。9）對不能滿足質(zhì)量要求的原材料、構(gòu)配件有權(quán)要求禁止使用并要求清退，對不合格的工序有權(quán)要求返工。對違反有關(guān)質(zhì)量規(guī)定行為的班組、個人，根據(jù)項目有關(guān)文件規(guī)定有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對不服從質(zhì)量管理的個人、班組，有權(quán)向項目經(jīng)理要求清退。項目物機(jī)部質(zhì)量職責(zé)與權(quán)利1）負(fù)責(zé)項目所需物資的計劃、采購、驗收、搬運、貯存、標(biāo)識和使用，確保進(jìn)場物資質(zhì)量都能滿足施工及工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。2）對各類進(jìn)場物資在驗收后應(yīng)及時取樣或通知試驗室按規(guī)定批量檢測，試驗檢測合格后方可投入工程施工使用，不合格的作退貨處置。3）分析采購物資及供方信息，定期開展供方評價，節(jié)約能源、資源，降低物資消耗和施工成本。4）定期向上級物資部報告項目物資消耗成本報表。5）負(fù)責(zé)項目所需機(jī)電設(shè)備計劃的申報，進(jìn)場設(shè)備的驗收、標(biāo)識和使用管理，建立機(jī)電設(shè)備、特種作業(yè)設(shè)備及人員管理臺帳，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備的使用性能質(zhì)量滿足施工質(zhì)量的需要。6）為項目所需電力、機(jī)械設(shè)備編制專項施工組織設(shè)計時，應(yīng)符合項目施工質(zhì)量的要求。7）對自有設(shè)備、租用設(shè)備、顧客設(shè)備均應(yīng)列入項目設(shè)備管理范圍，所有操作人員必須做到持證上崗。8）定期統(tǒng)計設(shè)備使用、維修情況，依照公司機(jī)電設(shè)備管理辦法要求及時上報相關(guān)資料。9）對不能滿足質(zhì)量要求的原材料、構(gòu)配件有權(quán)要求禁止使用并要求清退，對擅自使用不合格材料、構(gòu)配件的個人、班組有權(quán)要求進(jìn)行處罰和要求清退。項目施工部質(zhì)量職責(zé)與權(quán)利1）學(xué)習(xí)、貫徹國家關(guān)于質(zhì)量生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)工程質(zhì)量的各項規(guī)定。對自己負(fù)責(zé)的工號施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）制定并認(rèn)真貫徹執(zhí)行切實可行的保證本工程質(zhì)量的技術(shù)措施并付諸實施，使用符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和構(gòu)配件，認(rèn)真保養(yǎng)、維修施工用的機(jī)具和設(shè)備。3）認(rèn)真執(zhí)行項目制定的質(zhì)量生產(chǎn)獎懲制度。對嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免質(zhì)量事故者，提出獎勵意見；對違章蠻干、造成質(zhì)量事故者，提出懲罰意見。4）經(jīng)常對工人進(jìn)行施工質(zhì)量教育，組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，及時傳達(dá)保證施工質(zhì)量的有關(guān)知識，推廣質(zhì)量保證生產(chǎn)經(jīng)驗；領(lǐng)導(dǎo)管轄范圍的班組開展質(zhì)量日活動；檢查班組長每天上班前的質(zhì)量講話；加強(qiáng)施工質(zhì)量專業(yè)檢查；做好記錄，其內(nèi)容包括：質(zhì)量教育、自檢、互檢和交接檢記錄，質(zhì)量隱患立項消項記錄，獎懲記錄，未遂和已遂質(zhì)量事故的等級和處理結(jié)果等。5）組織本工地的質(zhì)量檢查員和班組長等有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度，每日巡視施工作業(yè)面，及時消除質(zhì)量隱患。6）創(chuàng)造良好的施工操作條件，加強(qiáng)成品保護(hù)。7）發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場并立即上報；配合上級查明事故原因，提出防范重復(fù)發(fā)生事故的措施。8）參與或組織質(zhì)量糾正、預(yù)防措施的制定，并負(fù)責(zé)、指導(dǎo)、督促和初步驗證作業(yè)班組對各項措施要求在施工現(xiàn)場的落實。