【文章內(nèi)容簡介】 成做出較大貢獻(xiàn)者，獎勵 50300 元。 (二 )在生產(chǎn)、科研、工藝改造、安全生產(chǎn)等方面，有發(fā)明創(chuàng)造，提出合理化建議，取得重大成果，并取得一定經(jīng)濟(jì)效益的獎勵 300500 元。 （ 三）保護(hù)公司財產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使國家、人民和公司利益 免受 重大損失的，獎勵 100300 元。 （四 ） 敢于同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和公司治安方面有顯著成績的，獎勵 50200 元。 獎勵的實施 19 第六條 對職工獎勵分為：通報表揚(yáng)、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動模范等榮譽(yù)稱號，同時給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。 第七條 獎勵的程序：首先由所有單位或部門提出書面申請報告，內(nèi)容應(yīng)包括在哪 個地方，具體哪個方面，所做的貢獻(xiàn)影響如何，成績是屬于個人或是集體做出的建議給予何種獎勵等，然后由公司組織人員對申請報告內(nèi)容給予調(diào)查核實，并報請經(jīng)理辦公會議研究批準(zhǔn)，方可給予相 應(yīng)的獎勵，通報全公司，并記入檔案。 處 分 第八條 對于由下列行為之一的職工 ，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)當(dāng)分情況給予通報批評，行政處分（警告、記過、降職、撤職、開除留用察看（ 12 年）、辭退或開除）、經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究法律責(zé)任。 （一）違反勞動紀(jì)律。每月累計遲到、早退二次記一天曠工，曠工一天另扣兩天工作考勤，連續(xù)曠工三天和年累計曠工超過 15 天，予以辭退。 （二）無正當(dāng)理由拒不服從工作分配和調(diào)動，在規(guī)定時間內(nèi)不到崗者，作待崗處理，對于消極怠工，不聽指 揮，不服從管理的，無理取鬧、酗酒、鬧事、打架斗毆、嚴(yán)重影 響正常生 產(chǎn) 和生活秩序的，予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重的，予以開除。 20 （三 ） 職工及其直系親屬有故意挑起事端，參與圍攻和干擾公司正常生產(chǎn)、生活秩序的行為，在社會上和公司內(nèi)部造成惡劣影響的，予以辭退。 （四）因玩忽職守，違反安全操作規(guī)程及環(huán)保制度，違章指揮造成安全、調(diào)備或環(huán)保事故，使公司財產(chǎn)和職工人身安全遭受重大損失的，根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，直至辭退。 （五）在工作中擅離職 守，造成公司財產(chǎn)被丟失的，或工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備工具、辦公用品、浪費(fèi)原材料的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和經(jīng)濟(jì)賠償，損失在 1000 元以上的，予以辭退。 （六） 內(nèi)外勾結(jié)，監(jiān)守自盜或利用工作之便侵占公司財務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以開除，并追回非法所得和賠償經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法部門處理。 （七） 工作不服從大局，各自為政，造成單位（部門）與單位（部門）之間工作失調(diào)，對單位（部門）負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)行政處分，造成經(jīng)濟(jì)損失的，要給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 （八）在干部職工之間蓄意制造矛盾，造謠生事，破壞團(tuán)結(jié)，出現(xiàn)有損公司形象的言行者，予以辭退。 （九）思想墮落，生活腐化，在社會上和公司內(nèi)造成一定影響者，予以辭退。 （十）觸犯國家法律，受到刑事處理的予以開 除。 21 （十一）犯有其它 嚴(yán)重錯誤的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退，直至開除。 處分的實施 第九條 根據(jù)基層單位或職工的舉報和反映，公司將造反派人員通過調(diào)查、取證、核 實，并將調(diào)查結(jié)果，以書面形式舉報公司經(jīng)理辦公會議研究決定，懲罰的 種類和幅度。 附 則 第十條 本實施細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行，限于本公司內(nèi)部使用執(zhí)行。 勞動保護(hù)用品發(fā)放管理制度 為了保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的人身安全和健康，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定 結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。 第一條 勞動保護(hù)用品（以下簡稱勞保用品）使職工在勞動過程中加強(qiáng)自身防 護(hù)的必須品，職工在勞動過程中必須佩帶和使用。 第二條 勞保用品的發(fā)放范圍為公司的在崗職工。 第三條 勞保用品由倉庫發(fā)放，建立勞保臺帳，制作勞?？?。 22 第四條 勞保用品由經(jīng)理辦根據(jù)在崗人員情況編制購進(jìn)計劃，由供銷科購進(jìn)，其它各單位有監(jiān)督勞保用品質(zhì)量的權(quán)利。 第五條 人員調(diào)動時，勞?？