零售擴(kuò)張戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-01-17 23:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家庭購(gòu)物及消閑。 ? 劣勢(shì)：這些地方通常租金較貴，營(yíng)業(yè)管理易受限制，競(jìng)爭(zhēng)也較激烈。 ? ? 中心商業(yè)區(qū) （ central business district，CBD）是一座城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最密集的購(gòu)物區(qū)，吸引著來(lái)自整個(gè)市區(qū)的消費(fèi)者，包括所有階層的人。 ? 次級(jí)商業(yè)區(qū) （ secondary business district，SBD）是分散在一座城市的多個(gè)繁華程度較低的購(gòu)物區(qū)域，通常位于兩條主要街道的交叉路口。 ? 鄰里商業(yè)區(qū) （ neighborhood business district， NBD）是為了滿足住宅區(qū)居民購(gòu)物和服務(wù)方便而自發(fā)形成的一個(gè)小型商業(yè)區(qū)，主要由若干小商店組成。 ? 商業(yè)一條街 （ string）是由若干經(jīng)營(yíng)類似商品的商店聚集在一起形成的一條商業(yè)街。 ? 三、 位置選擇因素分析 ? ? ? ? ? ? ? ? 四、店址評(píng)估 ? ? 假設(shè)新開超級(jí)市場(chǎng)的商圈有三個(gè)層次，第一層次主要商圈內(nèi)的居民戶數(shù)為 2023戶，第二層次即次要商圈內(nèi)的居民戶數(shù)為 4000戶，第三層次邊際商圈內(nèi)的居民戶數(shù)為 6000戶。若平均每戶居民每月去商店購(gòu)買食品和日用品為 500元，則： ? 主要商圈居民支出總額： 500 2023=100 萬(wàn)元 ? 次要商圈居民支出總額 : 500 4000=200 萬(wàn)元 ? 邊際商圈居民支出總額 : 500 6000=300 萬(wàn)元 ? 據(jù)調(diào)查分析，新開超級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率在主要商圈為30%，在次要商圈為 10%，在邊際商圈為 5%，則： ? 主要商圈購(gòu)買力為： 100 30%=30 萬(wàn)元 ? 次要商圈購(gòu)買力為 : 200 10%=20 萬(wàn)元 ? 邊際商圈購(gòu)買力為 : 300 5%=15 萬(wàn)元 ? 該新店?duì)I業(yè)潛力可估計(jì)為： 30+20+15=65 萬(wàn)元 ? ? 開店前期投資預(yù)估 ? 開店后經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)估 ? 損益平衡點(diǎn)銷售額＝ 固定費(fèi)用 毛利率－變動(dòng)利率 ? 五、 選址分析報(bào)告 ? （附圖說(shuō)明）； ? ； ? 、消費(fèi)層次； ? ； ? ； ? ； ? ； ? 。 ? 六、 兩種具體的選址方法 ? （一）市場(chǎng)需求與供應(yīng)密度分析方法 ? 確定可變因素：假設(shè)：中等的家庭收入超過(guò) 40000元；每平方公里的住戶數(shù)超過(guò)2023戶；最近三年人口平均增長(zhǎng)率 2%以上 ? 案例：下他圖中有３個(gè)區(qū)（６、１０、１７）符合所有三個(gè)條件；只有四個(gè)區(qū)（１、５、１１、１
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1