9）對不能滿足質(zhì)量要求的原材料、構(gòu)配件有權(quán)要求禁止使用并要求清退，對不合格的工序有權(quán)要求返工，對不服從質(zhì)量管理的個人、班組，有權(quán)向項目經(jīng)理要求處罰或清退。項目辦公室質(zhì)量職責(zé)與權(quán)利1）了解與掌握工程生產(chǎn)經(jīng)營與科學(xué)管理等方面的情況，及時綜合分析、匯報，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。2）參與質(zhì)量體系文件的編制和管理，負(fù)責(zé)本部門文件和資料的控制，督促質(zhì)量體系的實施運行。3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家獎懲政策、法令、法規(guī)及上級頒發(fā)的各種規(guī)章制度。4）審定職工文化學(xué)習(xí)、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、TQC教育計劃、參與教學(xué)活動，主持辦理職工文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)的考核考試工作。5）認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和質(zhì)量管理的方針政策，做好安全質(zhì)量宣傳工作。6）安排和組織各類工作質(zhì)量會議及例會。財物部質(zhì)量職責(zé)與權(quán)利1）財務(wù)主任日常工作在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。2）參與項目對外一切經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，亦有責(zé)任向場領(lǐng)導(dǎo)提出建議，減少不應(yīng)有的損失。3）負(fù)責(zé)項目資金的調(diào)拔，對于不合理的資金調(diào)用，有權(quán)采用相應(yīng)的措施并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。4）負(fù)責(zé)對外工程價款的清單，加速本場資金周轉(zhuǎn)。5）負(fù)責(zé)項目一切報銷的審核，杜絕違反財紀(jì)現(xiàn)象，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)。6）負(fù)責(zé)全場財務(wù)決算的編報，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋生產(chǎn)中存在的問題。負(fù)責(zé)財務(wù)室的日常學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，并負(fù)責(zé)向項目職工宣傳財紀(jì)法規(guī)。7）對不合格的原材料、構(gòu)配件和工程有權(quán)拒絕支付一切費用。合同部質(zhì)量職責(zé)與權(quán)利1）認(rèn)真開展成本核算與經(jīng)濟(jì)分析工作，正確地計價算帳，計算各種構(gòu)（配）件的損失報廢，返工、返修和加固補(bǔ)強(qiáng)費用等。2）建立經(jīng)濟(jì)核算制度，及時結(jié)算工程價款，把住設(shè)計變更簽證關(guān)，克服“吃大鍋飯”的現(xiàn)象，堅持竣工結(jié)算和管理方法。3）對質(zhì)量不合格的原材料、構(gòu)配件、工程有權(quán)拒絕驗工；對返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。4）主持項目對外一切經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，負(fù)責(zé)考慮經(jīng)濟(jì)合同可能存在的風(fēng)險，向項目領(lǐng)導(dǎo)提出建議，減少不應(yīng)有的損失。質(zhì)檢工程師崗位質(zhì)量職責(zé)與權(quán)利1）質(zhì)檢工程師對施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律、技術(shù)責(zé)任。監(jiān)督檢查本單位對國家、行業(yè)頒發(fā)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。2）負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查簽證，配合監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程的檢查簽證工作。3）參加對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見及預(yù)防措施，督促檢查整改措施的落實。