S之調(diào)入，標(biāo)準(zhǔn)按照調(diào)入崗位的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 第六條 月出勤不滿 15 天者，不予發(fā)放勞保。職工離開本公司，勞保用品發(fā)放不滿規(guī)定使用時間的，有財務(wù)科根據(jù)使用時間和價格合理折舊后，扣除余額。 第七條 各單位急需的勞保用品，由單位寫出 申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。 第八條 因防汛、搶險、救災(zāi)等需要配備的勞保用品，統(tǒng)一購買、統(tǒng)一管理，由倉庫定點存放，統(tǒng)一發(fā)放，用后收回，任何單位和個人不得借用和挪用。 行政管理制 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，特制定本制度。 勞動管理 一、企業(yè)實行日工作制，工作八小時為一班，行政科室實行白班制，連續(xù)工作崗位實行三八工作制。 23 二、分班制度： 白班以辦公室規(guī)定的作息 時間 為準(zhǔn)；三八工作制分零點班（ 08 點）、八點班（ 816 點 ） 、四點班（ 160點）；班別名稱可分為甲、乙、丙。 三、白班工作人 員必須提前 30 分鐘上班，做好室內(nèi)衛(wèi)生和劃分衛(wèi)生區(qū)以及班前準(zhǔn)備工作；三八工作制人員提前 30分鐘上班，開好班前會，整點下班，做到不遲到、不早退，有事請假，不得無故缺勤缺崗。 四、工作時間必須做到“ 八不 ” ，即：不打瞌睡、不串崗、不離崗、不干私活、不看業(yè)務(wù)外書籍、不聊天、不會客、不吵架斗毆。生產(chǎn)崗位做到一不亂動兩不上崗，即：不是本崗位的設(shè)備不亂動、飲酒不上班、勞保佩帶不齊全不上崗。 五、交接班必須做到“三不接四不走” ,“三不接”即：工序不齊全，工藝指標(biāo)未說清不接 ；記錄報表填寫不清不接；衛(wèi)生未打掃好不接?！八牟蛔?”即：接班人員不到崗不走；衛(wèi)生未打掃好不走；記錄報表未填寫、工藝指標(biāo)未說清不走；事故未處理不走。 請銷假制度 一、公司職工確因有事可以請假，請假時間在半天以上（包括半天）應(yīng)履行請假手續(xù)。一般職工一次請假 13 天者，由所在科室（單位）負(fù)責(zé)人審批； 3 天以上者報主管經(jīng)理審批； 6 天以上（包括 6 天）者，由總經(jīng)理審批。中層干部請 24 假 5 天以內(nèi)者由主管經(jīng)理審批； 5 天以上（含 5 天）者由董事長審批。 二、請假離崗前要寫好請假條，經(jīng)批準(zhǔn)人簽字后交經(jīng)理辦公室留存，假滿后到經(jīng)理辦銷假。請假但未履行手續(xù)者，作為曠工處理，若因特殊情 況，確實不能假前履行請假手續(xù)者，可用通訊工具請假，假后上班補(bǔ)齊手續(xù)，最終以手續(xù)為準(zhǔn)，凡未辦理手續(xù)者，視為曠工 。 三、職工請假在 15 日以上者，回公司后必須到經(jīng)理辦報到，不得擅自回崗上班。 四、假期包括事假、病假、產(chǎn)假、婚喪假等，遇到符合國家規(guī)定給予一定補(bǔ)貼政策的假期，假期過后，財務(wù)處按照辦公室提供的假期天數(shù)，依據(jù)國家規(guī)定補(bǔ)發(fā)工資，但不得抵頂請假天數(shù)。 考勤管理 一、各單位職工的出勤率由單位負(fù) 責(zé) 登記。登記考勤必須統(tǒng)一使用經(jīng)理辦月初發(fā)放的蓋有印章的考勤登記表。每天下班前登記，不得少記，不得涂改，不留空格，考勤表 要放在各單位的明顯位置，以備檢查監(jiān)督。 二、各單位負(fù)責(zé)登記每月 21 日至次月 20 日之前的出勤時間，法定節(jié)假日出勤按加班對待。 三、經(jīng)理辦不定期應(yīng)對各單位的考勤登記情況進(jìn)行檢 25 查，檢查內(nèi)容包括：是否按時登記填寫考勤表，有無涂改、留空、錯記、虛記現(xiàn)象。 四、各單位因工作需要確需加班著，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，到經(jīng)理辦登記。 五、每月 21 日為各單位遞交考勤登記表的時間。考勤表要經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人審核簽字后方為有效。 22 日是正常出勤匯總公布時間。 六、經(jīng)理辦負(fù)責(zé)對考勤公布后職工對考勤提出異議的查實工作，并將各單位考勤進(jìn)行匯總。 七 、公布后無異議或有異議已查實更正，且經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽的考勤匯總表方可交財務(wù)處造發(fā)工資。 會議制度 一、公司會議的通知，原則上由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)，特殊會議（如財務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度會、安全等會議）由各職能科室組織，經(jīng)理辦通知，通知會議要做到以下幾點： 提前 1 小時通知參會人員（特殊緊急會議除外）。 做好會場的布置工作。 及時清點參會人員到會情況，報告會議主持人。 做好會議記錄，及時督察會議貫徹、落實情況，并做好宣傳。 二、會議紀(jì)律 26 （一）參會人員必須提前 5 分鐘進(jìn)入會場，遲到 10 分鐘以內(nèi)，罰款 20 元，曠會一次罰 款 50 元，遲到 10 分鐘以上，視為曠會。 （二 ） 會議期間，開會人員必須關(guān)閉通訊工具，否則一次罰款 10 元。 （三）參會人員不得交頭接耳，大聲喧嘩， 影響會議的正常進(jìn)行。 （四）參會人員不得無故早退，必須時向會議主持人請假，早退一次罰款 50 元。 （五）以上罰款由經(jīng)理辦監(jiān)督執(zhí)行，并開出收據(jù)，交財務(wù)處收回罰款入賬。 住房管理制度 一、住房標(biāo)準(zhǔn) （一）公司級領(lǐng)導(dǎo)：一室一廳 （二）中層干部（在職）：正職單間、副職 2 人間。 （三）特聘人員： 2 人一間。 （四）職工： 3 人一間。 二、職工住房由經(jīng)理辦統(tǒng)一安排、任何人不得以任 何理由進(jìn)行侵占或私自調(diào)整住房。 三、住房安排