員工關(guān)系之跳槽與辭退管理(編輯修改稿)
2025-01-17 12:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ） 員工解約型：員工提出解約單位支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 。 （ 3） 競業(yè)限制型：單位與員工約定競業(yè)限制而給付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 。 （ 4） 額外補(bǔ)償型 ： 單位未支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而應(yīng)額外支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 。 （ 5） 克扣拖欠勞動(dòng)報(bào)酬型：單位因克扣拖欠勞動(dòng)者報(bào)酬而加付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 。 四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽 （ 三 ） “ 三金 ” 的應(yīng)用情形 賠償金： （ 1） 實(shí)際損失賠償金：根據(jù)實(shí)際損失進(jìn)行的賠償 。 （ 2） 懲罰性賠償金：根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的并不一定按實(shí)際損失進(jìn)行的賠償 。 違約金： （ 1） 員工違約金：員工違約而向單位支付的違約金 。 （ 2） 單位違約金：單位違約而向員工支付的違約金 。 四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽 五、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧 （ 一 ） 如何正確使用 “ 末位淘汰制 ” 某應(yīng)用軟件公司 ， 現(xiàn)有員工 200多人 ， 是本行業(yè)有影響力的公司之一 。公司最近從一家美國著名的電氣公司挖來一個(gè)人力資源副總監(jiān) A君 ， 擔(dān)任本公司的人力資源總監(jiān) 。 A君來公司后 ， 提出了一系列公司管理上的改革方案 ， 其中有一項(xiàng)力度較大的措施是：實(shí)施末位淘汰法 ， 將年終評估中最差的 10％ 解雇 。 對此辦法 ， 公司老板 T君拿不定主意 ， 不知道該不該采用 。 T君覺得公司的員工普遍表現(xiàn)都很努力了 ， 實(shí)在很難從中評出最差的 10％出來 。 如果強(qiáng)制劃分 10％ 出來 ， T君也覺得他們不應(yīng)該給淘汰 。 但是 ， A君的人力資源管理方案中 ， 末位淘汰法是一個(gè)核心內(nèi)容 ， 并且此方法在 A君原來所在公司被運(yùn)用得非常有效 。 T君不知如何是好 。 討論：您覺得 T君該不該采納 A君的末位淘汰法呢 ？ 某電腦銷售公司為了進(jìn)一步提高銷售業(yè)績 ， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論 ， 下發(fā)了 《 關(guān)于公司銷售人員實(shí)行末位淘汰制試行辦法 》 ， 規(guī)定公司每季度對各銷售部銷售人員的銷售業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名 ， 排名最后者自然淘汰 ， 公司將與其解除勞動(dòng)合同關(guān)系 。 《 辦法 》 下發(fā)后即立即開始執(zhí)行 ， 效果果然明顯 ， 當(dāng)季度銷售業(yè)績比上季度增長了 30%。 季度末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名時(shí) ， 趙某被其所屬銷售部列為倒數(shù)第一 。 鑒于 《 辦法 》 成效顯著 ， 公司為了確保其長時(shí)間執(zhí)行下去 ， 在排名出來后即根據(jù) 《 辦法 》 的規(guī)定通知趙某解除了雙方的勞動(dòng)合同 。 趙某不服 ， 申請了勞動(dòng)仲裁 ， 稱自己一直盡力地工作 ， 被辭退前銷售業(yè)績不斷上升 ， 公司實(shí)行 “ 末位淘汰制 ” 等于是變相單方解除合同 ， 要求判令恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系 。 公司辯稱 ， 公司實(shí)行 “ 末位淘汰制 ” 是有規(guī)章制度作依據(jù)的 ， 公司解除與趙某的勞動(dòng)合同是完全依該規(guī)章制度辦事 ，無任何不當(dāng)之處 。 討論：公司能勝訴嗎 ？ （ 二 ） 如何正確辭退有過錯(cuò)的員工 案例： 某公司 ， 因加班費(fèi)問題引起部分員工不滿 ， 這些員工在工作時(shí)間停止工作來到總經(jīng)理辦公室 “ 理論 ” ， 然后到其他車間組織其他員工共同停止工作向公司 “ 討說法 ” 。 這些員工中間有一位姓李的充當(dāng)了組織者和帶頭人的角色 。 公司認(rèn)為此次停工事件給公司正常管理帶來了極為不利的影響 ， 決定要對李姓員工進(jìn)行處理 。 討論：如果你是公司的人力資源部門 ， 將如何對李某進(jìn)行處理 ？ （ 二 ） 如何正確辭退有過錯(cuò)的員工 法規(guī)鏈接： 勞動(dòng)者有下列情形之一的 ， 用人單位可以解除勞動(dòng)合同： （ 一 ） 在試用期間被證明不符合錄用條件的； （ 二 ） 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的； （ 三 ） 嚴(yán)重失職 ， 營私舞弊 ， 對用人單位利益造成重大損害的； （ 四 ） 被
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