4）參加分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定，并按規(guī)定簽證，參加工程的預(yù)驗及工程的驗交竣工工作。5）檢查工程材料、半成品出廠的各項證明、試驗報告及施工紀(jì)錄情況。6）審查驗工報表中已完工程的工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證。7）對不按規(guī)定施工及違反施工工藝或施工操作規(guī)程等情況提出要求，必要時可以簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單或停工整頓通知單。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報告工程負(fù)責(zé)人處理。8）有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況。9）參加編制項目管理計劃，提出項目質(zhì)量目標(biāo)、年度質(zhì)量計劃和質(zhì)量改進(jìn)措施，參加本項目質(zhì)量保證體系運行情況的審核、貫標(biāo)工作。10）參加技術(shù)和生產(chǎn)會議、參加“四大檢查”（開工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查）并按規(guī)定及時提出統(tǒng)計報表和分析報告。11）對不能滿足質(zhì)量要求的原材料、構(gòu)配件有權(quán)要求禁止使用并要求清退，對不合格的工序有權(quán)要求返工。對有違反關(guān)質(zhì)量規(guī)定行為的班組、個人，根據(jù)項目有關(guān)文件規(guī)定有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。質(zhì)檢員 崗位質(zhì)量職責(zé)與權(quán)利1）負(fù)責(zé)對工程從施工到竣工各階段工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗、驗證 參加對分項、分部、單位工程質(zhì)量評定，填寫質(zhì)量記錄；2）負(fù)責(zé)檢驗計劃的實施和工程質(zhì)量的監(jiān)督控制；3）負(fù)責(zé)組織對工程不合格品進(jìn)行調(diào)查分析、評審和處置，收集來自各方有關(guān)工程質(zhì)量信息并進(jìn)行處置和信息反饋；4）負(fù)責(zé)工程檢驗狀態(tài)的標(biāo)識工作；5）負(fù)責(zé)監(jiān)督施工人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書（工法）等的規(guī)定進(jìn)行施工。6）對不能滿足質(zhì)量要求的原材料、構(gòu)配件有權(quán)要求禁止使用并要求清退，對不合格的工序有權(quán)要求返工。對有違反關(guān)質(zhì)量規(guī)定行為的班組、個人，根據(jù)項目有關(guān)文件規(guī)定有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。七、質(zhì)量管理技術(shù)措施工程測量質(zhì)量管理措施施工測量是項目施工中不可缺少的生產(chǎn)環(huán)節(jié)并直接影響著工程質(zhì)量，是施工技術(shù)管理的重要組成部分。項目必須依據(jù)承擔(dān)施工任務(wù)的內(nèi)容和規(guī)模，建立相應(yīng)的測量機(jī)構(gòu)。項目總工程師負(fù)責(zé)測量制度的建立、落實，維持測量隊伍穩(wěn)定。測量工作質(zhì)量控制的核心是測量復(fù)核制度，其運作依靠自檢、外檢和抽檢以及驗收制度。測量人員必須嚴(yán)格遵守測量復(fù)核制度的基本要求。項目測量工作由工程部歸口管理，測量組具體負(fù)責(zé)測量工作和測量儀器設(shè)備的管理。工程部配備一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)項目測量工作，工程部長或其他技術(shù)人員復(fù)核測量成果。測量人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不得隨意變動。調(diào)換測量負(fù)責(zé)人時應(yīng)征得總工程師的同意。測量組調(diào)換負(fù)責(zé)人時，新負(fù)責(zé)人到崗?fù)瓿晒ぷ鹘唤雍螅?fù)責(zé)人方可離崗。施工放樣、抄平測量工作要求：測量質(zhì)量控制包括測量復(fù)核制度、質(zhì)量控制運作、測量成果驗收。