保險公司激勵方案與業(yè)務推動培訓教材(編輯修改稿)
2025-01-18 22:24 本頁面
【文章內容簡介】 譽 餐 會 種 類 因為以榮譽競賽為主，只要能夠 肯定、激勵同仁，就能達到舉辦榮譽 餐會的效果，其競賽名稱可以隨時更 換，以維持新鮮感，例如英雄宴、名 人宴、成功宴、勝利宴等等名稱。 依主管名譽榮譽餐 A、總經理榮譽餐 B、會長榮譽餐 C、主席榮譽餐 依階段達成榮譽餐 A、春暖花開實動榮譽餐 B、夏艷清爽百分榮譽餐 C、秋意盎然高手榮譽餐 D、冬收年年健康榮譽餐 依節(jié)日時度榮譽餐 A、端午重陽敬賓榮譽餐 B、中秋賞月團圓榮譽餐 C、圣誕佳節(jié)火雞榮譽餐 D、新春賀禧開市榮譽餐 單項目標榮譽餐 A、 20件高手榮譽餐 B、組織有功榮譽餐 C、突破記錄榮譽餐 D、千萬菁英榮譽餐 E、人力純增榮譽餐 F、月月達成榮譽餐 G、日日結帳榮譽餐 H、新秀育成榮譽餐 個別的激勵 給予部屬作個個激勵就是要先透視每一個人的實情，然后把適用于個人的觀念（或理念）灌輸給部屬。 發(fā)現(xiàn)欲望或造成欲望并強化它； 使目標具體化、形式化，把目標換算 為保險的工作量； 讓每個人對自己的能力更具信心； 施與必要的技術訓練（招攬技能）； 為使其工作熱誠不至中途冷卻，需要 做適時的鼓勵。 獎勵與表揚 獎勵與表揚是從外部給予刺激 以提供所屬員工的意欲，進而促使 這意欲付諸于行動的一種激勵的輔 助手段。 獎 勵 高價的獎勵不如含有變換性； 使單位全體人員都想欲得一試的獎勵； 使各個從業(yè)人員的能力在各個階段中均得以 提高的獎勵； 所訂辦法要明晰易懂，應該使從業(yè)人員只要 依照辦法集中精神努力即可得的獎勵。 表 揚 表揚是用比獎勵較少的經費，且因作法如何而得以更加提高效果的激勵方法。 表揚越是在多數(shù)人的面前舉 行，越有效果。 單位內對抗（挑戰(zhàn)） 對抗賽能打破工作的單調感，增加了游戲 （活動）的趣味。倘能再加上若干的表揚或獎 金、獎品時，其魅力將更濃厚十足。若把它反 過來說吧！對抗賽里因有“要得勝”這精神上的 滿足為主，所以與部單純的獎勵相比，獎金或 獎品雖少，卻仍能達到預期的效果。 單位內對抗（挑戰(zhàn)） 所訂辦法要清晰易懂，不可使勝敗之判定混淆難分； 目標要訂在可能達成的程度，但必須努力達成的 水準； 對抗之編組要兼顧到實力的均等，使全體心服； 除了刺激個人競爭心的同時，也應能使單位全體的 意欲高昂； 對抗賽應在快樂的氣氛中進行。 訴諸于忠誠心的激勵 是針對業(yè)務員團隊意識而 舉行的集團性激勵。 訴諸于忠誠心的激勵 總公司舉行單位間的對抗賽
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