勞動(dòng)力市場(chǎng)中的工資生成理論課件(編輯修改稿)
2025-01-19 03:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二次分配，一般不進(jìn)入工資成本，其分配水平取決于企業(yè)的年度盈利狀況，具有不確定性等特點(diǎn)。 ?討論：勞動(dòng)分紅與獎(jiǎng)金有何不同？ ? 建立依據(jù) ? 其建立的理論和實(shí)踐依據(jù)是： ? 1）、 在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)是對(duì)獨(dú)立的商品生產(chǎn)者，雇員的收入不僅取決于個(gè)人的勞動(dòng)成果，還取決于企業(yè)總的經(jīng)濟(jì)效益，即集體勞動(dòng)的成果。 ? 2）、 企業(yè)在一個(gè)年度中所取得的利潤(rùn)，是各種資本形式的回報(bào)，包括物質(zhì)資本、技術(shù)資本和人力資本等多種資本，雇員作為人力資本的主要投資者，有權(quán)以分紅的形式分享企業(yè)利潤(rùn)。 ?3）、 工資一般是按短期形式支付，例如，月工資、日工資等，難以反映全年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，分紅制采取年終結(jié)算的形式，企業(yè)與雇員之間的再分配，有助于補(bǔ)充其他分配形式的不足，協(xié)調(diào)企業(yè)或雇主與雇員之間的分配關(guān)系。 ? 分紅收入確定后，雇員的全部薪酬為： 薪酬 =日常工資 +獎(jiǎng)金 +津貼 +補(bǔ)貼 +分紅 ? 主要特點(diǎn) ? 1）、 勞動(dòng)分紅是對(duì)企業(yè)年終凈利潤(rùn)的分配，屬于企業(yè)內(nèi)部再分配，一般不進(jìn)入工資成本；而工資和獎(jiǎng)金是預(yù)支的人工成本，屬于生產(chǎn)費(fèi)用，在企業(yè)初次分配中進(jìn)行。 ? 2）、 勞動(dòng)分紅是對(duì)企業(yè)剩余勞動(dòng)成果的分配，分紅的數(shù)量和規(guī)模受企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)投資的影響，二者是彼此消長(zhǎng)的關(guān)系。而工資和獎(jiǎng)金是定額和超額勞動(dòng)的報(bào)酬，受勞動(dòng)力日常供求狀況和勞動(dòng)力價(jià)值的影響。 ? 3)、 勞動(dòng)分紅一般不與雇員的勞動(dòng)成果直接掛鉤，而與個(gè)人工資收入基數(shù)有關(guān)，它對(duì)勞動(dòng)者的激勵(lì)作用不同于基本工資和獎(jiǎng)金。 ? 分紅比例與方式 ? 1）、 分紅總額比例 勞動(dòng)分紅總額及其比例一般由企業(yè)最高決策層做出，分為“首期比例”和“續(xù)期比例”。 ? “首期比例”是指企業(yè)初次建立分紅制度的年度所確定的分紅比例，用公式表示為： S=H*G/L 式中： S為首期勞動(dòng)分紅比例； H為勞動(dòng)分紅總額占工資總額的 %； G為年度工資總額； L為年度可分配利潤(rùn)總額。 ?續(xù)期比例”是指建立利潤(rùn)分享制度以后的年份中，勞動(dòng)分紅比例可以按照不變、累進(jìn)或浮動(dòng)三種方式確定。不變是指首期比例確定之后，以后年度的勞動(dòng)分紅占利潤(rùn)總額的比例不變；累進(jìn)是指勞動(dòng)分紅比例逐年按一定比例上調(diào)；浮動(dòng)是指勞動(dòng)分紅比例不固定，隨企業(yè)利潤(rùn)而變化。 （二）、年薪制 ?含義：年薪制：指的是對(duì)企業(yè)中受聘擔(dān)任廠長(zhǎng)、經(jīng)理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行的一種特定形式的計(jì)時(shí)工資。 ?年薪制的主要形式有：“基薪”加“風(fēng)險(xiǎn)收入”、年薪加年終獎(jiǎng)金、高額風(fēng)險(xiǎn)抵押、借貸購(gòu)股、期權(quán)分配。 一般說(shuō)來(lái)，年薪制大體由三部分組成： 1）、基本工資 由年薪制持有者的職位所決定 2）、福利性報(bào)酬 如各項(xiàng)福利、津貼，如交通費(fèi)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)等 3）、激勵(lì)性報(bào)酬 包括短期激勵(lì)報(bào)酬（年終獎(jiǎng)金與花紅〕和長(zhǎng)期激勵(lì)報(bào)酬（股票期權(quán)）等。 年薪制的出現(xiàn)是薪酬理論發(fā)展的一種必然 ?薪酬理論的發(fā)展 ?薪酬對(duì)于企業(yè)而言是一種成本，而對(duì)于勞動(dòng)者而言是一種價(jià)值的體現(xiàn) ?農(nóng)業(yè)社會(huì)發(fā)展到工業(yè)社會(huì)，已經(jīng)發(fā)展到工業(yè)社會(huì)的高級(jí)階段，年薪制的出現(xiàn)是一種必然 ?社會(huì)分工出現(xiàn)專門的經(jīng)理人階層，以及高級(jí)的以腦力勞動(dòng)為主的創(chuàng)造性人才，不能簡(jiǎn)單用體力勞動(dòng)的價(jià)值來(lái)衡量，不適用周薪月薪等、不便短期考核，需要長(zhǎng)周期的考核和不同以往的激勵(lì)方式 ?