測量質(zhì)量控制的核心是測量復(fù)核制，測量人員都必須遵循復(fù)核制的基本要求，在測量工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 測量復(fù)核制的基本要求：（1）執(zhí)行有關(guān)測量技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)范技術(shù)要求進(jìn)行測量設(shè)計、作業(yè)、檢查和驗收，保證各項成果的精度和可靠性。（2）用于測量的圖紙資料應(yīng)認(rèn)真研究復(fù)核，必要時應(yīng)作現(xiàn)場核對，確認(rèn)無誤無疑后，方可使用。抄錄已知數(shù)據(jù)資料，必須核對，兩計算人應(yīng)分別獨立查閱抄錄，并互相核實。（3）各種測量的原始觀測記錄(含電子記錄)必須在現(xiàn)場同步作出，嚴(yán)禁事后補(bǔ)記、補(bǔ)繪。原始資料不允許涂改。不合格時，應(yīng)按規(guī)范要求補(bǔ)測或重測。現(xiàn)場實施測量作業(yè)，必須使用專業(yè)記錄簿逐項記錄測量數(shù)據(jù)，必須用鉛筆書寫，禁止使用易洇水的圓珠筆或鋼筆。測量記錄不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號標(biāo)識。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點、天氣、工程地點（部位）等事項應(yīng)填寫完備、清楚，并有施作人簽字。記錄數(shù)據(jù)必須真實反映操作過程的實際情況，在通常情況下應(yīng)有計算結(jié)果，并附有相應(yīng)結(jié)論。（4）測量的外業(yè)工作必須有多余觀測，并構(gòu)成閉合檢核條件。內(nèi)業(yè)工作應(yīng)堅持兩組獨立平行計算并相互校核，校核無誤后方可使用。在申報上級技術(shù)部門復(fù)測時，必須同時報送內(nèi)業(yè)測量資料。（5）利用已知成果時，必須堅持“先檢測后利用”的原則，即已知成果檢測無誤和合格時才能利用。（6）測量工作應(yīng)根據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法。在使用全站儀等數(shù)字化測量儀器時，必須有誤差監(jiān)測手段，對各種誤操作必須有查錯功能和糾錯能力。（7）重要定位和放樣，必須堅持用不同的方法或手段進(jìn)行復(fù)核測量，采用不同方法分別進(jìn)行計算，并報請作業(yè)班組主管測量技術(shù)人員審核、簽認(rèn)后執(zhí)行。重要工程、控制工程、貫通測量等測量必須有測量成果書，報請項目總工程師簽認(rèn)。測量成果書應(yīng)資料齊全，計算準(zhǔn)確，文整清楚，簽字齊全。測量成果資料（書）為受控資料，應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。（8）堅持貫徹“未經(jīng)復(fù)測的工程不準(zhǔn)開工；上一工序結(jié)束，下一道工序未經(jīng)測量放樣時，不得繼續(xù)施工”的原則。（9） 施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時，必須進(jìn)行測量工作移交。內(nèi)容包括：施工樁撅現(xiàn)場點交（并附樁位示意圖、中線、水準(zhǔn)基點表）；測量記錄、測量成果書等。在有條件時，進(jìn)行復(fù)測后方可移交。移交工作由總工程師負(fù)責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。質(zhì)量控制運作：自檢和外檢：為確保工程質(zhì)量，項目負(fù)責(zé)測量的部門和人員必須按測量復(fù)核制的基本要求，對各項測量工作實行自檢；重要的定位、放樣和施工階段性復(fù)核實行外檢（測量監(jiān)理復(fù)核檢查或上級測量機(jī)構(gòu)的復(fù)核檢查）。測量項目抽檢：為檢查控制測量項目的各項作業(yè)是否規(guī)范，測量成果的質(zhì)量與精度是否合格、可靠，實行項目抽檢。抽檢項目由工程部負(fù)責(zé)測量的人員提出計劃，制項目工程部審核，報請主管生產(chǎn)項目副經(jīng)理或制項目總工程師批準(zhǔn)后實施。抽檢完成后，應(yīng)寫出書面意見，指導(dǎo)被檢單位的工作。對不合格成果應(yīng)限期改正并提交符合要求的新成果。測量成果驗收：測量成果由測量資料和測量標(biāo)志構(gòu)成。測量成果應(yīng)符合相關(guān)測量規(guī)范和檢查驗收要求。工程部對測量組的測量成果進(jìn)行驗收，《測量成果書》按公司的相關(guān)要求上報和核備。業(yè)務(wù)管理包括測量成果管理、儀器臺帳、儀器檢定證書及在崗人員名冊管理。工程部需建立測量成果資料、儀器臺帳與檢定證書、在崗人員名冊管理制度。測量成果管理：測量成果按集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系和計量檢測體系規(guī)范管理。成果按施工項目分項建檔管理。儀器臺帳與檢定