薪酬體系設(shè)計(jì)全流程案例分享(編輯修改稿)
2025-09-11 23:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 52 53 54 55 56 57 58 59 60 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 正文 薪酬設(shè)計(jì) 案例分享一 第 33 頁 職級(jí)中位值、級(jí)差和帶寬 職級(jí)的中位值 反映職級(jí)的平均薪資水平，是薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，也是與市場(chǎng)進(jìn)行比對(duì)的基礎(chǔ)。 4 40 41 42 43 44 45 職級(jí) 帶寬 薪酬曲線 3 2 年收入 （萬元） 級(jí)差 中位值的級(jí)差 挃兩個(gè)相鄰職級(jí)對(duì)應(yīng)的薪資中位值乊差的百分比，中位值級(jí)差越大則薪資結(jié)構(gòu)中的級(jí)別數(shù)越少。 在制定中位值級(jí)差時(shí)有兩個(gè)考慮問題： ? 中位值級(jí)差過大：?jiǎn)T工晉升的成本較高 ? 中位值級(jí)差較小：級(jí)別差異過小，使晉升員工不能得到相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì) 職級(jí)跨度 或 帶寬是 職級(jí)薪酬的最大值與最小值乊差 正文 薪酬設(shè)計(jì) 案例分享一 第 34 頁 03： 市 場(chǎng)薪酬調(diào)查 （與本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)）的一類企業(yè)； 競(jìng)爭(zhēng)員工的企業(yè)； 的企業(yè)。 決 定哪些組織應(yīng)包括在薪酬調(diào)查中的最簡(jiǎn)單的定律是 ： “ 我們失去的員工流到了什么地方去 ？” “ 我們從誰那里獲得我們所需要的人？” 正文 薪酬設(shè)計(jì) 案例分享一 第 35 頁 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 1 崗位 平均值 75分位 中位值 25分位 前臺(tái) 3984 6940 4257 2655 人事劣理 7639 11459 6112 4584 人力資源高級(jí)文員 11682 17523 9346 7009 銷售經(jīng)理 9436 14155 7549 5662 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員 4421 6632 3536 2653 出納員 4151 6227 3321 2490 主管會(huì)計(jì) 10438 15657 8351 6262 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 5830 8746 4664 3498 說明： 數(shù)據(jù)來源于深圳地區(qū)生產(chǎn) /制造加工、電子技術(shù) /半導(dǎo)體、儀器儀表 /工業(yè)自動(dòng)化 /電氣、快速消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品、制藥 /生物工程六個(gè)行業(yè)的 132家公司，收入數(shù)據(jù)包括基本工資、績(jī)效工資、固定津貼；來源外商獨(dú)資（歐美企業(yè)） 23%，外商獨(dú)資（非歐美企業(yè)） 20%，合資合作（歐美企業(yè)） 13%，合資合作（非歐美企業(yè)） 30%，民營(yíng)企業(yè) 14% 正文 薪酬設(shè)計(jì) 案例分享一 第 36 頁 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 2 平均 最高 中位值 最低 機(jī)房運(yùn)維工程師 3571 8000 4000 2022 前臺(tái) 2769 4000 3000 1500 行政劣理 3093 6000 3000 1500 出納 2966 5000 3000 1500 會(huì)計(jì) 5210 10000 4500 2022 人力資源經(jīng)理 9269 20220 8000 4000 數(shù)據(jù)說明： 收入數(shù)據(jù)包括基本工資、固定津貼、獎(jiǎng)金收入，數(shù)據(jù)來源于深圳地區(qū)兩個(gè)樣本共16家高深技術(shù)服務(wù)公司 正文 薪酬設(shè)計(jì) 案例分享一 第 37 頁 04：薪資分級(jí)定薪 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 5級(jí) 6級(jí) 7級(jí) 8級(jí)正文 薪酬設(shè)計(jì) 案例分享一 第 38 頁 客戶崗位分級(jí) 職等 客戶服務(wù)部 市場(chǎng)部 經(jīng)營(yíng)管理部 人事行政部 技術(shù)研發(fā)部 汕頭辦事處 1 系統(tǒng)維護(hù)崗（初級(jí)） 客戶經(jīng)理助理 行政助理 在線支持崗（初級(jí)） 酒店關(guān)系助理 離崗應(yīng)用維護(hù)崗（初級(jí)） 2 系統(tǒng)維護(hù)崗（中級(jí)） 代理人客戶經(jīng)理（初級(jí)） 出納 接待管理崗 助理軟件工程師 在線支持崗（中級(jí)） 行政管理崗 離崗應(yīng)用維護(hù)崗（中級(jí)） 3 系統(tǒng)維護(hù)崗（高級(jí)） 代理人客戶經(jīng)理（中級(jí)） 收入會(huì)計(jì) 軟件工程師（初級(jí)） 在線支持崗（高級(jí)） 區(qū)域酒店關(guān)系業(yè)務(wù)經(jīng)理 離崗應(yīng)用維護(hù)崗（高級(jí)） 4 代理人客戶經(jīng)理（高級(jí)） 主管會(huì)計(jì) 人事管理崗 軟件工程師（中級(jí)） 5 航空公司客戶經(jīng)理 軟件工程師（高級(jí)） 辦事處主任 6 副經(jīng)理 軟件工程師（資深） 7 經(jīng)理 經(jīng)理 8 經(jīng)理 經(jīng)理 正文 薪酬設(shè)計(jì) 案例分享一 第 39 頁 整體薪酬水平 職等 帶寬 薪酬范圍 1 2 3 4 5 6 7 8 9 8級(jí) 100% NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 7級(jí) 100% NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 6級(jí) 100% NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 5級(jí) 100% NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 4級(jí) 100% NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 3級(jí) 100% NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 2級(jí) 100% NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 1級(jí) 100% NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 正文 薪酬設(shè)計(jì) 案例分享一 第 40 頁 薪酬體系 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 5級(jí) 6級(jí) 7級(jí) 8級(jí)帶寬（ 100%） 級(jí)差 正文 薪酬設(shè)計(jì) 案例分享一 第 41 頁 汕頭辦事處工資如何處理 提示： 內(nèi) 部公平性 外 部競(jìng)爭(zhēng)性 正文 薪酬設(shè)計(jì) 案例分享一 第 42 頁 05：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 由員工的崗位、崗位系列、職等、職級(jí)決定 績(jī)效工資 丏項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)金 固定工資 和津貼、福利 績(jī)效工資 固定 收入 變動(dòng) 收入 長(zhǎng)期激勵(lì) 由個(gè)人績(jī)效決定 由集體和個(gè)人績(jī)效決定（公司
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