【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理的計劃與控制系統(tǒng)構(gòu)成InventorystatusdataBillofMaterial能力需求計劃資源計劃ResourcePlanning生產(chǎn)計劃ProductionPlanning需求管理DemandManagement主生產(chǎn)計劃MasterProductionSch
2025-02-11 23:26
【總結(jié)】河海大學商學院(常州)1生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement主講:訾永成河海大學商學院(常州)河海大學商學院(常州)2第3章需求預測預測定性預測方法定量預測方法預測誤差及監(jiān)控河海大學商學院(常州)3預測及其作用預測分類預測的步驟預測Iseethatyou
2025-02-28 03:22
【總結(jié)】第一章?緒論思考題:1.社會組織的三項基本職能是什么?說明它們之間的關(guān)系。2.生產(chǎn)運作管理的定義、內(nèi)容與目標。3.?分別對制造業(yè)與服務業(yè)中的大量大批生產(chǎn)與單件小批生產(chǎn)各舉一例,并說明其特點。4.V?型、A?型和?Y?型企業(yè)各自的特點是什么?5.需求變化呈現(xiàn)什么樣的規(guī)律?6.舉例說明訂貨型生產(chǎn)與備貨型生
2025-06-22 21:41
【總結(jié)】需求預測需求預測一、預測的概念二、預測方法三、預測的監(jiān)控DemandForecasting一、預測的概念?預測是對未來可能發(fā)生的事情的估計與推測。?分類一般有科學預測、技術(shù)預測、經(jīng)濟預測、需求預測、社會預測。?本課程主要討論——需求預測。預測的概念?需求預測的意義?預測是為下一步計劃做準備?預測是制定營銷、
2025-02-22 15:42
【總結(jié)】1第四章練習題::A方案的月運輸量為:(15+15)x2020+(15+10)x2020+(30+10)x3000+(15+10)x10000+(20+35)x3000=420200米/月B方案的月運輸量為:(25+35)x2020+(25+10)x2020+(10+10)x3000+(15+10)x1
2025-08-31 19:35
【總結(jié)】??需求預測的重要性??定性預測??定量預測??預測誤差與監(jiān)控第三章第三章需求預測需求預測(Forcasting)與管理與管理1第一節(jié)??需求預測的重要性預測是對未來可能發(fā)生的事件的預計與推斷。預測不僅是長期的戰(zhàn)略性決
2025-02-28 14:50
【總結(jié)】第十二章質(zhì)量管理《生產(chǎn)與運作管理》本章內(nèi)容要點?質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?質(zhì)量管理專家提出的質(zhì)量管理原理?常用的質(zhì)量控制工具?質(zhì)量檢驗?統(tǒng)計質(zhì)量控制?工序能力分析?ISO9000:2023族標準?質(zhì)量管理新發(fā)展質(zhì)量與質(zhì)量管理μ質(zhì)量:一組固有特性滿足
2025-01-01 17:40
【總結(jié)】第九章庫存控制《生產(chǎn)與運作管理》本章引言?什么是庫存?庫存對企業(yè)意味著什么??有人說它對于企業(yè)生產(chǎn)運作是必不可少的,有人說它是一個“必要的惡魔”,還有人說它是“萬惡之源”。?現(xiàn)實的情況是,任何一個企業(yè)或多或少,都持有庫存。本章引言?庫存
2025-01-01 00:54
【總結(jié)】1,簡述質(zhì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量體系的含義。質(zhì)量:廣義質(zhì)量的概念綜合了符合性和適用性的含義。質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。質(zhì)量保證:是指“為使人們確信某實體能滿足質(zhì)量要求,在質(zhì)量體系內(nèi)所開展的并按需要進行證實的有計劃和有系統(tǒng)的全部活動”質(zhì)量控制:是指“為滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動”質(zhì)量體系:是指“為實施質(zhì)量
2025-03-25 06:02
【總結(jié)】2023/3/221第5講需求預測?預測及其作用?預測是對未來可能發(fā)生的情況的預計與推測。?作用?“凡事預則立,不預則廢”。預測為人們提供了即將發(fā)生的情況的信息,增加了成功的機會。?但預測不是一門精確的科學,它是科學與藝術(shù)的結(jié)合。?預測離不開科學測定的數(shù)據(jù),也離不開人
2025-03-03 20:25
【總結(jié)】第一章緒論思考題:1.社會組織的三項基本職能是什么?說明它們之間的關(guān)系。2.生產(chǎn)運作管理的定義、內(nèi)容與目標。3.分別對制造業(yè)與服務業(yè)中的大量大批生產(chǎn)與單件小批生產(chǎn)各舉一例,并說明其特點。4.V型、A型和Y型企業(yè)各自的特點是什么?5.需求變化呈現(xiàn)什么樣的規(guī)律?6.舉例說明訂貨型生產(chǎn)與備貨型生產(chǎn)的特點。7
2025-03-25 06:03
【總結(jié)】《生產(chǎn)運作管理》第三版答案(陳榮秋馬士華編著)一、計算題第四章計算題1、一個制造廠計劃在某車間旁增加一側(cè)房,建一條新的生產(chǎn)線,??。解:A方案的月運輸量是:(15+15)×2020+(15+10)×2020+(30+10)×3000+(15+10)×1000+(20+35)&
2024-10-06 21:39
【總結(jié)】《生產(chǎn)運作管理》第三版答案(陳榮秋馬士華編著)一、計算題第四章計算題1、一個制造廠計劃在某車間旁增加一側(cè)房,建一條新的生產(chǎn)線,……。解:A方案的月運輸量是:(15+15)×2000+(15+10)×2000+(30+10)×3000+(15+10)×1000+(20+35)×3000=420000(m).B方案
2025-07-27 04:06
【總結(jié)】統(tǒng)計預測和決策(第三版)教學課件(PowerPoint)普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材制作人:徐國祥參與人:馬俊玲吳澤智谷雨于穎黃逸鋒牟嫣金帆龐亞平上海財經(jīng)大
2025-05-13 04:20
2025-05-13 04:21