【文章內(nèi)容簡介】 出差、支援 另補貼￥ 10/天（此費用作為話費超支之補貼） 備注： A. 以上標準均為報支上限。憑電信局發(fā)出的當月手機帳單，經(jīng)核準后向財務(wù)部報支，逾期未報支者，公司將視作自動放棄報銷； B. 開店期間區(qū)域權(quán)責主管之核決權(quán)限最高為三個月； C. 開店期最長不得超過三個月。 六、出差 1．申請與核準： 申請人 權(quán)責主管 財務(wù)部 人事單位 提出申請 核準 核定標準并領(lǐng)預(yù)支款 報備 (填寫出差申請單 ) 出行 返回 重新核單 憑核準之報銷單沖帳報銷 銷假 2． 國內(nèi)出差標準： 職別 交通費 住宿費（ RMB/日） 補貼 (RMB/日 ) 飛 機 火車 船 市內(nèi)交通 消費區(qū) 一人 二人 三人 協(xié)理（含）以上 經(jīng) 濟 艙 軟 臥 一 等 艙 憑證報銷 一類 二類 三類 450 400 300 —— —— 無 經(jīng)理 副理 經(jīng) 濟 艙 硬 臥 二 等 艙 憑證報銷 一類 二類 三類 350 300 200 560 480 320 —— 無 主任 副主任 車程超過16 小時以上時，得以申請經(jīng)濟艙 硬 臥 二 等 艙 憑證報銷 （原則上以乘大眾公交車為主） 一類 二類 三類 250 200 150 400 320 240 550 440 330 50 40 35 其他 人員 硬 臥 三 等 艙 30 元 /日 （超額部分需由權(quán)責主管核準） 一類 二類 三類 200 150 120 240 160 140 330 220 160 40 30 25 注：一類消費水平區(qū)：北京、上海、廣州、深圳、珠海。（地區(qū)權(quán)數(shù)在 以上的城市） 二類消費水平區(qū)：西安、南京、武漢、合肥、成都、重慶、杭州、順德、溫州、福州、寧波、大連、濟南、昆明、蘇州、無錫、廈門、東莞、汕頭、桂林、青島、沈陽、天津、哈爾濱、長沙、成都、石家莊、太原、貴陽、鄭州、合肥、南 昌、南寧、烏魯木齊。（省會城市及地區(qū)權(quán)數(shù)在 以上的城市） 三類消費水平區(qū)：除一類、二類城市外之地區(qū)。 國內(nèi)差旅費報銷標準表 3． 出差申請表： 編號：M 0 R 0 1 0 9 A申請人 申請人工號 職位出差類別國內(nèi) □ 國外 □費用歸屬部門出差地點 出差期間職務(wù)代理出差任務(wù)說明日期 地點 日期元元元元元應(yīng)領(lǐng) 元應(yīng)退 元注:1 .借款時須附已核準之出差申請表方可借支. 目標達成,實際 費用未超出預(yù)計差旅費金額由事業(yè)處/部主 管核準.年度內(nèi)第幾次累計出差天數(shù)上次出差日期出差/ 差旅報銷申請表出差計劃出差計劃申請日期： 年 月 日自 年 月 日 年 月 日止共 天報銷日期： 年 月 日具體工作項目及目標流程:申請人填表→部門主管→會簽單位主管→事業(yè)處/ 部主管→事業(yè)群主管→財務(wù)/人力資源單位結(jié)案(RMB)事業(yè)群主管會簽單位元元元元元差旅費重大差異說明: 部門主管 / 店長 / 區(qū)域主管事業(yè)處/部主管會簽單位部門主管 / 店長 / 區(qū)域主管元預(yù)計差旅費元D. 交際費 元元元元差異(預(yù) 實)審核元事業(yè)群主管事業(yè)處/部主管出差 差旅報銷實際差旅費(RMB)元接洽對象A+B+C+D+E出差費用標準(RMB)A. 住宿費 元/天E. 其它費用 元費用總計B. 交通費 元/天C. 補貼　 元具體工作項目及目標接洽對象 地點 出 差 報 告 編號： M0R0109B 日期 接洽對象 地點 工作成果及目標達成說明 核閱 : HR 審核 : 出差人 : 七、支援和調(diào)動 ：指勞動關(guān)系、人力編制均保留于原單位，支援 任務(wù)結(jié)束后仍歸屬于原單位就職。 2周（不含）以內(nèi)者 : 依《國內(nèi)出差管理辦法》之相關(guān)規(guī)定由受援公司 (店 )承擔。 