【總結】1新鴻鵠之志筑天地通途永不停止的生產線是好還是壞?——大野耐一豐田汽車工業(yè)副社長2新鴻鵠之志筑天
2025-03-12 22:34
【總結】先進生產方式第一節(jié)現代生產管理發(fā)展趨勢第二節(jié)計算機集成制造系統(tǒng)第三節(jié)準時生產制第四節(jié)再造工程第一節(jié)現代生產管理發(fā)展趨勢一、當今制造業(yè)面臨的環(huán)境形勢1、產品更新?lián)Q代加快2、以消費者為導向的市場機制3、企業(yè)經營國際化4、經濟發(fā)展的高科技化二、現代生產管理的發(fā)展趨勢
2025-02-20 14:05
【總結】JIT課程的主要內容?生產方式的演變過程?精益生產的來源及體系構成?準時化生產方式的內容?實現JIT的方法生產方式的演變過程手工生產方式大量生產方式JIT生產方式精益生產方式?精益生產的實踐由日本人開始到現在已有半個世紀的時間,
2025-01-01 03:47
【總結】張國方教授——豐田生產方式的簡介——豐田生產方式的發(fā)展與形成——豐田生產方式的完整體系——豐田生產方式的借鑒意義目錄?豐田的生產方式(TPS——toyotaproductionsystem)是被世界公認為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,概括為精益生產(LP——Leanproductio
2025-03-12 22:32
【總結】豐田生產模式
2025-03-12 22:25
【總結】豐田生產方式的基本思路Ⅰ.支撐豐田生產方式經營方面的思維方式1.企業(yè)的目的不斷謀求同國際社會的調和(豐田是通過提供汽車產品來實現的)完成企業(yè)的社會使命?通過公司的活動促進地域的活力化?穩(wěn)定員工的生活水平為此,必須實現盈利,使企業(yè)能夠生存下去。2.不降低成本就無法增加利潤
2025-03-12 18:13
【總結】柔性生產方式在相機生產領域實施CELL生產方式介紹一、柔性生產方式的起源市場特點:需多供少-手工作坊特點:產量低,品質不能保證,技能要求高進入20世紀,顧客需求量增大,對品質
2025-01-26 22:37
【總結】柔性生產方式在相機生產領域實施CELL生產方式介紹2023年9月一、柔性生產方式的起源市場特點:需多供少-手工作坊特點:產量低,品質不能保證,技能要求高進入20世紀,顧客需求量增大,
【總結】第四章農業(yè)生產要素?目的要求:掌握農業(yè)生產要素的內涵、特點、功能及組合應遵循的規(guī)律;深刻理解科學技術是第一生產力的內涵,認識農業(yè)科技的重要作用;掌握農業(yè)科技的特點、農業(yè)科技進步和農業(yè)科技進步貢獻率的內涵;掌握農業(yè)技術推廣的內涵、意義和原則。第四章農業(yè)生產要素?第一節(jié)農業(yè)生產要素的構成?第二節(jié)農業(yè)生產要
2025-01-01 03:02
【總結】1TPS教育訓練教育訓練KANBAN的想法的想法2一一、何謂看板生產方式、何謂看板生產方式KANBAN的誕生的誕生─起源於生鮮超市起源於生鮮超市1)超市必須將顧客需要的東西在必要的時候,納入必要的量。2)超市根據顧客買的東西及數量,再將被買走的東西再補充→後補充的想法後補充的想法以超市的方式以超市的方式,,將品番及滯留上的必要事項標示於將品
2025-01-18 15:08
【總結】Cell生產方式簡介IE:王紅日期:2023/12/10目錄Line的優(yōu)點Line的基本布線規(guī)則/靈活性1Cell的基本概念(1)~它代表著創(chuàng)造性與靈活性!!!~Cell:“單元/細胞”的意思1Cell的基本概念(2)
2025-02-06 05:43
【總結】柔性生產方式在相機生產領域實施CELL生產方式介紹2023年9月一、柔性生產方式的起源市場特點:需多供少-手工作坊特點:產量低,品質不能保證,技能要求高
2025-01-26 22:41
【總結】豐田生產方式1目次1.所謂豐田生產方式2.為何要推行豐田生產方式3.豐田生產方式的基本4.豐田生產方式的總結21.所謂豐田生產方式31.所謂豐田生產方式4部品資材生產線管理部門豐田生產方式部品公司資材公司分總成毛坯補助部門分總成
2025-03-12 18:32
【總結】)無庫存生產方式一、無庫存生產方式的實質二、準時生產制(JIT:Just-In-Time)三、組織無庫存生產的條件四、MRPII與JIT的結合五、生產方式的演變)一、無庫存生產方式的實質1、不斷消除浪費,進行永無休止的改進?浪費:凡是超出增加產品價值所必需的絕對最少的物料、機器和人力資
2025-01-09 19:46
【總結】1234567891013141516171819