討論： 年薪制與 “ 底薪加提成 ”、年薪制與年收入的區(qū)別。 ?年薪制的作用與不足。 年薪制的激勵(lì)作用 ?年薪制是當(dāng)事人權(quán)利與義務(wù)、職權(quán)與責(zé)任、奉獻(xiàn)與回報(bào)的統(tǒng)一體 .年薪制的根本目的就是吸引、激勵(lì)和留住用人單位必需的人才。 ?作為一種激勵(lì)報(bào)酬制度，年薪制衡量收入的多寡取決于勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)程度，這對(duì)于技能工資和職位工資而言，更具可測(cè)量性和公平性。 ?年薪制充分體現(xiàn)出勞動(dòng)價(jià)值，而且還可以大大調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)活力。 ?推動(dòng)了企業(yè)人事制度的改革，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍建設(shè) 。 ?強(qiáng)化了對(duì)經(jīng)營(yíng)者能力和業(yè)績(jī)的考核與評(píng)價(jià)。年薪制是比較規(guī)范化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者收入政策，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的考核管理，起到了保證作用，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 ?增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)者積極性 。 實(shí)施年薪制的難點(diǎn) ?考核指標(biāo)制訂的科學(xué)性。 在實(shí)踐中，由于考核期以年為單位，因此經(jīng)營(yíng)者中“ 殺雞取卵 ” 者大有人在。就此而言，年薪制反而促成了某些經(jīng)營(yíng)者的短期行為。因此要選擇能全面真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)者努力程度和經(jīng)營(yíng)效果的考評(píng)指標(biāo)。 ?責(zé)、權(quán)、利失衡 經(jīng)營(yíng)管理者的權(quán)力大、利益大，而責(zé)任小。 ?缺乏相應(yīng)的外部配置條件，難以形成激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制有機(jī)的統(tǒng)一。 ?有些實(shí)行年薪制的企業(yè)，原來(lái)是手段的高薪成為目的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況并沒(méi)有因此見(jiàn)成效 。 年薪制在國(guó)外 ?歐美（以美國(guó)的發(fā)展最為典型） ?日本等 ?國(guó)內(nèi) 在美國(guó)，管理層普遍適用的都是年薪制。 國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè) 在管理層和一些高技術(shù)人才中較為普遍。 國(guó)外 美國(guó)薪酬制度的基本特點(diǎn) ?沒(méi)有全國(guó)統(tǒng)一的薪酬制度和標(biāo)準(zhǔn) ?實(shí)行彈性的刺激性的薪酬制度 ?級(jí)別多，級(jí)差小，高低懸殊 ?最高薪酬和最低薪酬差別較大，一般企業(yè)經(jīng)理人和普通員工的差別達(dá)十幾甚至幾十倍，一些特殊的情況甚至高達(dá)上千倍 美國(guó)經(jīng)理人普遍采用股票期權(quán)激勵(lì)，這也是“年薪”的一個(gè)重要組成部分 ?股票期權(quán)是指由產(chǎn)權(quán)所有者與經(jīng)理人簽署一個(gè)契約，授予經(jīng)理人購(gòu)買一定數(shù)量的企業(yè)股票的選擇權(quán)。這些股票一般是在契約商定的若干年后根據(jù)企業(yè)效益的好壞兌現(xiàn)的，價(jià)格往往事先商定，相當(dāng)優(yōu)惠。 ?《 財(cái)富 》 雜志 1996年評(píng)出的全球企業(yè) 500強(qiáng)中， 89%的公司已在其高級(jí)管理人員中實(shí)行了這種制度。 ?美國(guó)目前已有 45%以上的上市公司使用股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。 采用期股權(quán)激勵(lì)制度后，美國(guó)經(jīng)理人的“年薪”高得驚人 ? GE公司總裁杰克 韋爾奇 2023年薪水為 400萬(wàn)美元，紅利為 1270萬(wàn)美元。同時(shí)通過(guò)運(yùn)作 120萬(wàn)美元的優(yōu)先認(rèn)股權(quán)和期權(quán)，韋爾奇獲得了稅前 5710萬(wàn)的收益。韋爾奇 2023年的總收入為 7640萬(wàn)美元。 ?思科公司總裁錢伯斯 2023年的年薪加獎(jiǎng)勵(lì)超過(guò) 130
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