【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-1)主講人:許紅華目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及各薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)xhh:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):
2024-12-30 18:17
【總結(jié)】薪酬管理一、理論基礎(chǔ)基本工資海外培訓(xùn)國內(nèi)培訓(xùn)其他福利補(bǔ)充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎(jiǎng)金津貼加班費(fèi)培訓(xùn)發(fā)展福利薪資員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動(dòng)力成本說:?勞動(dòng)報(bào)酬說:?交易價(jià)格說:?人力資本回
2025-02-17 23:48
【總結(jié)】北大方正電子有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)與操作流程
2025-01-01 02:11
【總結(jié)】XX薪酬體系設(shè)計(jì)現(xiàn)場宣講上海交大企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司2023年1月上海XX投資有限公司人力資源管理項(xiàng)目?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計(jì)方案?3、過渡實(shí)施2上海XX投資有限公司人力資源管理項(xiàng)目項(xiàng)目全貌:職位描述職位/人員評估激勵(lì)系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念
2025-01-02 17:41
【總結(jié)】人力資源咨詢案例乊——馮濤薪酬體系設(shè)計(jì)全流程案例分享正文薪酬設(shè)計(jì)案例分享一第2頁馮濤【講師介紹】北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA,曾仸多家國內(nèi)外咨詢公司高級咨詢顧問、合伙人。搜狐網(wǎng)、價(jià)值中國網(wǎng)特聘人力資源顧問?!局髦v課程】《全面薪酬管理體系設(shè)計(jì)》《全面績效
2024-08-24 23:34
2024-12-31 23:05
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
2024-12-30 18:20
【總結(jié)】薪酬理念、體系設(shè)計(jì)及管理第一部分薪酬福利總述經(jīng)營戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略公司遠(yuǎn)景固定薪金浮動(dòng)薪金福利安排股票期權(quán)薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個(gè)人部門薪酬體系的重要性?服務(wù)于公司戰(zhàn)略?培養(yǎng)、吸引、保留及激勵(lì)優(yōu)秀管理、技術(shù)及操作人才經(jīng)
2025-02-21 12:07
2025-01-20 14:22
【總結(jié)】薪酬管理1目錄一、導(dǎo)論二、基本薪酬管理過程中的戰(zhàn)略問題三、工作評價(jià)技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過程中的實(shí)施與調(diào)整七、按技能、知識和行為支付報(bào)酬(能力報(bào)酬)八、獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬之基本問題九、福利2一、導(dǎo)論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問題3、學(xué)
2025-01-02 17:48
2025-01-02 09:45
【總結(jié)】績效管理體系為什么要進(jìn)行績效管理?什么是績效管理?績效管理采用得到的工具-綜合平衡計(jì)分卡某集團(tuán)KPI指標(biāo)體系KPI指標(biāo)體系的應(yīng)用如何進(jìn)行組織績效考評?如何進(jìn)行個(gè)人績效考評?為什么要進(jìn)行績效管理??傳遞壓力,聚焦目標(biāo)。?強(qiáng)化責(zé)任,塑造職業(yè)行為。?決策科學(xué),提供公平待遇。?通過考評
2025-01-10 06:44
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-3)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)1、考評獎(jiǎng)金依據(jù):根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點(diǎn):使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵(lì)效果特點(diǎn):可以將考評獎(jiǎng)金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2024-12-29 21:47
2025-01-19 13:36
【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧組織策略介紹和討論?上市公司328,2023?AndersenConsulting202321.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計(jì)劃3.討論目錄
2024-12-31 03:09