2周（含）以上， 6個月（含）以內(nèi)者 : ，由雙方權(quán)責主管簽字核準。 《離職 /調(diào)動 /支援交接清單》；在支援結(jié)束時與受援單位做好各項工作交接并填寫員工《離職 /調(diào)動 /支援交接清單》。 6個月以上者，依工作調(diào)動管理方式執(zhí)行。 ：指工 作關(guān)系、勞動關(guān)系、人力編制等均轉(zhuǎn)入到任單位。 : A 應(yīng)事先由相關(guān)部門主管進行協(xié)商； B 由調(diào)出單位人力資源暨行政部填寫《人事異動申請表》，經(jīng)調(diào)出 /調(diào)入單位簽字同意，人力資源暨行政部會簽由權(quán)責主管核準； C 經(jīng)核準之人事異動，應(yīng)由調(diào)出單位發(fā)布人事異動公告。 : 調(diào)動工作的人員，須于生效日前一日，按規(guī)定將工作交接完畢，并填寫《離職 /調(diào)動 /支援交接清單》，部門直屬主管要認真做好監(jiān)督管理，調(diào)動工作的人員在規(guī)范完整的做好 工作交接后，方可在調(diào)動生效日接受新的工作。 /店工作調(diào)動的相關(guān)事宜 : A 自員工工作調(diào)動生效日起 ,， 異動員工 (指工作調(diào)動之員工 ,下同 )與原公司簽訂的勞動合同即行終止 ， 并與調(diào)入公司重新簽定勞動合同 ， 各單店 /公司年資合并計算。 (店 )報到的交通費及路途膳雜費依《員工國內(nèi)出差辦 法》之規(guī)定辦理并由調(diào)入公司報銷。 (店 )安排并承擔費用；異動員工系調(diào)入戶籍地的則無住房補貼。 D．異動員工之社會保險同地調(diào)動的由調(diào)入公司 (店 )投保；異地調(diào)動的仍由原任公司(店 )按當?shù)匾?guī)定投保，其費用由調(diào)入公司 (店 )負擔，如異動員工要求在調(diào)入公司(店 )所在地投保社會保險由員工提出書面申請 ,亦可根據(jù)調(diào)入公司 (店 )按當?shù)匾?guī)定投保。社會保險之交納以戶籍地為首選交費地。 ，如無法提供住宿就以月住房標準發(fā)放津貼 : /支援津貼，其月津貼發(fā)放標準需乘以調(diào)動 /支援之地區(qū)權(quán)數(shù)。 ，系 權(quán)責主管核準執(zhí)行之。支援或調(diào)動滿 6個月后其月 津貼減半； 奉命調(diào)駐外地工作 滿一年后取消此津貼。 (單店店長不受此限 )大區(qū)老部總不享 受此標準。 八、離職 1．除名 公司員工因觸犯規(guī)章，而受除名處分者，應(yīng)于除名當日辦妥移交手續(xù)，否則停發(fā)未 領(lǐng)薪資及其他可領(lǐng)款項，案情重大者，并送司法機關(guān)究辦。 2．辭職 員工因故不能繼續(xù)服務(wù)而自動辭去職務(wù)者，應(yīng)由個人填具 離職審批表 ，提前一個月層呈權(quán)責主管核準。未經(jīng)核準而擅自辭職者視同曠工 3．合同期滿離職 ，員工不愿續(xù)簽合同者，應(yīng)由個人填具 離職審批表 于合同期滿 前一 月，呈權(quán)責主管核準。 ，直屬主管建議不再與員工續(xù)簽合同，應(yīng)由直屬主管填寫 離職審批 表 并詳述理由，于合同期滿前 一月 呈權(quán)責主管核準。 4．離職辦理 ，須于離職前填寫 離職 /調(diào)動 /支援交接清單 ，根據(jù) 離職手續(xù)辦理清單 規(guī)定程序逐一辦理，經(jīng)相關(guān)部門簽核，查無未了事宜后，始得準予離職。 ，始得發(fā)給未領(lǐng)之薪資與其他可領(lǐng)款項。 5. 離職審批表 編號: M 0 R 0 1 1 1 A填表日期：姓名 單位 學(xué)歷 職稱到職日期 合同到期日 最后工作日離職種類 您離職的原因： 辭退/除 名的原因： ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________3 、您對目前服務(wù)單位建議： ________________________