6s管理概述與定位(ppt33頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 07:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6S管理的工具三、 6S管理內(nèi)容七、目視管理八、 6S管理與其它管理四、 6S管理推行的過程控制推行的十三個步驟：216。說明及教育216。前期的宣傳造勢216。導(dǎo)入實施 (選定樣板區(qū) )216。成立推行組織216。擬定推行方針及目標(biāo)216。擬定推行計劃、日程及實施方法216?？荚u方法確定四、 6S管理推行的過程控制推行的十三個步驟：216。全面推進(jìn) 6S管理216。納入定期管理活動216。全方位有計劃的過程控制216。評比審核216。評分考核、獎懲及競賽辦法216。檢討修正、總結(jié)提高主要內(nèi)容一、 6S管理概述?二 、 6S管理 定位四 、 6S管理 推行的過程控制五、 6S管理 有效推行的四大法寶 六、有效推進(jìn) 6S管理的工具三、 6S管理 內(nèi)容七、目視管理八、 6S管理與其它管理五、 6S管理有效推行的四大法寶有效推行的四大法寶：216。借助外力216。領(lǐng)導(dǎo)重視216。全員參與216。持續(xù)改善主要內(nèi)容一、 6S管理概述?二 、 6S管理定位四 、 6S管理推行的過程控制五、 6S管理有效推行的四大法寶 六、有效推進(jìn) 6S管理的工具三、 6S管理內(nèi)容七、目視管理八、 6S管理與其它管理六、 有效推進(jìn) 6S管理的工具有效推行的五種工具：216。洗澡活動216。紅牌作戰(zhàn)216。定點攝影216。尋寶活動216。3UMEMO活動主要內(nèi)容一、 6S管理概述?二 、 6S管理 定位四 、 6S管理 推行的過程控制五、 6S管理 有效推行的四大法寶 六、有效推進(jìn) 6S管理的工具三、 6S管理 內(nèi)容七、目視管理八、 6S管理與其它管理七、 目視管理含義是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，同時它也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。要以公開化、透明化的基本原則，盡可能的將管理者的要求和意圖讓大家看的見，借以推動自主管理或叫自主控制。七、 目視管理作用主要內(nèi)容一、 6S管理概述?二 、 6S管理 定位四 、 6S管理 推行的過程控制五、 6S管理 有效推行的四大法寶 六、有效推進(jìn)
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