家具企業(yè)倒閉的幾大癥結(jié)。(編輯修改稿)
2025-01-18 22:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了 !以上這六大錯(cuò)誤的習(xí)慣性思維，給我們的實(shí)體店朋友帶來(lái)了巨大困境：二、錯(cuò)誤思維帶來(lái)的巨大困境 阿 Q式的隨 大流就是天天改來(lái)改去，學(xué)來(lái)學(xué)去，越學(xué)越迷糊。而在顧客看來(lái)，你的店跟其他店其實(shí)沒(méi)什么區(qū)別，甚至裝修和貨架都差不多，因?yàn)槭峭粋€(gè)制作柜臺(tái)的廣告公 司不會(huì)差異化，只關(guān)注高大上。為什么同樣是父母生的幾個(gè)兄弟姐妹，每個(gè)人都不一樣呢 ?因?yàn)槿巳硕加凶约旱膫€(gè)性，所以，大家店的外在形象、內(nèi)在結(jié)構(gòu)及經(jīng) 營(yíng)方式，做自己就好了。水平高的，就做好一點(diǎn)，水平不高的，就做實(shí)在一點(diǎn)。 萬(wàn)變不離其宗的“營(yíng)銷寶典”主要特征是天天打特價(jià)、天天免費(fèi)送，最后的 結(jié)果是天天低毛利、虧本，顧客最后會(huì)習(xí)慣你的卑微 !現(xiàn)在行業(yè)有個(gè)很有趣的現(xiàn)象，今天顧客在這個(gè)門店領(lǐng)免費(fèi)派送禮品，明天又跑去其他店領(lǐng)禮品。這些現(xiàn)象 內(nèi)在的本質(zhì)，都應(yīng)該引起我們的思考。 (如何抓住、拴住真正的消費(fèi)者 )三、優(yōu)化門店核心競(jìng)爭(zhēng)力總之，“互聯(lián)網(wǎng)思維”要能夠灌輸滲透到實(shí)體店內(nèi)，其中最重 要也最核心的，就是以取悅和迎合顧客為導(dǎo)向，注重跟顧客的“互動(dòng)”，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將實(shí)體店逐漸優(yōu)化改造成“數(shù)字店鋪”。 門店定位：零售店的 “三大要素”跟電商比較。我們要善于發(fā)揮實(shí)體店“體驗(yàn)”和“服務(wù)”的優(yōu)勢(shì)。對(duì)實(shí)體店的重新定位，在“賣好的”的商品基礎(chǔ)上，主要是做到和堅(jiān)守三大要素 ：一是專業(yè)，一是體驗(yàn)，一是服務(wù) !在未來(lái)，我們實(shí)體店要生存，就要用互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化我們自身，以“專業(yè)、體驗(yàn)、服務(wù)”作為我們的核心基因，并以此提高 實(shí)體店跟醫(yī)院和電商分流顧客、共享市場(chǎng)的能力 !調(diào)整品類：體現(xiàn)專業(yè)和時(shí)尚現(xiàn)在零食店如何通過(guò)品類和陳列，來(lái)實(shí)現(xiàn)與其他渠道的區(qū)分呢 ?
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